有效溝通與執(zhí)行力培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 :25:1201:25:12March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時(shí) 25分 :25March 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 25分 12秒 01:25:1224 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 祝我院的所有工作人員身體健康，工作蒸蒸日上！ 謝謝！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。單位 有了信念，它的執(zhí)行行為才能真正貫徹到底，沒有信念的執(zhí)行行為一定會(huì)半途而廢。 正如愛默生所說(shuō)的“世界上沒有一件偉大的事情不是由于熱情而成功的”，成功的人往往都是激情澎湃的人，熱情能讓個(gè)體產(chǎn)生大量的主動(dòng)性行為。 態(tài)度其實(shí)就是一種職業(yè)化精神。 白龍馬和毛驢的故事： 話說(shuō)當(dāng)初唐僧去西天取經(jīng)，選中了白龍馬做他的坐騎。所以，中層是充電器，而不能是耗電器。在關(guān)注細(xì)節(jié)的同時(shí)，最高管理者還要做好監(jiān)督和績(jī)效考核。戰(zhàn)略之所以失敗，其主要原因在于決策沒有得到很好的執(zhí)行。 ——只有一個(gè)能夠?qū)挝粦?zhàn)略良好執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，才能讓一個(gè)單位做強(qiáng)，只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行都是空談。 一個(gè)哲學(xué)家，乘船要到他的彼岸去，在船上的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)船夫的年齡已經(jīng)很大了，非常的辛苦，在那使勁地劃著他的船，那么這個(gè)哲學(xué)家就說(shuō)：“老先生，您學(xué)過(guò)哲學(xué)嗎？”老先生沒上過(guò)多少學(xué)，他說(shuō)：“哎呀，抱歉先生，我沒學(xué)過(guò)哲學(xué)。 應(yīng)用有效的交流溝通技巧，能促進(jìn)良好護(hù)患關(guān)系的形成，從而減少護(hù)理糾 紛，提高患者遵醫(yī)行為和滿意度。 （四）有效溝通對(duì)福利院工作的 重要性 有效溝通對(duì)我院工作的重要性更是體現(xiàn) 在我們的社會(huì)責(zé)任與我們的社會(huì)使命上！ 我院的職責(zé)是收治、收養(yǎng)處于特殊困難之中的人，這其中有、殘疾人、精神病患者等。 ? 只有與人良好的溝通，才能為他人所理解 ? 只有與人良好的溝通，才能得到必要的信息 ? 只有與人良好的溝通，才能獲得他人的鼎力相助，正所謂“ 能此者大道坦然，不能此者孤帆片舟” （三）有效溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理的 重要性 ? 美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家奈斯比特曾經(jīng)指出：“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上。溝通的對(duì)方無(wú)法理解或者因?yàn)榉N種原因不肯接受，這種溝通就是無(wú)效的，也可以說(shuō)是溝而不通。 二、有效溝通的目的和意義 （一）有效溝通的本質(zhì)和作用 （二）有效溝通是個(gè)人事業(yè)成功重要因素 （三）有效溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理的重要性 （四）有效溝通對(duì)福利院工作的重要性 （一）有效溝通的本質(zhì)和作用 ? 有效溝通的本質(zhì) — 有效溝通不在于你表達(dá)的是什么 ， 而在于別人理解的是什么 ?！? ? 有兩個(gè)數(shù)字可以很直觀的反應(yīng)出有效溝通在團(tuán)隊(duì)管理中的重要性，就是兩個(gè) 70%。我們是這些弱勢(shì)群體與社會(huì)溝通的橋梁。做好護(hù)理工作，光有辛苦和愛心是不夠的，科學(xué)的護(hù)理尤為重要，溝通就是一種科學(xué)的工作方法，同時(shí)也是一門藝術(shù)，通過(guò)有效溝通可達(dá)到，促進(jìn)康復(fù)和保持健康的目的。”那么這個(gè)哲學(xué)家攤開兩只手說(shuō)：“那太遺憾了，你失去了 50%的生命呀！”過(guò)了一會(huì)，哲學(xué)家又看老先生如此辛苦，在觀察，他又說(shuō)：“老先生，那您學(xué)過(guò)數(shù)學(xué)嗎？”那個(gè)老船夫就更自卑了，沒學(xué)過(guò)數(shù)學(xué)，便說(shuō)：“對(duì)不起先生，我沒學(xué)過(guò)數(shù)學(xué)。 執(zhí)行力的“困境” 第一，領(lǐng)導(dǎo)能力太強(qiáng)，導(dǎo)致員工能力不足。 當(dāng)我們沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行力的時(shí)候就會(huì)導(dǎo)致我院業(yè)績(jī)不理想、工作中差錯(cuò)頻出、甚至導(dǎo)致出現(xiàn)事故的發(fā)生，這就完全違背了我院的工作性質(zhì)和理念。 實(shí)際上，最高管理者是一個(gè)三位一體的角色，這“三位”指的就是決策、制度和執(zhí)行，他要擔(dān)任決策者和執(zhí)行者的雙重角色。 中層管理者要形成一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是 單位 非常重要的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。其實(shí)，在唐僧出發(fā)之前，毛驢曾經(jīng)和白龍馬是同事，他們兩個(gè)一起在磨坊里為他們的主人工作。以足球運(yùn)動(dòng)員為例，不論是在場(chǎng)上還是場(chǎng)外，不論心中懷有怎樣的怨恨或者想法，只要一開始比賽，就應(yīng)竭盡全力地去謀求勝利，這就是職業(yè)態(tài)度。所以，在 單位 的 運(yùn)行 過(guò)程中，特別是在執(zhí)行過(guò)程中，培養(yǎng)員工激情，是管理者需要做好的一項(xiàng)重要工作。 一個(gè)人的信念可以推動(dòng)人一生的行動(dòng)，作為醫(yī)護(hù)人員和院管理人員的我們，本身就有救死扶傷的白衣天使的信念，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們只要能夠樹立與我們?nèi)松^，價(jià)值觀相匹配的職業(yè)信念，我們的事業(yè)將會(huì)蒸蒸日常，我們?cè)旱母鞑块T執(zhí)行力就會(huì)伴隨個(gè)人效率的提升而進(jìn)一步加強(qiáng)。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 1時(shí) 25分 12秒 上午 1時(shí) 25分 01:25: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 25分 12秒 01:25:1224 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時(shí) 25分 12秒 01:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時(shí) 25分 12秒 01:25: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 1時(shí) 25分 :25M
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