年度計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)(文件)
【正文】 營(yíng)銷(xiāo)中心年度計(jì)劃 楊志坤 ? 財(cái)務(wù)中心年度計(jì)劃 周曉林 /肖有蘭 ? 行政中心年度計(jì)劃 陳麗平 ? 營(yíng)運(yùn)中心年度計(jì)劃 顏 明 ? 物流事業(yè)部年度計(jì)劃 楊炳礬 /葉大鶴 ? 信息部年度計(jì)劃 年后擬定 ? 國(guó)際業(yè)務(wù)部年度計(jì)劃 年后擬定 年度計(jì)劃制定邏輯 步驟 項(xiàng)目 責(zé)任人 關(guān)鍵舉措 一 總體設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)總監(jiān)及第一負(fù)責(zé)人 根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求 ， 結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況 ，擬定系統(tǒng)改善方案 ， 設(shè)置階段性管理目標(biāo) 二 理順關(guān)系 明確管理責(zé)任 ， 梳理跨部門(mén)流程 ， 設(shè)計(jì)相關(guān)機(jī)制解決流程矛盾 。 —— 《 呂氏春秋 》 牧童理論 組建大雁團(tuán)隊(duì) 組織體系升級(jí) 大雁團(tuán)隊(duì) 核心團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃 條塊整合 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 階梯式團(tuán)隊(duì)建設(shè) 總經(jīng)理管控平臺(tái) 人才梯隊(duì)建設(shè) 良心循環(huán) 晉升通路 伯樂(lè)系統(tǒng) 培訓(xùn)體系 優(yōu)勝劣汰 開(kāi)放分享 角色定位 流程責(zé)任 合作互補(bǔ) 開(kāi)放分享 充分溝通 合理碰撞 良性循環(huán) 批評(píng)和自我批評(píng) 我的批評(píng)和自我批評(píng) 我性情很急躁 ,缺乏一種領(lǐng)導(dǎo)者的才能和品質(zhì) ,干工作急于求成 ,對(duì)各位同事要求過(guò)急 ,批評(píng)過(guò)嚴(yán) ,這一點(diǎn)我應(yīng)該向楊總好好學(xué)習(xí) ! 前幾天去了車(chē)場(chǎng) ,十分感慨 !雖然最近階段我一直忙于和各位高層一塊畫(huà)圈圈 ,有個(gè)目標(biāo)嗎 !這事是必須得干 ! 但很多事沒(méi)有沉下去 ,缺乏系統(tǒng)規(guī)劃 , 協(xié)調(diào)不足 ,跟進(jìn)無(wú)序 ,貪多求大 , 虎頭蛇尾 ,是我必須要自我糾正的 ! 年度計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)議程 ? STD5年戰(zhàn)略 ? 2023年度計(jì)劃 ? 計(jì)劃成功的關(guān)鍵 ? 管理層承諾 ? 宣誓儀式 ? 董事長(zhǎng)講話(huà) 年度計(jì)劃執(zhí)行承諾書(shū) ? 我代表 全體成員向公司鄭重承諾：我將帶領(lǐng)本部門(mén)全體人員堅(jiān)決執(zhí)行公司決策，全力以赴，保證完成部門(mén)建設(shè)目標(biāo)和年度計(jì)劃，個(gè)人綜合考核分 80分以上，如達(dá)不成考核目標(biāo)： ? 自愿降薪（請(qǐng)選擇）：一級(jí)工資□；二級(jí)工資□ ? 限期整改 3個(gè)月（請(qǐng)選擇） □ , 如不能達(dá)到整個(gè)效果 ,工資自動(dòng)下降一級(jí)或調(diào)整工作內(nèi)容 . ? ? 承諾人： 監(jiān)督人： ? 2023年 1月 25日 2023年 1月 25日 承諾人 楊志坤 顏明 周曉林 陳麗平 楊炳帆 葉大鶴 肖有蘭 張真真 年度計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)議程 ? STD5年戰(zhàn)略 ? 2023年度計(jì)劃 ? 計(jì)劃成功的關(guān)鍵 ? 管理層承諾 ? 宣誓儀式 ? 董事長(zhǎng)講話(huà) 宣誓儀式 ? 領(lǐng)誓人 : 王躍
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1