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如何做好計劃管理及有效執(zhí)行計劃(文件)

2025-03-16 14:11 上一頁面

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【正文】 生產處于可控狀態(tài)。 :10:0402:10Mar2322Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 上午 2時 10分 :10March 22, 2023 1行動出成果,工作出財富。 02:10:0402:10:0402:103/22/2023 2:10:04 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 22日星期三 上午 2時 10分 4秒 02:10: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 2時 10分 4秒 02:10:0422 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 2時 10分 4秒 02:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :10:0402:10Mar2322Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 22日星期三 2時 10分 4秒 02:10:0422 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 02:10:0402:10:0402:10Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺,數里入云峰。 上午 2時 10分 4秒 上午 2時 10分 02:10: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :10:0402:10:04March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。一般情況下,處理好第 2項后就不會有第 1項;很多人容易把第 3項與第 2項混淆,實際上第 3項的處理方式是可以叫他人代辦的,第 4項就干脆安排其他全部處理了。 ? 報告的重要性:在確定無法快速處理時,一定要學會及時尋求上司甚至公司的高層的支持。而時間對于每一個人來說是最公平的,每個人都是一樣多的時間,你耽誤了自然就慢。 及時消號、合理安排當日工作 ?對客戶來講:交期提前是沒有用的,準時就可以了,延后絕對不行; ?對生產內部來講,按單生產,按交期生產,保證品質,準時完成,做安排做的是最好的生產方式。 根據計劃會安排的情況,可能需對生產安排進行微調,微調的原則是:計劃安排的急單必須保證,再結合品質第一,效率優(yōu)先的原則進行。 ? 巡視車間的必要性 ? 及時消號、合理安排當日工作 ? 提前做好人、機、料、法、環(huán)的開工準備 ? 如何有效減少耽誤? ? 如何及時排除故障,確保生產順暢? ? 巡視車間的要點是重點查看,全面兼顧 ? 重點查看的是關鍵、瓶頸工序、崗位
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