某公司組織結構設計報告(文件)
【正文】 構 組織結構的本質是員工的分工協(xié)作體系 濟公沙鍋公司組織結構設計報告 3 北 大 縱 橫 職能結構 事業(yè)部結構 優(yōu)點 缺點 優(yōu)點 缺點 ? 有利于實現(xiàn)部門內的規(guī)模經(jīng)濟 ? 有利于促進深層次技能提高 ? 有利于組織實現(xiàn)職能目標 ? 在小到中型規(guī)模下有優(yōu)勢 ? 一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品時有優(yōu)勢 ? 對外界環(huán)境變化反應較慢 ? 可能引起高層決策堆積、層級超負荷 ?導致缺乏創(chuàng)新 ?導致部門間缺少橫向協(xié)調 ?對組織目標的認識有限 ?適應不穩(wěn)定環(huán)境下的適度變化 ?由于清晰的產(chǎn)品責任和聯(lián)系環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)顧客滿意 ?跨職能的適度協(xié)調 ?使各分部適應不同的產(chǎn)品、地區(qū)和顧客 ?在產(chǎn)品較多的組織中效果更好 ?決策分權 ?失去了職能部門內部的規(guī)模經(jīng)濟 ?導致產(chǎn)品線之間缺乏協(xié)調 ?失去了深度競爭和技術專門化 ?產(chǎn)品線間的整合與標準化變得困難 不存在最優(yōu)的組織結構，不同類型的組織結構都有各自的優(yōu)缺點 總裁 營銷 研發(fā) 生產(chǎn) 人事 財務 一車間 二車間 三車間 總裁 A事業(yè)部 B事業(yè)部 C事業(yè)部 生產(chǎn) 財務 市場 研發(fā) 濟公沙鍋公司組織結構設計報告 4 北 大 縱 橫 混合結構 矩陣結構 優(yōu)點 缺點 優(yōu)點 缺點 ? 適應于復雜多變的外部環(huán)境 ? 使不同產(chǎn)品間的人力資源分配靈活高效 ? 可以在一定程度上有效化解部門本位，提高決策質量 ? 為員工提供了發(fā)展職能和一般管理職能的機會 ? 有利于各部門人員的相互交流 ? 雙重職權與領導可能會讓員工無所適從 ? 決策的周期可能會較長 ? 工作職責存在一定的交叉，因而變得模糊 ? 可能出現(xiàn)責任不明的現(xiàn)象 ? 有產(chǎn)生嚴重沖突的風險 ? 可能導致主次不分，決策不力 ? 綜合了職能結構與事業(yè)部的特點，靈活性強 ? 產(chǎn)品事業(yè)部內部職能部門的自主效率提高，有一定的創(chuàng)新性，減少高層決策負擔 ? 集中的職能部門有利于綜合協(xié)調與集中控制 ? 使各分部適應不同的產(chǎn)品、地區(qū)和顧客 ? 體現(xiàn)了一定的決策分權 ? 產(chǎn)品分部的職能不完整，可能會造成決策遲緩、反應速度下降 ? 資源的分散不利于發(fā)揮“規(guī)模效應” ? 不同產(chǎn)品部間的協(xié)調難度加大 ? 對組織的目標認識有限 不同類型的組織結構都有各自的優(yōu)缺點（續(xù)） 總裁 人事 財務 A事業(yè)部 B事業(yè)部 C事業(yè)部 生產(chǎn) 供應 市場 技術 公共事務 總裁 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 事業(yè)部 事業(yè)部 事業(yè)部 事業(yè)部 濟公沙鍋公司組織結構設計報告 5 北 大 縱 橫 組織結構設計的影響因素 組織結構設計 組織戰(zhàn)略目標 環(huán)境變化 環(huán)境復雜性 簡單 復雜 隨著技術的復雜性、生產(chǎn)、加工能力等的提高，管理跨度和集權分權等組織管理因素將面臨著新的變化和新的要求 隨著組織規(guī)模的不斷擴大，組織的管理體制會順序面臨領導危機、自主危機、控制危機，促使組織結構不斷發(fā)生變化 組織員工的價值觀、態(tài)度、期望、能力等都會對組織結構的設計造成影響 濟公沙鍋公司組織結構設計報告 6 北 大 縱 橫 肯德基擁有科學完整的組織結構來保障其良好的運作 配銷中心 企劃部 加盟事業(yè)部 財務部 IT部 品質控制部 人力資源部 營建部 營運部 采購部 法律部 開發(fā)部 公共事務部 總經(jīng)理 地區(qū)管理總部 單店 地區(qū)管理總部 地區(qū)管理總部 地區(qū)管理總部 地區(qū)管理總部 相關業(yè)務及職能部門 單店 單店 濟公沙鍋公司組織結構設計報告 7 北 大 縱 橫 肯德基各部門擁有清晰的職責界定，分工協(xié)作明確 ? 負責相關特許經(jīng)營加盟工作 ? 負責相關市場開發(fā)工作 ? 負責公司采購工作 ? 負責公司物流系統(tǒng)的運作 ? 負責公司相關財務工作 職責 ? 負責公司店面的設計、裝修等建造工作 ? 負責各單店的運營工作 ? 負責公司促銷活動的策劃和運作 加盟事業(yè)部 開發(fā)部 營建部 營運部 采購部 配銷中心 企劃部 財務部 IT部 品質控制部 人力資源部 法律部 公共事務部 ? 負責公司與外界的交流溝通工作 ? 負責相關法律事務 ? 負責公司相關人力資源工作 ? 負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和質量的監(jiān)控 ? 負責公司相關信息化軟硬件的技術支持 濟公沙鍋公司組織結構設計報告 8 北 大 縱 橫 譚魚頭的組織結構的專業(yè)化服務職能，緊密圍繞連鎖經(jīng)營開展
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