團隊建設與溝通概述(文件)
【正文】 若干具有不同的、但能互補的知識和技能的人組成的工作單元。 團隊的 5P要素 ?目標 ? 定位 ? 權限 ? 計劃 ? 人員 團隊的類型 ?問題解決型團隊 ?自我管理型團隊 ?多功能型團隊 團隊建設的步驟 ? 準備工作 ? 創(chuàng)造工作條件 ? 形成階段（成員、使命和目標、職責） ? 提供持續(xù)支持 團隊建設的方法 ? 人際交往法 ? 角色界定法 ? 價值觀法 ? 任務導向法 ? 社會認同法 如何建立高績效團隊 高績效團隊的特征 （ 1）規(guī)模較小 （ 2）成員的能力 ? 工匠型 ? 管理型 ? 協調型 如何建立高績效團隊 (續(xù) ) （ 3）團隊成員與角色和諧一致 ? 創(chuàng)造者 —— 革新者：產生創(chuàng)新思想； ? 探索者 —— 倡導者：倡導和擁護所產生的新思想； ? 評價者 —— 開發(fā)者：分析決策方案； ? 推動者 —— 組織者：提供結構； ? 總結者 —— 生產者：提供指導并堅持到底； ? 控制者 —— 核查者：檢查具體細節(jié)； ? 支持者 —— 維護者：處理外部沖突和矛盾； ? 匯報者 —— 建議者：尋求全面信息； ? 聯絡者 —— 合作與綜合。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :42:2023:42:20March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 23日星期四 12時 42分 20秒 00:42:2023 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :42:2023:42Mar2323Mar
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