【正文】 3）以預(yù)算數(shù) 1000 1400 =1456000元為分析替代的基數(shù)。 5）各因素的影響程度之和 =58240+4326422464=79040元，與分析對(duì)象的總差額相等。 項(xiàng)目 計(jì)量單位 目標(biāo) 實(shí)際 差異 預(yù)算成本 萬元 600 640 +40 成本降低率 % 4 + 成本降低額 萬元 24 + 成本降低目標(biāo)額與實(shí)際成本對(duì)比 分析： 1）預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響程度為 （ 640600） 4%= 2）成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為 640 （ %4%） = 由于預(yù)算成本增加使成本降低額超出了 ，由于成本降低率增加使成本降低額超出了 。試計(jì)算工期成本。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)預(yù)算，變動(dòng)成本總額為 490萬元，變動(dòng)成本率 %，每月固定成本支出6萬元，目標(biāo)成本降低率 6%。 ? 例：津騰公司某月的實(shí)際成本降低額資料如下：預(yù)算成本600萬元，實(shí)際成本 640萬元，目標(biāo)成本降低額 24萬元，實(shí)際成本降低額 ，成本降低額超出了 。 4）計(jì)算差額。 1000 1040 +40 單價(jià) 元 1400 1440 +40 損耗率 % 4 成本 元 1456000 1535040 +79040 混凝土預(yù)算成本與實(shí)際成本對(duì)比 1）分析對(duì)象是澆筑一層結(jié)構(gòu)混凝土的成本，實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異為79040元。 各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等。 ? 項(xiàng)目成本變動(dòng)的影響因素 外部因素（市場經(jīng)濟(jì)因素） 內(nèi)部因素（經(jīng)營管理因素） 項(xiàng)目成本分析的目的和作用 ? 恰當(dāng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行效果 ? 明晰成本超支原因 ? 尋找降低成本措施 項(xiàng)目成本分析方法 ——基本成本分析法 ? 比較分析方法 橫向比較 縱向比較 與目標(biāo)進(jìn)行比較 ? 適用于同類型企業(yè) ? 優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算簡單、通俗易懂、發(fā)現(xiàn)問題 ? 不足：只能確定成本指標(biāo)的差異，不能找到影響指標(biāo)變動(dòng)的具體原因 例題 ? 例：某項(xiàng)目本年節(jié)約“鋼材、水泥、木材”的預(yù)算為 180000元，實(shí)際節(jié)約 216000元，上年節(jié)約 171000元，本項(xiàng)目先進(jìn)水平節(jié)約 234000元。 借：工程施工（生產(chǎn)成本） 貸：應(yīng)付工資、庫存材料等 2）登記已結(jié)算的工程價(jià)款。 借：工程施工（生產(chǎn)成本） 貸：應(yīng)付工資、庫存材料等 2）登記已結(jié)算的工程價(jià)款。 借：工程施工（生產(chǎn)成本） 800 貸：應(yīng)付工資、庫存材料等 800 2）登記已結(jié)算的工程價(jià)款。工程已于 2023年 8月開工，預(yù)計(jì) 2023年 11月完工。是工程施工的備抵科目。 5 000＝ 質(zhì)量檢驗(yàn)分配率＝ 2400247。 作業(yè)成本分配計(jì)算表 項(xiàng) 目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 丁產(chǎn)品 合 計(jì) 搬運(yùn)次數(shù) 2 4 10 4 20 分配率 400 400 400 400 400 金額 800 1 600 4 000 1 600 8 000 準(zhǔn)備次數(shù) 2 6 20 4 32 分配率 175 175 175 175 175 金額 350 1 050 3 500 700 5 600 機(jī)器工時(shí) 800 2 000 1 000 1 200 5 000 分配率 6 6 6 6 6 金額 4 800 12 000 6 000 7 200 30 000 機(jī)器工時(shí) 800 2 000 1 000 1 200 5 000 分配率 金額 640 1 600 800 960 4 000 檢驗(yàn)數(shù)量 12 8 100 40 160 分配率 15 15 15 15 15 金額 180 120 1 500 600 2 400 制造費(fèi)用分配額 6 770 16 370 15 800 11 060 材料準(zhǔn)備分配率＝ 8 000247。 資源成本動(dòng)因與作業(yè)成本動(dòng)因如圖 全 部 資 源 成 本 作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) 3 作業(yè) n A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 資源成本動(dòng)因 作業(yè)成本動(dòng)因 作業(yè)成本法核算的原理 資源 產(chǎn)品 作業(yè)鏈 作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) n 資源動(dòng)因 作業(yè)動(dòng)因 舉例 ? 