【正文】 分配基礎(chǔ) 命題作用 價(jià)值如何分配 創(chuàng)造了多少 價(jià)值 誰創(chuàng)造了 價(jià)值 要解決的問題 價(jià)值回報(bào) 價(jià)值貢獻(xiàn)度 價(jià)值來源 價(jià)值命題 價(jià)值分配理念 價(jià)值評(píng)價(jià)理念 價(jià)值創(chuàng)造觀 價(jià)值理念表 HJ 24 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 價(jià)值創(chuàng)造解決的是如何把蛋糕做大的問題 HJ 25 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 價(jià)值評(píng)價(jià)解決的是蛋糕的切法問題 1 2 ？ ？ HJ 26 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 價(jià)值分配解決的是蛋糕如何分配出去的問題 HJ 27 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 公司價(jià)值分配的目的 公司價(jià)值 分配的目的 分配給社會(huì) 分配給公司成員 分配給公司的未來（作為發(fā)展的資本） 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 為自己和家人的幸福 進(jìn)一步做大事業(yè) HJ 28 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 價(jià)值源泉載體 （員工） 價(jià)值創(chuàng)造的能力 在價(jià)值創(chuàng)造中的地位 價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果 在價(jià)值創(chuàng)造中的表現(xiàn) 才 能 責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)承諾 態(tài) 度 貢 獻(xiàn) 員工創(chuàng)造價(jià)值的因素 HJ 29 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)人現(xiàn)有能力 可以創(chuàng)造 的價(jià)值 個(gè)人潛在能力 可以創(chuàng)造 的價(jià)值 能力是否充分發(fā)揮 還有多少潛能開發(fā) 動(dòng)態(tài)的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) HJ 30 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 價(jià)值分配的依據(jù) 才 能 貢 獻(xiàn) 責(zé) 任 工作態(tài)度 風(fēng)險(xiǎn)承諾 價(jià)值分配的依據(jù) HJ 31 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 價(jià)值分配形式 價(jià)值分配形式 經(jīng)濟(jì)利益 組織權(quán)利 HJ 32 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 報(bào)酬 經(jīng)濟(jì)的 非經(jīng)濟(jì)的 直接的 基本工資 業(yè)績獎(jiǎng)金 股權(quán)紅利 各種津貼 間接的 保險(xiǎn) 福利 補(bǔ)助 優(yōu)惠 工作 有 趣 的 工 作 挑戰(zhàn)性 責(zé)任感 褒 獎(jiǎng) 的 機(jī) 會(huì) 成就感 發(fā)展的機(jī)會(huì) 工作環(huán)境 合 理 的 政 策 稱 職 的 管 理 意 氣 相 投 的 同 事 恰當(dāng)?shù)纳鐣?huì)地位標(biāo)志 舒 適 的 工 作 條 件 彈 性 時(shí) 間 工 作 制 縮減的周工作時(shí)數(shù) 共 擔(dān) 工 作 自 助 食 堂 式 報(bào) 酬 便利的通訊 HJ 33 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 薪酬體系的幾點(diǎn)說明 ： ● 本薪酬體系只涉及報(bào)酬體系中的經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬中的直接部分 。 ? 它是圍繞職務(wù)價(jià)值和職務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià)運(yùn)轉(zhuǎn)的。 年功工資制的特點(diǎn)： ?造成資格晉升過度，弄虛作假，把資格當(dāng)人情（評(píng)聘分離的原因） ?資格作為一種才能的認(rèn)定，是能上不能下的，造成資格等級(jí)結(jié)構(gòu)的“倒三角型”（威脅到工資等級(jí)差） ?以往的貢獻(xiàn)并不能確保現(xiàn)實(shí)與未來也會(huì)作貢獻(xiàn) 年功工資制的缺點(diǎn)： HJ 37 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 職能工資制（職能資格等級(jí)工資） ?根據(jù)員工的職務(wù)執(zhí)行能力，按資格等級(jí)確定工資。 ?對(duì)某些特殊人員（如：總經(jīng)理或某些稀缺人才）可依據(jù)市場行情并結(jié)合工作業(yè)績，適時(shí)采取 年薪制 。如： 等 級(jí)與 等 級(jí)薪點(diǎn)數(shù)相同，重疊點(diǎn)分別控制在 級(jí)上下，這樣主要是為了保持薪點(diǎn)的連續(xù)性。 分層 ：按資格能力的高低，分出不同高低層次，是縱向劃分。 等級(jí)因素 ? 