a全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)簡(jiǎn)介(文件)
【正文】 評(píng)價(jià)方法的重點(diǎn)是： 系統(tǒng)性 實(shí)用性 先進(jìn)性 獨(dú)特性 三、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審方法 展開： 指對(duì)方法而言，相關(guān)的活動(dòng)及其部署、實(shí)施。 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下列三方面的內(nèi)容： 方法： 針對(duì)評(píng)審條款，申報(bào)材料中陳述到了沒有，采用何種方法、規(guī)定和技術(shù) 展開： 重點(diǎn)在于上述方法是否已經(jīng)實(shí)施（至少一年以上），系統(tǒng)性如何？實(shí)施中有否評(píng)價(jià)改進(jìn) 結(jié)果： 主要看實(shí)施的結(jié)果，觀察改進(jìn)趨勢(shì)和是否處于領(lǐng)先水平（至少三年數(shù)據(jù)） 三、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審方法 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審方法 （ 1）分類抽樣 除第一、五章是綜合部門外，二、三、四章要求都與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)。按此思路，一查到底。 （ 2）先上后下 從上面綜合部門的規(guī)定要求到車間班組深入了解接觸更多的員工，從基層工作情況來印證已有的初步觀點(diǎn)是否吻合；到下面核實(shí)已經(jīng)介紹的做法、方法與展開情況，核對(duì)文件、報(bào)表等支撐性材料。 評(píng)價(jià)結(jié)果的重點(diǎn)是： 經(jīng)營(yíng)結(jié)果 縱向比較 橫向比較 發(fā)展趨勢(shì) 三、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審方法 CQMA2023評(píng)審采用系數(shù)評(píng)價(jià)方法、對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，按系數(shù)評(píng)分指南，逐條給出評(píng)審系數(shù)結(jié)果，用獲得的系數(shù)與相應(yīng)條款分值相乘 。 第五章經(jīng)營(yíng)結(jié)果采用 “結(jié)果” 的要求來評(píng)價(jià)。 一、公司創(chuàng)獎(jiǎng)的目的和意義 “全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”的創(chuàng)獎(jiǎng)過程，將是我們利用國(guó)際先進(jìn)的企業(yè)管 理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司管理活動(dòng)全面深入的分析匯總的過程、進(jìn)而在此基礎(chǔ) 上總結(jié)提高的過程； （通過利用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和 PDCA的評(píng)價(jià)方法，對(duì)公司業(yè)務(wù)全面梳理，從而發(fā)現(xiàn)公司的強(qiáng)弱項(xiàng)，找到公司的改善空間） 通過“全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”創(chuàng)獎(jiǎng)活動(dòng)，有利于我們學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)的管 理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和鍛煉質(zhì)量管理隊(duì)伍 ；（全員樹立“大質(zhì)量”的概念， 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)） 通過“全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”創(chuàng)獎(jiǎng)活動(dòng)，聯(lián)想將對(duì)質(zhì)量管理工作有更全 面、更深入的認(rèn)識(shí)，有利于推動(dòng)并促進(jìn)我們各項(xiàng)管理工作向更高層 次發(fā)展 ；（全獎(jiǎng)代表了現(xiàn)代質(zhì)量管理最新思想，通過創(chuàng)獎(jiǎng)，聯(lián)想要 內(nèi)化其卓越模式的質(zhì)量管理要求，為公司發(fā)展指明了方向，樹立了 標(biāo)桿） 一、公司創(chuàng)獎(jiǎng)的目
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