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正文內(nèi)容

《切割營(yíng)銷-將對(duì)手逼向一側(cè)》(ppt64頁(yè))(文件)

 

【正文】 型 利潤(rùn)型 機(jī)頭產(chǎn)品 護(hù)翼產(chǎn)品 機(jī)身產(chǎn)品 差異化出擊,帶動(dòng) 品牌提升。 專著: 《解決》《軟戰(zhàn)爭(zhēng)》《切割》 等 路 長(zhǎng) 全 切割營(yíng)銷 —— 將對(duì)手逼向一側(cè) 課程定位 課程針對(duì): 中國(guó)企業(yè) 中國(guó)市場(chǎng) 案例講授: 真實(shí)的才是有益的 能力而不僅僅知識(shí) 隔行不隔理 切割營(yíng)銷 如何將同樣產(chǎn)品賣出不同? 如何以小博大? 復(fù)雜市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)分銷? 究竟如何低成本快速建立品牌? 切割戰(zhàn)略確保在最壞的情況下保護(hù)你 現(xiàn)狀: 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷成本居全球前列 不懈努力背后中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)迅速弱化 巨額廣告背后并沒(méi)有建立起品牌 管理理論越來(lái)越多,企業(yè)垮掉的速度愈來(lái)愈快 困惑 1: 為什么那么多理論遠(yuǎn)水不解近渴? (為什么就不能像跨國(guó)企業(yè)那樣做營(yíng)銷?) 誤區(qū):用管理駱駝的方法管理兔子 困惑 2: 營(yíng)銷本質(zhì)究竟是什么 ? 人類交流的兩種基本方式: 產(chǎn)品是交流中的載體 第一部分 感性切割 將同樣的產(chǎn)品賣出不同? 從哪兒著手? 產(chǎn)品賣什么? 切 割 有趣的雪糕 清爽的雪糕 營(yíng)銷步驟 先做數(shù)學(xué)題 再做作文題 數(shù)學(xué)題是找主線,作文題是表達(dá) 名稱問(wèn)題 “懋爾沁” 牛奶為什么賣不好? “健康習(xí)慣” 為什么賣不好? “綠旗補(bǔ)酒” 為什么賣不大? 什么是好名字? 與切割方向一致的名字 好名字讓產(chǎn)品自己走路! 包 裝 究竟什么是好包裝? 你根據(jù)什么去確定包裝呢? 能與消費(fèi)者互動(dòng)的包裝? 包裝問(wèn)題 ? 包裝容易存在的問(wèn)題 蒼白而不營(yíng)銷 科學(xué)但不營(yíng)銷 美麗但不營(yíng)銷 啰嗦而不營(yíng)銷 雪糕包裝主線? 消費(fèi)者買雪糕的基本行為動(dòng)作是什么? 視覺(jué)沖擊力比精致更重要! 究竟什么是好廣告? 懸念的?離奇的?熱鬧的? …… 與切割方向一致的廣告才是好廣告 用消費(fèi)者最容易理解的語(yǔ)言 和畫(huà)面將產(chǎn)品賣點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái) 廣告運(yùn)作的兩種基本方式 叫賣 式 激發(fā)式 廣告效果? 廣告要能引起消費(fèi)者心靈的共振,形成 對(duì)產(chǎn)品的心理渴望,從而推動(dòng)現(xiàn)實(shí)銷售! —— 這是對(duì)廣告效果要求的底線。 奈步產(chǎn)品線戰(zhàn)斗機(jī)組合 八大策略突破中國(guó)市場(chǎng) 奈步速度戰(zhàn)略 —— 三年做中國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)前五名 差異化奈步品牌 —— 快速打造活力運(yùn)動(dòng)第一品牌 明星產(chǎn)品激活銷售 —— 閃動(dòng)、彩動(dòng)兩大系列產(chǎn)品聯(lián)袂出擊 小市場(chǎng)大布局 —— 大力度切割三級(jí)市場(chǎng) 奈步廣告 —— 鎖定目標(biāo)區(qū)域立體高效精準(zhǔn)投放 奈步終端 —— 形象活力化終端廣告化 奈步合作 —— 政策、培訓(xùn)、支持、信息四位一體 銷售體系 —— 目標(biāo)、激勵(lì)、控制、計(jì)劃系統(tǒng)化 品類切割 從消費(fèi)者心智角度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行切割分類,找到消費(fèi)者接受我們,同時(shí)又規(guī)避對(duì)手正面阻擊得市場(chǎng)范圍,實(shí)現(xiàn)難得的成長(zhǎng)空間和時(shí)間 我們的營(yíng)銷是否找到以小博大的有效途徑? 第三節(jié) 市場(chǎng)切割 做小池塘中大魚(yú) 不做大池塘中小魚(yú) 如何用有限的資源達(dá)成強(qiáng)弱關(guān)系迅速轉(zhuǎn)換
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