承擔(dān)工作所需要的知能或體能 ? 工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任，以及責(zé)任范圍 ? 工作的重復(fù)性 ? 工作的復(fù)雜性 ? 與人接觸的差異性 ? 與人接觸的易難度 ? 工作的環(huán)境 HJ 53 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 確定職能等級(jí)區(qū)間 各職類任職資格等級(jí)的劃分必須分出等級(jí)下限和上限，即職能 等級(jí)區(qū)間。 HJ 54 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 ?傾斜原則 各職類職能等級(jí)區(qū)間的設(shè)計(jì)，特別是上限的確定，必須拉開差距，以體現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略、理念和人事政策的導(dǎo)向，即向有利于公司成長與發(fā)展的那類人傾斜。 ?這個(gè)框架的設(shè)定是沒有考慮具體的人，它屬于基礎(chǔ)建設(shè)，確定了比賽場地、比賽線路、起跑點(diǎn)、終點(diǎn)等。 ?若一人身兼數(shù)職，按最高的薪資水平進(jìn)入。參閱表 6。 累計(jì)分值 K( 一年四次 ) 升（降）等18 ≤ K ≤ 20 +112 ≤ K ≤ 17 08 ≤ K ≤ 12 1K ≤ 8 下崗薪等調(diào)整基準(zhǔn)（表 8） HJ 63 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 薪等調(diào)整 ?調(diào)升說明：年末晉等時(shí)，若所在等級(jí)工資大于高一等的 1級(jí)工資，則 晉等 。調(diào)整后，若此時(shí)所 在等級(jí)工資小于低一等的 30級(jí)工資，則降等，工資向低靠； 否則，不降等。 HJ 65 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 等級(jí)關(guān)系圖（每一等有可分 N級(jí)） 1 等 30級(jí) 29級(jí) 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 30級(jí) 29級(jí) 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 2等 30級(jí) 29級(jí) 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 3等 升等 晉級(jí) HJ 66 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 ⑷薪點(diǎn)與職能等級(jí)工資的結(jié)合： ? 將薪等（十等）薪級(jí)（ 30級(jí)）組成的職能工資表（見表 8）中的數(shù)值看作薪點(diǎn)，且暫定為 1： 1關(guān)系（即 1點(diǎn) =RMB1） ?以后隨著效益的變化，集團(tuán)公司可以每年調(diào)整一次薪點(diǎn)值，其依據(jù)是：上一年的業(yè)績、本年的目標(biāo)和外部環(huán)境的變化。 參閱表（ ） ?發(fā)放時(shí)間： 每月與職能等級(jí)工資一起發(fā)放。參閱表（）。 出差津貼支付表（） 職務(wù)等級(jí) 一等 三等 四等 七等 八等 十等出差津貼（元 ) 20 50 100HJ 71 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 （ 4）管理津貼 ?發(fā)放對(duì)象 ：對(duì)決策各等領(lǐng)導(dǎo)與管理職務(wù)擔(dān)當(dāng)者支付管理津貼。 職等 五等 六等 七等 八等 九等 十等管理津貼（元 / 月） 100 200 300 400 500 600管理津貼支付表（元 /月） HJ 72 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 3. 獎(jiǎng) 金 ⑴業(yè)績獎(jiǎng)金 ⑵超額提成獎(jiǎng) ⑶年薪 HJ 73 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 ⑴業(yè)績獎(jiǎng)金 ?發(fā)放對(duì)象 ：全體員工 ?發(fā)放時(shí)間 ：年終一次發(fā)清 ?發(fā)放依據(jù) ：按一年四次的考核結(jié)果， 參閱表（） 累計(jì)分值 K （一年四次） 獎(jiǎng)金額20,19,18 3* 月工資額17,16,15 2* 月工資額14,13,12 1* 月工資額其它 0說明：表中的“月工資額”指年終考核結(jié)果出來后調(diào)整完（等和級(jí)）的月工資額。 ?發(fā)放依據(jù)： 年薪的額度根據(jù) “職能工資等級(jí)”，以及考核結(jié)果確定。 HJ 78 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。（參閱表 10《貢獻(xiàn)年薪額度基準(zhǔn)表》） ?與職能工資制的結(jié)合： 職能等級(jí)工資是各項(xiàng)報(bào)酬決定的基礎(chǔ)，因此，無論進(jìn)入年薪制系列與否，都必須逐年依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)所有員工的工資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整；以便退出年薪制后，順利進(jìn)入等級(jí)工資體系。 HJ 75 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 ⑶年薪 ?發(fā)放對(duì)象： 要職要員。 參閱表