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國際工程講座(文件)

2025-03-16 12:49 上一頁面

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【正文】 大家:和外國朋友一起聚餐時或在外國餐廳就餐時千萬不要狼吞虎咽,吃出吧嗒吧嗒的響聲,以前我在外國公司的時候,有位中國同事吃飯就讓老外們躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,甚至私下說他吃飯如同豬在進(jìn)食,很恐怖;另外就是不要端著碗喝湯,用湯匙喝多少算多少,喝不干凈也沒事;還有就是剔牙,我曾陪一位國人在外國餐廳就餐,吃完飯后該同志拿上牙簽就往地上呲牙咧嘴的剔牙縫中的垃圾,樣子極不雅觀,引來不少人鄙視的眼光。曾有一位國人就在迪拜的海底世界餐廳里打開嗓門聊天,讓周圍的顧客很不爽。正裝一般是深色,因此襯衣應(yīng)為白色,皮鞋為黑色最好,襪子可不能再白色了。 禮儀 不會外語的工長如何管理班組 充分利用肢體語言 這是全世界最簡單實用的交流工具。隨身攜帶個小筆記本,隨時翻錄查詢,幾天下來,你就會發(fā)現(xiàn)收獲不小。當(dāng)時我負(fù)責(zé)分管安裝工作,在未請示老外的情況下,把壩頂門機(jī)的限荷開關(guān)甩掉,強(qiáng)行往外提,每天早上上班就試幾下,一個星期之后閘門提出來了,外方項目經(jīng)理為此開了派對慶祝。這方面中資項目,中國公司的教訓(xùn)太深刻了。 不會外語的工長如何管理班組 結(jié)論 ? 改革開放 30年來,隨著中國加入 WTO,越來越多的企業(yè)已經(jīng)走出國門,并取得良好的業(yè)績,特別是沿海地區(qū)的和大城市的企業(yè)。冒然的走出去,特別是在起步階段,又將會遇到諸如語言障礙、政治宗教文化差異、安全保障、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異、環(huán)保限制、資金緊張、材料短缺、勞務(wù)管理等諸多的困難。近年來,中國企業(yè)“走出去”進(jìn)入到一個新的階段,呈現(xiàn)出新的發(fā)展特征和趨勢。特別是強(qiáng)大地外匯儲備,需要企業(yè)用走出去的辦法去消納。 結(jié)論 ? 再次,“走出去”企業(yè)的國際化程度不斷增強(qiáng)。干好簽約的國外工程又會為進(jìn)一步走出去打下基礎(chǔ)。 03:11:5903:11:5903:113/23/2023 3:11:59 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時 11分 59秒 03:11: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 3時 11分 59秒 上午 3時 11分 03:11: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 03:11:5903:11:5903:11Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 3時 11分 :11March 23, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 03:11:5903:11:5903:113/23/2023 3:11:59 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :11:5903:11:59March 23, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時 11分 59秒 上午 3時 11分 03:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 3時 11分 :11March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 03:11:5903:11:5903:11Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 3時 11分 59秒 上午 3時 11分 03:11: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時 11分 59秒 03:11: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 03:11:5903:11:5903:113/23/2023 3:11:59 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 3時 11分 :11March 23, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 03:11:5903:11:5903:11Thursday, March 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 結(jié)論 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。在這一過程中,“走出去”企業(yè)在海外經(jīng)營管理、市場競爭、國際經(jīng)濟(jì)運作規(guī)則等方面逐步積累了經(jīng)驗,逐步融入國際市場,中國電建集團(tuán)已經(jīng)躋身世界知名企業(yè)行列,在行業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著越來越重要的作用。