【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站以客戶為中心的電話銷售大流程【本講重點(diǎn)】客戶的決策心理過程分析兩種不同的電話銷售模式從企業(yè)的角度來看電話的銷售流程客戶管理的Funnel系統(tǒng)制訂OutboundCall計(jì)劃客戶的決策心理過程分析圖2-
2025-05-30 12:16
【摘要】以客戶為中心的流程體系xx有線核心流程部分報(bào)告將分為二個(gè)部分展開?xx有線流程設(shè)計(jì)思路?核心業(yè)務(wù)/管理流程?有線電視業(yè)務(wù)流程?寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?企業(yè)專網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)流程?產(chǎn)品規(guī)劃流程?計(jì)劃預(yù)算流程?績效考評流程?采購流程?市場營銷流程xx有線流程總體框架
2025-01-22 07:15
【摘要】林健安講授北京三普利管理顧問有限公司我們做錯(cuò)了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領(lǐng)跑□濟(jì)南火柴廠倒閉在誰的手中?□玫瑰園:沒有路標(biāo)的花園我們做錯(cuò)了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么
2025-01-22 06:35
2025-01-22 06:24
【摘要】建立以客戶為中心的運(yùn)營模式——客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思考劉學(xué)元深圳市智信源企業(yè)管理有限公司進(jìn)入客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)不是業(yè)余者的游戲,生意不是很好做?成本上升?廣告效應(yīng)不明顯?產(chǎn)品價(jià)格下降,利潤降低,預(yù)期收入下降管理越來越難做,成為越來越復(fù)雜、具有風(fēng)險(xiǎn)、和不確定?很多
2025-01-01 17:12
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材以客戶為中心銷售技巧找對顧客共好集團(tuán)培訓(xùn)教材部?1.如何分析顧客????3.如何測量顧客的盈利性??4.如何找對顧客??5.找對顧客的幾種方法。完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)到課程內(nèi)容?第一單元何謂顧客?第二單元誰是你的顧客
2025-03-04 18:15
【摘要】以客戶為中心的銷售(節(jié)選)?你也可以成為成功的銷售員?現(xiàn)代社會(huì),商業(yè)競爭越來越激烈,顧客也越來越成熟,銷售員面臨著越來越大的壓力。他們迫切需要觀念、知識和技巧等方面的更新,才能獲得成功或保持成功。但對于想獲得成功的銷售員來說,沒有不可逾越的障礙,只要銷售員接納并學(xué)習(xí)新的銷售觀念,掌握正確的銷售技巧,并且堅(jiān)持不懈,是完全可以成為成功的銷售
2024-07-26 16:42
【摘要】以客戶為中心的電話銷售大流程【本講重點(diǎn)】客戶的決策心理過程分析兩種不同的電話銷售模式 從企業(yè)的角度來看電話的銷售流程客戶管理的Funnel系統(tǒng) 制訂OutboundCall計(jì)劃客戶的決策心理過程分析圖2-1客戶的決策心理過程 以客戶為中心的電話銷售的流程是指以客戶的需求、決策等內(nèi)容為中心進(jìn)行銷售。無論我們是通過電話去購買產(chǎn)品,還是
2024-07-27 14:44
【摘要】以客戶為中心的房地產(chǎn)全程策劃黃畋二○○七年四月1分享與溝通分享:交換一個(gè)蘋果各得一個(gè)蘋果;交換一種思想各得兩種思想。溝通:希望是一次互動(dòng)式的溝通2企業(yè)案例高科技企業(yè)——銥星公司的破產(chǎn)1987年,在美國亞利桑那州,摩托羅拉公司的三位工程師提出了銥
2025-03-10 10:14
【摘要】第七章以客戶為核心的價(jià)值鏈管理1以客戶為核心的價(jià)值鏈管理早期所談的供應(yīng)鏈管理,主要在強(qiáng)調(diào)企業(yè)藉由與其上游供應(yīng)商、物流體系與下游通路商所進(jìn)行的資訊整合,進(jìn)而確保產(chǎn)品能以最恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)方式,在最適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、時(shí)間與配送,來滿足顧客的需求。2以客戶為核心的價(jià)值鏈管理倘若企業(yè)能夠具體落實(shí)供應(yīng)鏈管理
2025-01-21 03:44
2025-03-07 23:51
【摘要】何謂價(jià)值戰(zhàn)略?價(jià)值戰(zhàn)略是一種獨(dú)特的、從外向內(nèi)的戰(zhàn)略思考方法。它首先從顧客開始,然會(huì)逐步回溯企業(yè)戰(zhàn)略的各個(gè)步驟。這種方法要求決策者從外部環(huán)境入手,反思企業(yè)的競爭能力和經(jīng)營方向。價(jià)值戰(zhàn)略的意義?掌握價(jià)值轉(zhuǎn)移的規(guī)律是理解價(jià)值戰(zhàn)略的一個(gè)基本前提。企業(yè)核心價(jià)值的變化要求思維觀念的創(chuàng)新,這正是當(dāng)今時(shí)代競爭的關(guān)鍵。新的思維模式應(yīng)將關(guān)注的重點(diǎn)集中
【摘要】客戶為中心的贏利之道上海合易信息技術(shù)有限公司袁新岳.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料目錄?合易公司簡介?市場的挑戰(zhàn)?解決方案?成功客戶?合易公司簡介融合簡易的應(yīng)用幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)????.(.....)專
2025-02-15 18:48
【摘要】以客戶為中心的生產(chǎn)流程以客戶為中心的生產(chǎn)流程客戶細(xì)分戰(zhàn)略在組織內(nèi)的生存基礎(chǔ)建立以客戶研究為先導(dǎo)的企業(yè)價(jià)值鏈客戶戰(zhàn)略管理是以客戶為中心的組織流程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略開發(fā)、IT系統(tǒng)支持來完成的。業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)500強(qiáng)第1位的核心能力沃爾瑪公司簡單文化世界500強(qiáng)第一位“客戶永遠(yuǎn)為第一”山姆夢想很簡單,“給客戶帶來高價(jià)值、
【摘要】面向戰(zhàn)略的知識管理08251101160梁麗鳳——建立以客戶為中心的知識管理機(jī)制知識時(shí)代的到來勞力資金知識土地知識時(shí)代以知識為本位的經(jīng)濟(jì)即將改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài);知識已成為生產(chǎn)力提升與經(jīng)濟(jì)成長的主要驅(qū)動(dòng)力,隨著資訊與通信科技的快速發(fā)展
2025-02-21 07:04