【摘要】強勢執(zhí)行力何曄平10哪怕是結(jié)果也比0結(jié)果好!1、執(zhí)行力?怪圈怪圈現(xiàn)現(xiàn)象?象?西點軍校VS哈佛商學院執(zhí)行力就是完成既定目標的(程度)能力。2、我們都是這樣對待問題嗎?常見處理問題的態(tài)度執(zhí)行力——處理事務的態(tài)度!問題的出現(xiàn)很大部門就是執(zhí)行釀造的結(jié)果!執(zhí)執(zhí)
2025-01-07 19:32
【摘要】如何打造強勢HR沒有比人更高的山峰1如何打造強勢HR部門如何打造強勢HR沒有比人更高的山峰2我們在哪里?只有認清明白我們現(xiàn)在的位置,才能達成我們的目標!“我們”是指:××公司家具行業(yè)
2025-05-15 02:00
【摘要】狼打造性團隊狼學習“狼文化”商場如戰(zhàn)場,如何讓團隊充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個又一個工作目標.作為公司管理者,怎樣把分公司團隊里的‘羊’快速變成‘狼’為分公司創(chuàng)造更大的效益。‘狼的團隊精神1.號令群狼、舍我其誰的頭狼影響力2.團結(jié)一致、分工合
2025-02-26 22:06
【摘要】寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.主講:李澤堯020-33344621;《打造強勢部門經(jīng)理》來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊》
2025-03-04 12:12
【摘要】寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.主講:李澤堯《打造強勢部門經(jīng)理》來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊》???????
2025-01-07 19:04
【摘要】X網(wǎng)吧電腦快速打造強勢品牌策略建議敏捷咨詢潘艷琳大量資料天天更新目錄?一,對國內(nèi)網(wǎng)吧電腦市場的分析?二,對競爭對手的
2025-03-09 11:04
【摘要】寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.主講:李澤堯《打造強勢部門經(jīng)理》來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊》
【摘要】案例:微信陌陌孫婧雯、潘夢琦、謝洵本章要點市場細分及兩大視角市場細分的標準4市場細分的新發(fā)展案例:微信陌陌品牌定位的內(nèi)涵NoNoNoNoNoPart15品牌定位的內(nèi)涵No品牌定
2025-01-23 21:31
【摘要】1打造強勢經(jīng)銷商培訓2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者一、產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送貨(DSD)
2025-01-12 22:44
【摘要】我們出售智慧2打造強勢大品牌的十大黃金法則主講人:李慶為什么多的是曇花一現(xiàn)的名牌?為什么總是價格比洋名牌低很多仍無人喝彩?為什么總是廣告一停銷量就馬上下滑?為什么媒介一篇文章和小小的質(zhì)量事故就可以葬送一個品牌(盡管雀巢、東芝出過很大的質(zhì)量事故但未傷及品牌元氣)?……
2025-01-08 01:23
2025-03-04 12:21
【摘要】打造強勢企業(yè)文化與執(zhí)行力特別推薦:新東方俞敏洪、蒙牛牛根生主講《解構(gòu)企業(yè)成長邏輯》主講嘉賓:俞敏洪/牛根生王利朋/???王琛/郭宇達/朱峰/吳冠雄詳情咨詢:曾大兵老師1580153370801082603966807
2025-03-04 12:11
【摘要】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強勢品牌中國十大策劃專家中山大學MBA營銷學教授主要內(nèi)容一、強勢品牌的價值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設實務四、操作模式很多專家會這樣說品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2025-01-23 21:37
【摘要】DONGYIRISHENGDECORATION打造執(zhí)行力團隊主講:王亮DONGYIRISHENGDECORATION機構(gòu)48%(肥胖癥)失誤40%(癌癥)人力資源72%(貧血癥)執(zhí)行力78%(帕金森綜合癥)銷售不暢80%(急癥
2025-03-04 12:19