【正文】 ：是否有預付款，如何扣還，材料設備預支款規(guī)定。 70 重點應注意如下問題： ?（ 8）關于稅收： ? 是否免稅或部分免稅，可否臨時進口施工設備而不收海關稅，可否用銀行保函形式辦理臨時免稅進口。以下為必須的考察內容： ?（ 1）一般自然條件：工程場地的地理位置，到城市、港口及交通條件；地形狀況，氣象水文、工程地質。 ?（ 5）交通運輸：運輸工具購置和租賃價格；空運、海運和陸地運輸條件和費用。一般應認真準備和積極參加標前會議。但有一定難度，細目劃分和工程量計算方法世界各國目前還沒有統(tǒng)一的規(guī)定。綜合多因素確定最佳方案。要合理和現(xiàn)實，不能只為降低投標價，造成施工被動局面。 ? 3）確定本公司施工部分和分包計劃與詢價。 ? 7）外部和內部材料供應的運輸方式，交通等。 81 第四節(jié) 投標過程中的工作 ?一、物色代理人 ? （一）代理人的作用 ? ，介紹項目。 ? 。 ? 。 ? 。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :09:0603:09:06March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 23日星期四 3時 9分 6秒 03:09:0623 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :09:0603:09Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 23日星期四 3時 9分 6秒 03:09:0623 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時 9分 6秒 03:09: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :09:0603:09Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 23日星期四 3時 9分 6秒 03:09:0623 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :09:0603:09:06March 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :09:0603:09Mar2323Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 9）特殊條件下保證正常施工的措施，象冬季、雨季施工、排除或降低地下水位等。 ? 5）估算大宗建筑材料的需用量、來源和進場時間安排，現(xiàn)場存放、加工位置和條件。 ? 1）根據工期和技術要求確定各類工程的主要施工方法：土石方、混凝土、起吊方式等?？紤]以下要求： 77 考慮以下要求： ?1）總工期符合招標文件要求，分期分批竣工項目要標明； ?2）表明各項主要工程的開始和結束時間； ?3）合理安排各主要工序，體現(xiàn)相互銜接； ?4）有利于合理均衡安排勞動力盡可能避免現(xiàn)場勞動力數量起落過大； ?5）有利于充分有效地利用機械設備，減少設備占用周期； ?6）便于編制資金流動計劃，降低流動資金占用量，節(jié)省資金貸款利息。 76 五、 制定施工規(guī)劃 ?有的國際工程要求專門的技術標。同時了解其他投標人提出的問題，以免遺漏重要問題。 ?（ 7）辦公、生活條件：當地生活條件，郵電通信、銀行服務及社會服務、醫(yī)療等。 72 必須的考察內容： ?（ 3）施工材料：價格和供應渠道，當地采購或第三國采購代理情況等。 ?（ 10）關于不可抗力（ Force Majeure 或 Act of God）： ?（ 11）爭議的解決辦法，仲裁或訴訟程序等。 ?（ 6）關于物價調整條款：是否允許價格調整，可對哪些內容進行調整。 68 重點應注意如下問題： ?（ 3）工期延誤損害賠償費與提前完工規(guī)定： ? 延誤工期的每日賠償金額，有無最高限額，是否有提前完工獎勵。 66 （三）綜合評審原則： ?一般采取淘汰法，先將報送資料不完整的公司淘 汰，再將確定在合格線下的公司淘汰。 ? 有時要求對專業(yè)公司另行招標或業(yè)主推薦。 ?2）工程項目方面的因素：工程性質、規(guī)模及復雜程度，自然條件，現(xiàn)場工作條件，包括道路交通、水電供應，材料供應條件，工期要求等。 ?2）關于工程所在國的經濟狀況調查：發(fā)展情況、金融環(huán)境、外匯管理，銀行服務、保險，稅收及物價等。 ? ? 56 第一節(jié) 投標決策前的準備工作 ?二、決策前的環(huán)境調查 ? （一）政治情況 ? （二）經濟條件 ? （三）法律方面 ? （四）社會情況 ? （五）自然條件 ? （六）市場情況 57 第一節(jié) 投標決策前的準備工作 ?三、決策前的投標項目情況調查 ?四、決策前的內部情況調查 ?五、決策前的競爭對手情況調查 ?六、投標的組織與工作 ? （一）投標班子的組成和要求 ? （二）投標班子的工作 ? （三）聯(lián)營體 58 第二節(jié) 投標決策和資格預審 ?一、 投標決策 ? 對于新了解的招標工程是否要參與投標，需要做慎重和全面的調研和分析工作。 55 第一節(jié) 投標決策前的準備工作 ? （二）精心選擇和密切跟蹤 ? ? （ 1）符合公司的目標和經營宗旨。 ? 。 ? 經濟結構 ? 中東油多，則注重石化行業(yè)的發(fā)展 ? 失業(yè) ? 通貨膨脹和匯率 法律環(huán)境 法律的健全程度及寬松程度嚴重影響著國際承包商的利益及進入目標市場的可能性 ? 工程所在國法律環(huán)境 ? 外資法、公司法、招投標法、反不正當競爭法、專利法、環(huán)境法等； ? 關稅政策和進出口限制， ? 國際條約和國際慣例 政治環(huán)境 政治環(huán)境直接與國家的體制、宏觀經濟政策相聯(lián)系 ? 國內政治環(huán)境 ? 政局穩(wěn)定、政策傾向和政策的連續(xù)性 ? 國際政治環(huán)境 社會文化環(huán)境 ?社會文化環(huán)境是指一個國家、地區(qū)或民族的傳統(tǒng)文化 ? 必須給予尊重 ? 影響人們欲望和行為 ? 生活在不同的文化背景下的人們，遵循著不同的行為規(guī)范，擁有不同的價值觀念和信仰 科技環(huán)境 ?科學技術對國際工程承包市場的影響也不可小視 ? 復雜設備操作人員的素質 ? 設備的維修 ? 配件的可獲取性等 國家優(yōu)勢的決定性因素分析 鉆石模型 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構、同業(yè)競爭 相關與 支撐產業(yè) 生產要素狀況 需求狀況 機會 政府 Porter的五種競爭力量模