有效溝通與執(zhí)行力培訓課件(文件)
【正文】 院的“ 強 ”源于 執(zhí)行 。 第二，員工太“聰明 ”，導致執(zhí)行力不足。 執(zhí)行力弱所帶來的問題 多數(shù)情況下，我院的政策和決策本身并沒有錯。 主動進行與自己工作相交叉的其他工作 以前可能一項任務與自己有關但不是自己負責，現(xiàn)在自己去主動從這些不屬于自己的任務里面提取自己的工作部分，在別人工作的過程中給予相應的幫助和協(xié)調(diào)。 各個層面如何提高執(zhí)行力 最高執(zhí)行者 從執(zhí)行這個角度來看，最高管理者還要關注事務的細節(jié)，這里的關注不是指具體去負責細節(jié)工作，而是必須了解業(yè)務細節(jié)，否則很容易被人蒙騙。 各個層面如何提高執(zhí)行力 中層執(zhí)行者 中層管理者是 我院 的中層，而不僅僅是本部門的領導。在擔任“球員”的同時還要擔任“教練”，即管理好自己所負責層面的員工，將他們訓練成優(yōu)秀的球員。 各個層面如何提高執(zhí)行力 直接執(zhí)行者 直接執(zhí)行者就是一線 醫(yī)護后勤人員 ，他們執(zhí)行力的強弱對于 單位 的成敗至關重要。 在忙于每日工作的同時，記得給自己制定一個短期或者中長期的發(fā)展目標，作為自己的職業(yè)規(guī)劃，不要墨守陳規(guī)的困在自己現(xiàn)有的崗位無動于衷，這樣才能夠從 自我的主動意識上對執(zhí)行力進行提升推進。白龍馬也因此修成了正果，他回來以后，像英雄一樣得到了大家的歡迎，到處去做演講。我國的許多企業(yè)都缺乏對員工的職業(yè)化訓練，在這種情況下，強調(diào)態(tài)度 是 非常重要的。 對員工來說，不管你對 單位或者管理者 有什么看法，一旦到了工作崗位上，就要全力以赴。激情與態(tài)度相比，能產(chǎn)生更大的執(zhí)行力，因為它是一種發(fā)自內(nèi)心的主動行為。 信念對執(zhí)行力的重要性 如果說激情是有時效性的，此一時彼一時，那么信念無疑就是相對恒久的。 一個基業(yè)常青的 單位 一定是擁有良性的、大家認可的信念的 單位 ，沒有信念的 單位 一定 不會是良性的 ，這可以看作是 單位 成功的一條最基本的規(guī)律。 不僅“適者生存”，更要“ 試 者生存” 崗位只讓最適合的人做； 每個人都有機會； 不僅要進行本職工作，更要學會嘗試 創(chuàng)新和工作方式方法的探索。 管理者和被管理者從來不是對立的，我們追求和諧，但決不是追求沒有原則的一團和氣，有效地溝通才會產(chǎn)生有效地管理，管理的執(zhí)行力才會得到正確的體現(xiàn)。 :25:1201:25Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 1時 25分 :25March 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 01:25:1201:25:1201:253/24/2023 1:25:12 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時 25分 12秒 01:25: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 24日星期五 1時 25分 12秒 01:25:1224 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時 25分 12秒 01:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :25:1201:25Mar2324Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 24日星期五 1時 25分 12秒 01:25:1224 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 01:25:1201:25:1201:25Friday, March 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 1時 25分 12秒 上午 1時 25分 01:25: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :25:1201:25:12March 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。如果我院的決策沒有及時的溝通和反饋，沒有對執(zhí)行過程的實際了解，光依靠一紙規(guī)章制度是遠遠不夠的 ? 有效地溝通是執(zhí)行力的基礎和切實保障，建立有效溝通的渠道，以身作則做好執(zhí)行力的表率。 一個人的信念可以推動人一生的行動，作為醫(yī)護人員和院管理人員的我們，本身就有救死扶傷的白衣天使的信念，在這個基礎上，我們只要能夠樹立與我們?nèi)松^，價值觀相匹配的職業(yè)信念，我們的事業(yè)將會蒸蒸日常，我們院的各部門執(zhí)行力就會伴隨個人效率的提升而進一步加強。中國共產(chǎn)黨正是抱 著 “一不怕苦，二不怕死”的信念打敗了國民黨。所以，在 單位 的 運行 過程中，特別是在執(zhí)行過程中，培養(yǎng)員工激情，是管理者需要做好的一項重要工作。 激情的重要性 態(tài)度在某些情況下是一種被動性行為，但是，當態(tài)度轉(zhuǎn)換為激情之后，它就會變成一種主動性行為。以足球運動員為例，不論是在場上還是場外，不論心中懷有怎樣的怨恨或者想法，只要一開始比賽，就應竭盡全力地去謀求勝利，這就是職業(yè)態(tài)度?！? 態(tài)度決定一切 正所謂“態(tài)度決定一切”。其實，在唐僧出發(fā)之前，毛驢曾經(jīng)和白龍馬是同事，他們兩個一起在磨坊里為他們的主人工作。 所以，合格的直接執(zhí)行者要具備四個方面的能力 ——職業(yè)化和專業(yè)能力、忠誠度與創(chuàng)
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