【摘要】第一章投資效果評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法一、現(xiàn)金流量構(gòu)成?現(xiàn)金流量(CashFlow,CF)–現(xiàn)金流入(CashInFlow,CI)銷售(經(jīng)營(yíng))收入、資產(chǎn)回收、借款等–現(xiàn)金流出(CashOutFlow,CO)投資、經(jīng)營(yíng)成本、稅、貸款本息償還等–凈現(xiàn)金流量(NCF)NCF=CI-CO
2025-03-05 17:11
【摘要】項(xiàng)目投資第2章工程項(xiàng)目投資決策概述投資決策概述工程投資決策概述2/13/2023?投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個(gè)重要的投資決策失誤往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。投資決策很重要哦案例:珠海機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目失敗的投資決策?案例背景:
2025-01-26 23:47
【摘要】工程項(xiàng)目投資與融資主講人:孫磊第一節(jié)概述?建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)很多,各有特點(diǎn)。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,有如下幾種:?按時(shí)間分類投資收益率靜態(tài)資本金靜態(tài)投資回收期
2025-03-09 22:22
【摘要】工程項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENTProjectManagement第一章緒論一.工程與項(xiàng)目§1工程項(xiàng)目?將自然科學(xué)的原理應(yīng)用到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門去而形成的各學(xué)科的總稱?指為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo),而投入一定資源所進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)或一項(xiàng)任務(wù),即項(xiàng)目?指土木建筑類項(xiàng)目最后所得到的成果,即指為
2025-03-09 22:29
【摘要】中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理投資控制概述業(yè)主方投資控制施工成本管理第4章工程項(xiàng)目投資控制投資控制概述投資控制的含義投資控制的含義項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告可行性研究設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工程
2025-02-08 14:27
【摘要】項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估?項(xiàng)目投資的構(gòu)成與估算?項(xiàng)目融資?項(xiàng)目成本的構(gòu)成與估算?項(xiàng)目收入、稅金與利潤(rùn)估算?項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(1)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成圖6—1建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成圖一、項(xiàng)目投資的構(gòu)成與估算(2)固定資產(chǎn)投資估算方法國(guó)內(nèi)外常用的方法不下幾十種
2025-01-15 10:55
【摘要】考點(diǎn)一:建設(shè)工程項(xiàng)目投資的概念(一)建設(shè)工程總投資:一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分;非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。(二)建設(shè)投資:建設(shè)投資可以分為靜態(tài)投資部分和動(dòng)態(tài)投資部分。靜態(tài)投資部分包括建筑安裝工程費(fèi)設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)用和基本預(yù)備費(fèi)。動(dòng)態(tài)投資部分,是指在建設(shè)期內(nèi),因建設(shè)期利息和國(guó)家新批準(zhǔn)的稅費(fèi)、匯
2025-06-23 22:41
【摘要】第三章工程項(xiàng)目前期管理第一節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃一、項(xiàng)目前期策劃的主要任務(wù)項(xiàng)目前期策劃的任務(wù)主要是尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)、確立項(xiàng)目目標(biāo)、定義項(xiàng)目,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。主要有以下內(nèi)容:(1)環(huán)境調(diào)查和分析。主要是了解項(xiàng)目所處的政策環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施)以及建筑環(huán)境(風(fēng)格、主色調(diào)等)等,從而
【摘要】第7章工程項(xiàng)目成本控制?工程項(xiàng)目成本控制是在項(xiàng)目管理中監(jiān)控工程項(xiàng)目費(fèi)用,記錄大量的相關(guān)成本數(shù)據(jù),分析這些數(shù)據(jù)以保證及時(shí)采取正確的糾偏工作。它包括兩個(gè)階段,即計(jì)劃階段與實(shí)施階段工程項(xiàng)目的成本控制主要包括工程項(xiàng)目本身從策劃、立項(xiàng)到實(shí)施完成所進(jìn)行的成本控制(也叫投資控制)和承包商的施工項(xiàng)目
2025-03-08 19:39
【摘要】第十章工程項(xiàng)目成本管理(一)——成本計(jì)劃本章主要內(nèi)容:?成本管理的職能,積極的成本計(jì)劃;?成本計(jì)劃的編制方法?成本的計(jì)算方法?成本模型?工程項(xiàng)目資金計(jì)劃一、概述二、工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定三、工程項(xiàng)目成本模型四、工程項(xiàng)目資金計(jì)劃一、概述(一)定義
2025-01-10 16:00
【摘要】工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目部講師:目錄工程項(xiàng)目管理導(dǎo)讀1項(xiàng)目進(jìn)度管理2項(xiàng)目安全管理3項(xiàng)目質(zhì)量管理4項(xiàng)目合同管理5項(xiàng)目各方關(guān)系管理601工程項(xiàng)目管理導(dǎo)讀PartOne→項(xiàng)目管理的核心任務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)控制施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,是指實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目總目標(biāo)
2025-08-15 21:29
【摘要】第三章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制§3-1概述一、進(jìn)度控制的概念指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間等編制計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱。?目的:確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?總目標(biāo):建設(shè)工期?控制對(duì)象:工程項(xiàng)目?控制方法:全
2025-03-05 11:59
【摘要】**************項(xiàng)目投資分析目錄一、前言2二、項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介3三、市場(chǎng)前景分析31、市場(chǎng)背景
2025-06-23 02:24
【摘要】任務(wù)二物流成本的構(gòu)成u學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解流通企業(yè)物流成本的構(gòu)成、生產(chǎn)企業(yè)物流成本的構(gòu)成?掌握物流系統(tǒng)各環(huán)境物流成本的構(gòu)成任務(wù)二物流成本的構(gòu)成一、企業(yè)物流成本的構(gòu)成二、生產(chǎn)企業(yè)物流成本的構(gòu)成三、物流系統(tǒng)各環(huán)境物流成本的構(gòu)成?國(guó)際社會(huì)是以物流成本占GDP的比重這一指標(biāo)來(lái)衡量一個(gè)國(guó)家的物流發(fā)展水平的,物流活動(dòng)的成本在
2025-01-18 14:21
【摘要】LOGO工程項(xiàng)目管理中的溝通主講:鄧紅CompanyLogo工程項(xiàng)目是基于工程項(xiàng)目實(shí)施者和利益關(guān)系人緊密協(xié)作完成特定任務(wù)的過(guò)程,在此過(guò)程中不僅涉及到工程項(xiàng)目實(shí)施者內(nèi)部的分工協(xié)作,還涉及到工程項(xiàng)目利益關(guān)系人(業(yè)主、總承包方、分承包方、監(jiān)理單位、主管部門之間)的分工協(xié)作。由于存在大量的
2025-03-09 22:19