以往中國企業(yè)“走出去”多以對外勞務(wù)承包和初級產(chǎn)品出口為主,而隨著中國經(jīng)濟(jì)實力的不斷壯大,企業(yè)“走出去”的形式更加多樣,形成了以對外勞務(wù)和工程承包、股權(quán)投資、項目投資等多種形式并重的格局,企業(yè)參與國際經(jīng)濟(jì)活動的領(lǐng)域有了很大拓展。百年不遇的國際金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不利的影響,但在一定程度上為中國企業(yè)在更大空間參與國際競爭提供了難得的機(jī)遇。國際金融危機(jī)對全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大沖擊,也對國際經(jīng)濟(jì)格局和全球范圍內(nèi)的企業(yè)競爭產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。不走出去,你就永遠(yuǎn)不了解國際工程的游戲規(guī)則。(某公司 1992年在非洲一個水電站項目上,就是和工程師結(jié)怨,自己管理又混亂,質(zhì)量進(jìn)度滿足不了要求,在業(yè)主的索賠情況下,最終不得不放棄保函撤出。 因此要用實力證明我們是最棒的,但不能投機(jī)取巧。 不會外語的工長如何管理班組 用自己的技術(shù)專長去讓別人信服 不管是國內(nèi)還是國外,土建施工基本的東西是不變的,土石方開挖、立模板、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)都是一樣的,因此在技術(shù)問題上要自信,某些方面我們甚至比老外更強(qiáng)。如模板Formwork( encofrado)、鋼筋 Rebar( reforzamiento barra)、混凝土 Concrete( cemento)、水 Water( agua)、電 Power( energ237。一般的原則是身上的顏色不超過三色為佳。 禮儀 穿著打扮: 正式場合穿正裝。另外就是剩下的骨頭和果皮放在自己的盤里,不要放到桌子上,更不能丟在地上。這些都是在現(xiàn)場工作中要注意的細(xì)節(jié)。這樣,不僅確保了工程竣工圖的準(zhǔn)確性,同時也在無形中保證了施工階段的有效性與合理性。工程師對圖紙的批復(fù)分三種情況:修改( Revise)、修改后接受( Accepted as revised)和接受( Accepted)。但真正接納的國家不多,因此在沒有得到業(yè)主同意采用中國標(biāo)準(zhǔn)之前,不能拿中國標(biāo)準(zhǔn)去和工程師討價還價。比如,在技術(shù)規(guī)范里,對回填層厚度、壓實密度、鋼筋的搭接長度、各種標(biāo)號混凝土的實驗標(biāo)準(zhǔn)、鋼材材的焊接和試驗、油漆的厚度及噴涂條件等等都有詳細(xì)的規(guī)定。在安全管理方面最好聘用當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的安全工程師,他們提交的報告符合當(dāng)?shù)亓?xí)慣,容易得到工程師的認(rèn)可。在做竣工圖和最終支付申請時驗收單是最有力的支持文件。但是在國際工程就不一樣了,組織設(shè)計上怎么寫,你就必須怎么做,除非工程師提出方案更改,否則一切責(zé)任都是承包商的。但在國外,和圖紙、規(guī)范不一致的地方是很難得到工程師認(rèn)可的,根據(jù)慣例,和規(guī)范不一致的工藝導(dǎo)致的拒收、返工或支付的影響由承包商自己負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格按內(nèi)部計劃執(zhí)行 , 才有調(diào)整的空間 。 施工部門的主要工作和注意事項 進(jìn)度控制。 3)資源因素。常規(guī)而言,影響工程施工進(jìn)度的因素不外乎以下幾種情況: 1) 人為原因。大家知道,在索賠時,也只有關(guān)鍵線路因為工程師的疏忽造成了干擾或影響,這樣的索賠才容易得到批準(zhǔn)。其中還要考慮審查批準(zhǔn)的程序,同時還要與業(yè)主、分包商進(jìn)行協(xié)調(diào)來制定最終版本。盡管在對包括結(jié)構(gòu)情況、地質(zhì)條件、水文、工程量、技術(shù)要求、資源配置,質(zhì)量、安全和環(huán)境的內(nèi)容進(jìn)行了針對性的修改,但基于投標(biāo)階段對項目的了解程度的限制,該施工計劃的可操作性還有待檢驗。 關(guān)于國際工程的財務(wù)工作有很多文獻(xiàn)可以參靠,還望大家自己去閱讀。在與當(dāng)?shù)貢嫀熓聞?wù)所簽定代理合同時,必須要求對方出具相關(guān)資質(zhì)證明。 財務(wù)部門的工作和注意事項 熟悉當(dāng)?shù)囟愂辗煞ㄒ?guī) 具體操作時一方面應(yīng)當(dāng)聽取當(dāng)?shù)貢嫀熓聞?wù)所的意見,了解會計核算方法和各類支出額的規(guī)定,另一方面,還可以向當(dāng)?shù)氐穆蓭熛蚱淞私庀嚓P(guān)法律、法規(guī)。而外賬一般是由用當(dāng)?shù)卣Z言來做,具體操作時要充分考慮項目實施過程要承擔(dān)的稅負(fù)、當(dāng)?shù)貑T工薪酬成本等, 做足項目成本, 為項目爭取更大的利潤空間。 財務(wù)部門的工作和注意事項 熟悉當(dāng)?shù)囟愂辗煞ㄒ?guī) 合理避稅是每個企業(yè)的現(xiàn)實需求。特別是在項目前期,支出較多,諸如保函手續(xù)費、保險費、代理費、開辦費、管理費、臨時設(shè)施修建費、材料設(shè)備的采
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