國際工程管理概論5(文件)
【正文】 未達(dá)成協(xié)議；④所索要的是一種權(quán)利或付款。 工程師未能按時向承包商提供施工所需圖紙；工程師提供不正確的圖紙；工程師 指示 ；工程 變更 。 第六章 國際工程承包合同管理 （ 1）合同 工期的延長 承包合同中都有工期 (開始期和持續(xù)時間 )和工程拖延的罰款條款。如果該要求得到發(fā)包人的認(rèn)可，發(fā)包人應(yīng)向他追加支付這筆費(fèi)用以補(bǔ)償損失。是對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的多起索賠事件，綜合在一起，提出一個總索賠額。 第六章 國際工程承包合同管理 施工日志、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄（工程師簽字）、施工設(shè)備記錄、現(xiàn)場人員記錄、進(jìn)料記錄、施工進(jìn)度記錄等。在引起索賠的事件第一次發(fā)生后的 28天內(nèi)，將其索賠意向通知工程師，并送業(yè)主一份副本。 第六章 國際工程承包合同管理 工程師收到承包商發(fā)出的索賠通知后，應(yīng)馬上審查承包商的同期記錄，并要求承包商補(bǔ)充必要的資料。 如果承包商不滿意工程師對索賠的處理決定，則可采取 有關(guān)方法 ，對工程師的決定作出反應(yīng)。 三、索賠值的計算 （一）索賠費(fèi)用的組成 索賠費(fèi)用應(yīng)與投標(biāo)合同價的每一項(xiàng)費(fèi)用相對應(yīng)，包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和其他應(yīng)補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用。 有效處理方法即指承包商在此有效期內(nèi)可得到工程延長或既可得到工期延長又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。材料費(fèi)索賠的計算中，要考慮材料運(yùn)輸費(fèi)、倉貯費(fèi)和合理破損比率的費(fèi)用。 計算利息索賠值時，可按合同條款中規(guī)定的利率，或根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行的貸款利率進(jìn)行計算。 第六章 國際工程承包合同管理 第六章 國際工程承包合同管理 （ 2）費(fèi)用索賠的總費(fèi)用方法 總費(fèi)用方法是承包商在施工過程中發(fā)生的總費(fèi)用減去承包商的投標(biāo)價格來計算項(xiàng)目的費(fèi)用索賠值。 反索賠可分為工期索賠和費(fèi)用索賠。 如由于承包商違約，導(dǎo)致合同提前終止，在雙方進(jìn)行清算時，業(yè)主才向承包商提出配用索賠。 友好協(xié)商解決方式： ①雙方當(dāng)事人直接進(jìn)行談判解決爭端；②邀請中間人進(jìn)行調(diào)節(jié)解決爭端。 （三）仲裁 FIDIC合同條件 相關(guān)規(guī)定 。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :11:1503:11:15March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 23日星期四 3時 11分 15秒 03:11:1523 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :11:1503:11Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 3時 11分 15秒 03:11:1523 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時 11分 15秒 03:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :11:1503:11Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 23日星期四 3時 11分 15秒 03:11:1523 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :11:1503:11:15March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :11:1503:11Mar2323Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。若采用此法解決爭端，應(yīng)在合同條件中列入相應(yīng)的條款。 爭端評審委員會由 3名成員組成，雙方各指定一名，再由該兩名成員指定第三名。 第六章 國際工程承包合同管理 第六章 國際工程承包合同管理 第六節(jié) 國際工程爭端的解決 一、適用法律 （一）工程項(xiàng)目所在國對適用于合同的法律作出強(qiáng)制性規(guī)定 通常業(yè)主在其合同文本中往往已規(guī)定了適用于合同的法律，承包商已沒有選擇適用于合同的法律的權(quán)利，必須據(jù)此簽訂合同。 ②審核索賠款項(xiàng) 對承包商索賠的計算方法進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)。 改進(jìn)的總費(fèi)用索賠法；具體為：①按多個索賠事件發(fā)生的時段，分別計算每時段的索賠費(fèi)用，在匯總出總費(fèi)用；②按單一索賠事件計算索賠的總費(fèi)用。 （ 1）費(fèi)用索賠分項(xiàng)計算方法 將承包商在索賠事件持續(xù)發(fā)生過程中產(chǎn)生的費(fèi)用逐項(xiàng)列出，分別進(jìn)行計算，再匯總計算出索賠的總費(fèi)用。計算方法為： 第六章 國際工程承包合同管理 （ 5）上級管理費(fèi) 第六章 國際工程承包合同管理 （ 6）利潤 指由于工程變更、工程延期、中途終止合同等使承包商產(chǎn)生利潤損失。 共同延誤下的處理原則可用表 65表示。 （ 2）非承包商原因造成的工程拖期，定義為工程延期，也稱為可原諒的工程拖期，分為可原諒并給予補(bǔ)償?shù)耐掀冢üこ處熁驑I(yè)主造成）和可原諒但不給予補(bǔ)償?shù)耐掀冢陀^因素造成）。 第六章 國際工程承包合同管理 可索賠利潤的條款，一定可以同時索賠成本。 對于連續(xù)性影響的索賠事件，工程師應(yīng)在收到承包商提交的臨時詳情報告后，應(yīng)作出臨時延期和臨時支付索賠款的決定，收到最終詳情后，經(jīng)核實(shí)全部情況后，工程師應(yīng)與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商，對該索賠事件所需延長的全部工期和應(yīng)支付的費(fèi)用作出最終決定。 如果索賠事件具有連續(xù)性影響，承包商的上述報告將被認(rèn)為是第一次臨時詳細(xì)報告，并每隔 28天或按工程師可能合理要求的時間間隔，提交進(jìn)一步的臨時詳細(xì)報告，至承包商在索賠事件產(chǎn)生的影響結(jié)束后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出一份最終詳細(xì)報告，說明最終總額、工期延長的天數(shù)和全部索賠依據(jù)。 國際工程市場勞務(wù)、施工材料的價格變化資料，外匯匯率變化資料等。 （四）索賠的重要意義 二、工程索賠依據(jù)與索賠程序 （一）索賠依據(jù) 協(xié)議書、中標(biāo)函、投標(biāo)書、合同條件（通用與專用）規(guī)范、圖紙及標(biāo)價的工程量清單等。 （ 1）依據(jù)合同條款進(jìn)行索賠 （ 2）合同未明確規(guī)定的索賠 （ 3）道義索賠
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