某飲料校園推廣年度計劃課件(文件)
【正文】 BBS輿論公關(guān) ? 利用 BBS口碑傳播，結(jié)合活動，引發(fā)廣大目標受眾參與討論， 激發(fā)受眾參與熱情 ?針對紅牛進行校園炒作增進校園群體針對品牌和產(chǎn)品的興趣和關(guān)注 BBS軟文傳播 校園新媒體桌面終端 Shutter（快門）硬廣傳播 通過極具煽動力的快門 Banner硬廣，引導受眾進入活動頁面參與活動。 （由于是線上抽獎可認為干預中獎幾率） 3）年度大獎抽獎標準。 參與形式 積分應(yīng)用 積分獲取 ? 積分獲得的方法： 1） ID注冊，注冊即可獲得相應(yīng)積分 2）活動參與，參與每次紅牛線上活動、游戲、投票均可積分。 活動備注： 本活動同時還可關(guān)聯(lián)“迅速補充體力和抗疲勞”功能 線下常態(tài)營銷 贈飲活動 產(chǎn)品認知： 增強體質(zhì)、減少疾病 執(zhí)行重點： 于各重點院校點對點遞送 時間節(jié)點： 全年兩次，春夏、秋冬季節(jié)換季免疫力低下當口 建議每日中午（ 11： 3013： 30）進行派發(fā)，學生活動范圍較集中，（食堂、宿舍、教室）使用少量產(chǎn)品派發(fā)就可起到很好的輿論傳播效果 贊助形式： 紅牛產(chǎn)品支持， 250毫升紅牛維生素功能飲料。通過專業(yè)運動群體與紅牛產(chǎn)品的緊密關(guān)聯(lián)利用“輿論領(lǐng)袖”的方式將紅牛產(chǎn)品高度曝光并迅速扎根至校園中。 ?針對學生群體，可以讓學生現(xiàn)場開展運動活動的紅牛專屬冠名場地。 沿途有我 – ?將 紅牛品牌作為貼近學生生活中“朋友”的角色設(shè)定，在充分贊同并認可學生群體價值觀及人生觀的前提下，博取目標群體的主觀感性認可 ?同 時可借用此副標題延伸應(yīng)用紅牛維生素飲料的幾大功能，貼近學生群體的生活訴求設(shè)置相關(guān)活動，培養(yǎng)目標群體與紅牛的密切關(guān)聯(lián) 推廣策略 最終達成校園范圍內(nèi)對紅牛的品牌價值認同 ,并增加學生群體對紅牛產(chǎn)品的需求度 ,進而提升校園市場占有率 千所大學地面推廣團隊 千所校園 BBS站點聯(lián)盟 超過 600萬大學生互動富媒體平臺 覆蓋千所大學，包括燈箱閱報欄、宿舍框架。培養(yǎng)這部分人的產(chǎn)品使用習慣才是真正的重中之重！ 同時此年齡段也是功能性飲料偏好度開始首次下滑的重要階段 符合這個年齡段的人，將形成未來社會的中的中流砥柱， 他們中的領(lǐng)袖階層就是目前的大學生 目錄 背景綜述 市場現(xiàn)狀 數(shù)據(jù)綜述 推廣策略 活動亮點 線下常態(tài)營銷 品牌形象提升 線上宣傳配合 線下宣傳配合 校園渠道開拓 推廣策略 品牌認知 市場推廣 ? 使用快銷品行業(yè)常用的線下營銷推廣方式 – “產(chǎn)品試飲”的形式，著力培養(yǎng)目標群體對紅牛產(chǎn)品的切實認知并形成對品牌與產(chǎn)品的雙重信任，最終形成使用習慣。 前四大功能性飲料產(chǎn)品的累計占比 超過 80%，表明網(wǎng)民對 功能性飲料的關(guān)注比較集中。 截止至 2023年，通過十多年的不懈最求，紅牛維他命飲料已經(jīng)成為中國網(wǎng)民最關(guān)注的功能性飲料產(chǎn)品。 1995年 12月，“紅牛”來到中國，成立了紅牛維他命飲料有限公司，并以“為在改革開放中自強不息、蒸蒸日上的中國人民添力加勁”為企業(yè)宗旨，開拓中國市場。 ? 自樂百氏試水“脈動”而一炮走紅短時間內(nèi)就達到排名第二，關(guān)注度占比 近 20%； ? 最早涉足中國運動飲料的“魔水”健力寶，風光已不及當年，網(wǎng)民檢索占比 僅為 %。 由 18歲以下 % 下降至 50以上 % 數(shù)據(jù)來源： iResearch《 中國飲料行業(yè)在線消費者調(diào)研報告 2023 年 》
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