【摘要】物流中心油庫內(nèi)部培訓(xùn)資料—認識油品編寫人:張志剛編寫日期:2023年8月18日目錄一、石油產(chǎn)品的分類二、石油產(chǎn)品常用理化指標三、石油產(chǎn)品的儲運特性四、汽油五、柴油六、潤滑油石油產(chǎn)品的分類(一)一、按主要性能和用途分類可分為:石油燃料(例如:汽油、柴油、煤油等)
2025-01-06 05:09
【摘要】倉儲管理與庫存控制倉儲管理與庫存控制?本章概述?1、兩大區(qū)域?倉庫管理?庫存控制?2、四大板塊?倉庫系統(tǒng)構(gòu)成?倉庫系統(tǒng)規(guī)劃?庫存分析?庫存控制
2025-01-23 21:57
【摘要】該套視頻課程由蕓蕓視頻友情提供?重點推薦:物流師,助理物流師資格認證?重點推薦:北京交通大學物流系統(tǒng),物流管理專業(yè)全套課程;每門課程分為本章內(nèi)容,視頻課堂,課后習題三個部分;本章內(nèi)容部分,和課后習題部分是文本,視頻課堂是真人視頻講解;為了直接了解課程的效果,特別附帶了一張圖片給大家參考,實際播放效果比截圖效果更好;1物流與供應(yīng)鏈管理效
2025-01-10 01:18
【摘要】〔豐田生產(chǎn)方式〕??TPS?物流改善篇?豐田工程技術(shù)㈱TPS:ToyotawayProductionSystem
2025-02-11 01:56
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改進和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運用到企業(yè)管理的各個方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅實的基礎(chǔ),形成了嚴謹、開放、以客戶為中心、不斷改進的組織文化和行為準則。
2025-02-18 03:13
【摘要】4A廣告策略培訓(xùn)我們廣告人,尤其是創(chuàng)意人,最厭惡的就是官僚作風影響廣告作業(yè)。但是,在制作出一個好的廣告前,我們苦心發(fā)展策略(strategy),準備簡報(brief),并非是官僚行事,而是絕對必要的。這樣做可以證明我們在提供解決方法之前,就已徹底了解問題所在。?策略如同目標。就拿擲
2025-02-10 22:48
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第94頁共94頁 您好!感謝貴網(wǎng)對牛魚龍專家及其主編的物流著作的宣傳。 ――全...
2025-01-17 03:46
【摘要】1Day1歡迎制造培訓(xùn)128210134567119132Day1?姓名?公司?職位?參加培訓(xùn)的原因介紹您自己3Day1課程目標本課程結(jié)束后,您將能夠:?解釋BPCS應(yīng)用如何與MRPII閉環(huán)處理相關(guān)。?使用BPCS
2025-01-16 18:24
【摘要】禮儀培訓(xùn)資料禮儀n禮出于俗,俗化為禮n禮:人們交往的行為準則。n孔子曰:不學禮,無以立。n孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。n祥子曰:油多不壞菜禮多人不怪
2025-01-27 05:29
【摘要】一、員工招聘一、員工招聘概述“在合適的時候?qū)⒑线m的人員安置到合適的崗位”。(招是選擇的過程,聘是錄用的過程)招聘是為了實現(xiàn)企業(yè)目標和完成任務(wù),由人力資源部門和其他部們按照科學的方法,運用先進的手段,選拔崗位所需的人力資源的過程。二、員工招聘的目的一個組織尋找或吸引求職者
2025-02-17 23:01
【摘要】Sixsigma教育材料一.導(dǎo)入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個階段?定義階段?測定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-18 02:58
【摘要】本資料來源第五節(jié)質(zhì)量的測量《科學》第一冊??????觀察思考:這輛自行車是由哪些材料組成的?自行車鋼鐵橡膠塑料物體物質(zhì)物體和物質(zhì)是不同的,物體是由物質(zhì)組成的二、物體所含物質(zhì)的多少就叫質(zhì)量你知道在哪些地方要測量
2025-01-16 15:30
【摘要】MRPⅡ原理培訓(xùn)金蝶軟件(中國)有限公司目錄第一節(jié)、MRPⅡ的起源與發(fā)展第二節(jié)、制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)管理模型第三節(jié)、MRPⅡ運行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立與維護第四節(jié)、MRPⅡ計劃管理第五節(jié)、物料管理第六節(jié)、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃第七節(jié)、成本管理第八節(jié)、MRPⅡ?qū)β毮懿块T的影響
2025-01-14 18:43
【摘要】沃爾瑪?shù)奈锪鬟\作給中國零售業(yè)的啟示(2003-6-3) “沃爾瑪”的物流工廠 ?。牐犐鲜兰o90年代,沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論,開創(chuàng)了零售業(yè)工業(yè)化運作的新階段,即通過集中管理配送中心向各商店提供貨源。其獨特的配送體系,不僅大大降低了成本,而且加速了存貨周轉(zhuǎn),形成了沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜?。 如今,沃爾瑪在美?/span>
2025-04-17 23:47
【摘要】第一章物流基礎(chǔ)知識:物流科學就是以物的動態(tài)流轉(zhuǎn)過程為主要的研究對象,揭示了物流活動(運輸、存儲、包裝、裝卸搬運、配送、流通加工、物流信息)之間存在相互關(guān)聯(lián)、相互制約的內(nèi)在聯(lián)系,認定這些物流活動都是物流系統(tǒng)的組成部分,是物流系統(tǒng)的子系統(tǒng)。流通是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費的紐帶流通活動包括商流和物流商流:對象所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動稱為商流物流:物流是指實物
2025-06-30 12:38