東西方文化的差異及其對(duì)企業(yè)管理的影響(文件)
【正文】 “四不像”，他們的企業(yè)制度被我們改成“軍事化管理”，他們的企業(yè)文化被我們發(fā)展成了“洗腦型文化”。西方的方案科學(xué)性更強(qiáng)，但是執(zhí)行成本也高；中方的方案完全依靠倫理道德和集體成員的自覺(jué)性來(lái)達(dá)成集體平衡，執(zhí)行成本要比西方低，但是這種集體平衡不牢靠，要么容易變成中國(guó)今天的“偽集體主義”，要么組織的平衡很容易坍塌，所以不管是國(guó)家還是企業(yè)，中方還得繼續(xù)摸索除西方外的安全性高和成本較低的其他組織解決方案，這也為中國(guó)整個(gè)國(guó)家的治理和企業(yè)的管理留下了很大的想象空間。 :52:2915:52Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 3時(shí) 52分 :52March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 15:52:2915:52:2915:523/22/2023 3:52:29 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 22日星期三 下午 3時(shí) 52分 29秒 15:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 52分 29秒 15:52:2922 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 下午 3時(shí) 52分 29秒 15:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :52:2915:52Mar2322Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 52分 29秒 15:52:2922 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 15:52:2915:52:2915:52Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 3時(shí) 52分 29秒 下午 3時(shí) 52分 15:52: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :52:2915:52:29March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。但是中國(guó)的公司治理水平仍然還是很低，現(xiàn)在也只是剛剛?cè)腴T，除了文化原因外，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是太多的依靠國(guó)有企業(yè)，如果民營(yíng)企業(yè)能挑起中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大梁，那么這一切將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。我們的集體主義解決方案天生就把人放在不平等的地位上，位高者享受更多的權(quán)利，但是承擔(dān)的責(zé)任少，集體中的成員都想往上爬，但是偽集體主義又不能創(chuàng)造出公平，公正的晉升環(huán)境，人們只能尋求其他的渠道，通過(guò)關(guān)系網(wǎng)，特殊渠道來(lái)鉆營(yíng)。 世界的華人都普遍依賴私人關(guān)系作為組織的基礎(chǔ)，仔細(xì)的觀察這些華人所選擇的發(fā)展行業(yè)，第一類是通過(guò)與政府高層的特殊關(guān)系，壟斷煙草，博彩等一些特殊行業(yè)，例如馬來(lái)西亞的賭王林梧桐，菲律賓的煙草大王陳永栽，印尼煙草大王蔡道行等。早期的生意人找到一個(gè)好的商業(yè)機(jī)會(huì)就像我們的個(gè)體戶一樣開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的買賣，隨著生意的發(fā)展和海洋貿(mào)易的興起，他們發(fā)明了公司這個(gè)概念并發(fā)展到今天的有限責(zé)任公司和股份有限公司，自己雇傭的人越來(lái)越多后，發(fā)現(xiàn)不太好管理，于是就產(chǎn)生了公司制度，通過(guò)制度來(lái)約束人，希望所有的員工都遵守規(guī)章制度來(lái)降低管理的成本?！爸小笔侨寮易非蟮睦硐刖辰?，人生處世要以儒家仁、義、禮、智、信的思想道德觀念作為每個(gè)人的行為指南，接人待物、舉止言談要考慮溫、良、恭、儉、讓，以謙虛為榮，以虛心為本，反對(duì)過(guò)分地顯露自
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1