【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:楊帆2課程綱要第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的困惑第二部分:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理模式第三部分:高績效團(tuán)隊(duì)管理模式的組織實(shí)踐3管理者的困惑?明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無法保障實(shí)現(xiàn);?細(xì)化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行;?設(shè)計(jì)了考核和獎(jiǎng)罰卻無法驅(qū)動(dòng)績效;4組織中三個(gè)層次的管理
2025-02-26 11:51
【摘要】1團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理12目錄第四部分團(tuán)隊(duì)沖突第三部分團(tuán)隊(duì)溝通第二部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第一部分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)第五部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力3WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)34團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,為了共同的目的和業(yè)績目標(biāo)組合在一起,
2025-03-08 00:56
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》怎么寫?1《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》目錄產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品創(chuàng)新特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃市場(chǎng)概況市場(chǎng)需求分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析外部環(huán)境分析SWOT分析目標(biāo)市場(chǎng)定位
2025-03-07 21:32
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講師:吳大有先生吳老師來自于寶島臺(tái)灣,大學(xué)畢業(yè)后在海軍陸戰(zhàn)隊(duì)特種部隊(duì)服役兩年,具備軍人特有的素質(zhì)和耐力。曾在美國最大的健身器材ICON集團(tuán)擔(dān)任總裁助理兼銷售總監(jiān);國際美兆預(yù)防醫(yī)學(xué)中心高階營銷總監(jiān);工作期間獲得美國國家NGH心理咨詢師及國際潛能訓(xùn)練師高級(jí)認(rèn)證;并運(yùn)用所學(xué)到的企業(yè)管理及心理學(xué)知識(shí)在
2025-01-07 06:40
【摘要】團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理1活動(dòng)量管理ANTHONY管理的程序規(guī)劃計(jì)劃并指明任務(wù)的方面組織描述/明確各項(xiàng)工作職責(zé)用人增員對(duì)象與工作內(nèi)容相匹配指導(dǎo)訓(xùn)練與激勵(lì)控制評(píng)估與修正行動(dòng)2活動(dòng)量管理ANTHONY
2025-01-05 17:06
【摘要】團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理1活動(dòng)量管理ANTHONY管理的程序規(guī)劃計(jì)劃并指明任務(wù)的方面組織描述/明確各項(xiàng)工作職責(zé)用人增員對(duì)象與工作內(nèi)容相匹配指導(dǎo)訓(xùn)練與激勵(lì)控制評(píng)估與修正行動(dòng)2活動(dòng)量管理ANTHONY1
2025-01-07 06:57
【摘要】營銷業(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練第2頁營銷模式組織建設(shè)管理模式實(shí)務(wù)介紹第3頁營銷組織建設(shè)一般流程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范制定工作流程設(shè)計(jì)管理工具制作組織職能分析第4頁目錄?營銷組織的基本職能?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)
2025-01-12 13:02
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-23 21:00
【摘要】團(tuán)隊(duì)與文化1案例-團(tuán)隊(duì)的作用: 日本經(jīng)濟(jì)奇跡的秘密【人們普遍認(rèn)為:日本企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)能力的根源,不在于其員工個(gè)人能力的卓越,而在于其員工整體“團(tuán)隊(duì)合力”的強(qiáng)大,起關(guān)鍵作用的是日本企業(yè)當(dāng)中的那種新型組織形式——團(tuán) 隊(duì)。傳統(tǒng)的組織理論都是屬于“人-人”模式。其特點(diǎn)是人與人直接溝通,制度意識(shí)比較薄弱。
2025-02-15 14:31
【摘要】如何打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬如何打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)2課程目的?全面了解營銷管理、營銷隊(duì)伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營銷競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善的銷售管理體系?把握營銷管理技巧,對(duì)難以控制的營銷過程做正確決策?明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實(shí)務(wù)?強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧?培育一批忠誠
2025-02-19 11:12
【摘要】內(nèi)容概要?第一講團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?第二講團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?第三講認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的角色?第四講邁向成功的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)策略?第五講增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?第六講避免團(tuán)隊(duì)失敗何謂團(tuán)隊(duì)??一群為了共同目的而一起從事工作的人,他們必須相互依靠,以實(shí)現(xiàn)
2025-03-08 10:31
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧?什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的力量?高效團(tuán)隊(duì)的基本特征?如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)??我應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)做什么??安裝服務(wù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及其管理要點(diǎn)什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義?為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人團(tuán)隊(duì)的基本要素?共同目標(biāo)互相依賴?
2025-03-08 01:00
【摘要】講師:唐方勇授課目的1)正確看待團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中的問題2)掌握公司運(yùn)作思路3)了解領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用授課效果1)正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式2)掌握公司成長歷程3)尋求問題解決
2025-03-04 12:49
【摘要】內(nèi)訓(xùn)系列5——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理為地落實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)系列課程內(nèi)訓(xùn)系列5——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理主講人:xxxx【實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)】系列三LOGO內(nèi)訓(xùn)系列5——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理學(xué)習(xí)的六大步驟初步的了解B重復(fù)為學(xué)習(xí)之母C用心的思考、總結(jié)和感悟
2025-01-07 07:09
【摘要】1員工管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)陶維2?湖北十佳培訓(xùn)師?國家高級(jí)人力資源管理師?多家咨詢管理公司培訓(xùn)顧問?十余年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)?曾任新世界華中區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理?九州通醫(yī)藥集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理?鶴立教育集團(tuán)培訓(xùn)講師?被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)派講師”。講師—陶維3管理者角色認(rèn)知團(tuán)隊(duì)有效溝通員工的激勵(lì)與督導(dǎo)
2025-01-03 15:04