某項(xiàng)目生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其產(chǎn)量分別為 200件、 1000件、 400件、 800件，產(chǎn)品生產(chǎn)所消耗的直接材料、直接人工已經(jīng)計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品成本中，制造費(fèi)用總額為 50000元。 ? 資源成本動(dòng)因：指資源消耗量與作業(yè)之間的關(guān)系。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品售出的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，由一系列前后有序的作業(yè)構(gòu)成，將它們由此及彼、由內(nèi)到外連接起來，就形成一條作業(yè)鏈。沿用以上各項(xiàng)成本費(fèi)用的核算資料，該施工隊(duì) 2023年 5月的工程成本費(fèi)用核算情況如下： ? 1）本月各分部工程生產(chǎn)費(fèi)用資料： 分部工程名稱 材料費(fèi) 人工費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi) 其他直接費(fèi)用 間接費(fèi)用 合計(jì) 廠房建筑工程 27360 4950 4100 倉庫建筑工程 18240 4050 2800 分部工程生產(chǎn)費(fèi)用單 單位：元 ? 2）廠房和倉庫建筑工程月末已完工和未完工項(xiàng)目成本核算： 摘要 直接費(fèi)成本 間接 費(fèi)用 工程成本合計(jì) 材料費(fèi) 人工費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi) 其他直接費(fèi)用 月初余額 材料費(fèi) 人工費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi) 其他直接費(fèi)用 間接費(fèi) 8000 19000 27360 3500 4950 3000 4100 5000 38500 27360 4950 4100 本月施工費(fèi)用發(fā)生額 27360 4950 4100 本月累計(jì)工程實(shí)際成本 46360 8450 7100 未完施工成本 49000 已完施工成本 廠房建筑工程成本計(jì)算單 成本核算對(duì)象：廠房建筑工程 2023年 5月 單位：元 成本核算對(duì)象：倉庫建筑工程 2023年 5月 單位：元 摘要 直接費(fèi)成本 間接 費(fèi)用 工程成本合計(jì) 材料費(fèi) 人工費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi) 其他直接費(fèi)用 月初余額 材料費(fèi) 人工費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi) 其他直接費(fèi)用 間接費(fèi) 6800 15000 18240 3000 4050 3000 2800 4500 29300 18240 4050 2800 本月施工費(fèi)用發(fā)生額 18240 4050 2800 本月累計(jì)工程實(shí)際成本 33240 7050 5800 未完施工成本 42900 已完施工成本 倉庫建筑工程成本計(jì)算單 作業(yè)成本法核算項(xiàng)目成本 ? 作業(yè)成本法 ，是以作業(yè)為核心，確認(rèn)和計(jì)量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)，將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計(jì)入作業(yè)，然后選擇成本動(dòng)因，將所有作業(yè)成本分配給產(chǎn)品的一種成本計(jì)算方法。 ? 廠房未完施工成本 =60000 40%+50000 50%=49000元 ? 倉庫未完施工成本 =40000 （ 1+10%） +30000 （ 1+10%） +20230 （ 1+10%） =42900元 施工費(fèi)用在已完工程和未完施工之間的分配 ? 2）未完施工成本按預(yù)算成本比例計(jì)價(jià) 未完施工成本 =未完施工預(yù)算成本 （期初未完施工成本 +本期施工費(fèi)用） /(已完工程預(yù)算成本 +未完施工預(yù)算成本 ) ? 例：某施工隊(duì)承建辦公樓建筑工程，本月已完工程預(yù)算成本 45000元，未完施工預(yù)算成本 35000元，本月初未完施工成本和本月施工費(fèi)用合計(jì)為 76800元。廠房和倉庫共同使用臨時(shí)設(shè)施，本月攤銷 4800元，按該項(xiàng)定額費(fèi)用比例分配，廠房定額費(fèi)用 2400元，倉庫定額費(fèi)用 1600元。為倉庫挖 125m179。 元資倉庫建筑工程應(yīng)分配工元資廠房建筑工程應(yīng)分配工元工資工程隊(duì)某月每工日平均1280192040000?????????人工費(fèi)分配表 應(yīng)借科目 應(yīng)貸科目 合 計(jì) 應(yīng)付工資 應(yīng)付福利費(fèi)（ 14%） 工日 分配率 分配額 工程施工 ——廠房建筑工程 1920 24000 3360 27360 工程施工 ——倉庫建筑工程 1280 16000 2240 18240 小計(jì) 3200 40000 5600 45600