【正文】 ?發(fā)放時(shí)間 ：每月與職能等級工資一起發(fā)放。（培訓(xùn)出外） ?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ：根據(jù)員工在職務(wù)等級工資表中的位置，進(jìn)行確定。 ?加班認(rèn)定： 加班時(shí)間必須經(jīng)主管認(rèn)可。） HJ 67 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 2. 津 貼 （ 1）藏區(qū)津貼 （ 2）加班津貼 （ 3）出差津貼 （ 4）管理津貼 HJ 68 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 （ 1）藏區(qū)津貼 ?發(fā)放對象： 長期駐守在甘南和林芝兩個(gè)工廠的管理和技術(shù)人員。 ?自然升等：在某一等中薪級升滿 30級，若有升級情況出現(xiàn)，則自然過 度到比其高一等對應(yīng)金額的薪級。調(diào)整后，若此時(shí)所 在等級工資大于高一等的 1級工資，則晉等，工資向高靠； 否則，不晉等。參閱表 7。參閱（表 4）。 ?至此，就能順利地實(shí)現(xiàn)新舊工資制度的轉(zhuǎn)軌，任職資格等級制度才能真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來 。 ?非對應(yīng)原則 職能等級區(qū)間上限，只意味著本職類的最高任職資格能力要求，員工很少能夠直接進(jìn)入上限，而能否進(jìn)入上限，取決于其自身能力的提高與考核結(jié)果。職能等級區(qū)間，可由薪酬管理委員會根據(jù)集 團(tuán)不同時(shí)期戰(zhàn)略重點(diǎn)的變化，對戰(zhàn)略價(jià)值上升的職類的職能等 級區(qū)間，作出相應(yīng)的調(diào)整。（如：管理類，事物類，生產(chǎn)類，市場類等） 任職資格含義 任職資格劃分 ⑵職能等級工資的進(jìn)入 HJ 51 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 任職資格 職類 劃分表 (分類 ) (表 1） 職類 職稱 職務(wù)（崗位）示例決策類 董事長 董事長高層管理 總經(jīng)理、副總經(jīng)理中層管理 部門經(jīng)理：財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、人事部經(jīng)理等基層管理 部門主管：財(cái)務(wù)主管、審計(jì)主管、供應(yīng)部主管等總工高級工程師工程師助理工程師技術(shù)員特級業(yè)務(wù)員高級業(yè)務(wù)員中級業(yè)務(wù)員初級業(yè)務(wù)員高級工中級工初級工事務(wù)類 事物員 打字員、后勤、司機(jī)、炊事、門衛(wèi)等會計(jì)、工程、經(jīng)濟(jì)工程、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、會計(jì)、審計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)、維修、調(diào)試管理類專業(yè)類業(yè)務(wù)類操作類HJ 52 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 任職資格 等級 劃分 (分層 ) 職務(wù)等級 職務(wù)“等級工資”的基礎(chǔ)是“職務(wù)等級，即各類職務(wù) 事業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相對價(jià)值。 HJ 48 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 重疊式 3029……... 3 2 1 職級 十等 三等 二等 一等 HJ 49 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 職等職級 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十1 500 600 800 1100 1500 2023 2650 3450 4450 56502 520 640 860 1180 1600 2130 2810 3650 4690 59503 540 680 920 1260 1700 2260 2970 3850 4930 62504 560 720 980 1340 1800 2390 3130 4050 5170 65505 580 760 1040 1420 1900 2520 3290 4250 5410 68506 600 800 1100 1500 2023 2650 3450 4450 5650 71507 620 840 1160 1580 2100 2780 3610 4650 5890 74508 640 880 1220 1660 2200 2910 3770 4850 6130 77509 660 920 1280 1740 2300 3040 3930 5050 6370 805010 680 960 1340 1820 2400 3170 4090 5250 6610 835011 700 1000 1400 1900 2500 3300 4250 5450 6850 865012 720 1040 1460 1980 2600 3430 4410 5650 7090 895013 740 1080 1520 2060 2700 3560 4570 5850 7330 925014 760 1120 1580 2140 2800 3690 4730 6050 7570 955015 780 1160 1640 2220 2900 3820 4890 6250 7810 985016 800 1200 1700 2300 3000 3950 5050 6450 8050 1015017 820 1240 1760 2380 3100 4080 5210 6650 8290 1045018 840 1280 1820 2460 3200 4210 5370 6850 8530 1075019 860 1320 1880 2540 3300 4340 5530 7050 8770 1105020 880 1360 1940 2620 3400 4470 5690 7250 9010 1135021 900 1400 2023 2700 3500 4600 5850 7450 9250 1165022 920 1440 2060 2780 3600 4730 6010 7650 9490 1195023 940 1480 2120 2860 3700 4860 6170 7850 9730 1225024 960 1520 2180 2940 3800 4990 6330 8050 9970 1255025 980 1560 2240 3020 3900 5120 6490 8250 10210 1285026 1000 1600 2300 3100 4000 5250 6650 8450 10450 1315027 1020 1640 2360 3180 4100 5380 6810 8650 10690 1345028 1040 1680 2420 3260 4200 5510 6970 8850 10930 1375029 1060 1720 2480 3340 4300 5640 7130 9050 11170 1405030 1080 1760 2540 3420 4400 5770 7290 9250 11410 14350職能等級工資薪點(diǎn)表（表 5） HJ 50 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 對任職資格進(jìn)行類別劃分 任職資格 是指承擔(dān)職務(wù)（崗位）的資格與能力，內(nèi)容包括： ? 基本素質(zhì)：知識、技能與體能； ? 專業(yè)技能：經(jīng)驗(yàn)、熟練程度； ? 個(gè)人品質(zhì)：職業(yè)道德、修養(yǎng)。 HJ 43 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 我們主要以“經(jīng)濟(jì)報(bào)酬”中的“直接報(bào)酬”作為薪酬體系的設(shè)計(jì)主 體，即： 獎(jiǎng)金 津貼 職能工資 薪酬結(jié)構(gòu) ㈣薪酬結(jié)構(gòu) HJ 44 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 1. 總 部 職 員 2. 營 銷 人 員 3. 要 職 要 員 ㈤不同人員的 工資組合： HJ 45 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 針對業(yè)績的可度量程度，不同人員實(shí)行不同工資制度。 HJ 38 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 三、奇正集團(tuán)薪酬體系的設(shè)計(jì)思路 ㈠薪酬體系的基本政策 ㈡奇正選擇的薪酬體系 ㈢薪酬總額預(yù)算 ㈣薪酬結(jié)構(gòu) ㈤不同人員的工資組合 ㈥薪酬體系的內(nèi)容 HJ 39 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 ?確定職務(wù)在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的“相對價(jià)值” （依據(jù)職務(wù)等級制度確定） ?確定工作者使所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的價(jià)值得以發(fā)揮的程度 （依考評制度確定） ?把工資當(dāng)作一種管理手段（如考評手段），通過有效的工資管理過程，展開系統(tǒng)的激勵(lì) ㈠薪酬體系的基本政策 人事結(jié)合狀態(tài)是工資決定依據(jù) : HJ 40 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 ㈡奇正選擇薪酬體系 ?針對奇正集團(tuán)的組織和人員結(jié)構(gòu) ,為了充分體現(xiàn)薪酬的有效性、公平性和可實(shí)施性、專家組一致認(rèn)為宜采用以 職能制為主的薪酬體系并輔助下列方法 。 職務(wù)工資制的特點(diǎn)： 職務(wù)工資制的缺點(diǎn)