【總結(jié)】大區(qū)主管工作主管工作流程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理措施表目標(biāo)客戶與目標(biāo)銷售額一覽表根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃銷售計(jì)劃編制表銷售回款計(jì)劃編制表費(fèi)用計(jì)劃編制表員工培訓(xùn)計(jì)劃表促銷活動(dòng)計(jì)劃表每天按計(jì)劃工作工作記錄表(示例
2025-07-15 05:07
【總結(jié)】主管工作手冊(cè)主管工作流程周、月例會(huì)制度召集業(yè)務(wù)會(huì)議業(yè)務(wù)員成績(jī)統(tǒng)計(jì)表匯總業(yè)績(jī)工作分配表安排促銷員工作市場(chǎng)終端巡訪記錄表巡訪終端非常事件處理記錄表
2025-07-15 05:51
【總結(jié)】奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)管理流程經(jīng)銷商檔案的內(nèi)容要點(diǎn)經(jīng)銷商調(diào)查情況的匯總根據(jù)戰(zhàn)略要求及終端調(diào)查結(jié)果分析,確定投入?yún)^(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),準(zhǔn)備進(jìn)入的終端結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)計(jì)劃經(jīng)銷商評(píng)價(jià)的主要因素經(jīng)銷商評(píng)價(jià)確定選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)確定準(zhǔn)核心客戶
2025-07-15 05:14
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員工作規(guī)程業(yè)務(wù)員工作流程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃業(yè)務(wù)員月巡訪計(jì)劃(控制)表業(yè)務(wù)員工作記錄表關(guān)鍵人物與對(duì)策表每天按計(jì)劃工作經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表經(jīng)銷商庫(kù)存表非常事件處理記錄表
2025-07-15 04:55
【總結(jié)】(草案)第一章工資理念(目的)第一條為了謀求奇正集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,并統(tǒng)一工資管理規(guī)范,特制定本制度。(適用)第二條本制度適用奇正集團(tuán)公司全體在冊(cè)員工。(工資結(jié)構(gòu))第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。(參閱圖1)基本工資津貼
2025-04-24 10:59
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J奇正藏藥北京辦事處深度分銷管理模式(討論稿)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J引言“不
2024-10-19 09:01
【總結(jié)】(西城A1區(qū))調(diào)查時(shí)間:2001年4月調(diào)查方式:店面觀察+經(jīng)理訪談?wù){(diào)查部門(mén):奇正北京辦事處一.區(qū)域界限:1、分界北界西起西直門(mén)橋(西直門(mén)南大街北口),沿德勝門(mén)西大街向東至德勝門(mén)(德勝門(mén)內(nèi)大街北口)止東界北起德勝門(mén)(鼓樓
2025-07-15 04:54
【總結(jié)】1(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各
2025-04-24 10:57
【總結(jié)】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理第二部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理第三部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理第四部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理1、什么是績(jī)效??績(jī)效分為組織的績(jī)效和個(gè)體的績(jī)效。?組織的績(jī)效:可以由企業(yè)控制的
2025-02-15 14:59
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)TrainingCourseofTroutBrandStrategy特勞特品牌戰(zhàn)略教程ToSucceedWithPositioning定位致勝PositioningEra定位時(shí)代ThetideofBibringssimilaritiesandinte
2025-02-06 22:01
【總結(jié)】奇正藏藥薪酬管理咨詢報(bào)告目錄引言………………………………………………………………………..4一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析…………………………………………..5㈠現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)框架……………………………………………..6㈡調(diào)查中員工的看法………………………………………………….
2025-01-05 05:46
【總結(jié)】數(shù)據(jù)處理方法說(shuō)明奇正北京辦事處(一)OTC終端銷量計(jì)算?由于經(jīng)理訪談獲得的銷售額數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間不一,可能為個(gè)別月份的數(shù)據(jù),因而為將各月銷售額換算成年銷量,可以引入季節(jié)系數(shù)(月)進(jìn)行調(diào)整。?年銷售額=月銷售額/季節(jié)系數(shù)?季節(jié)系數(shù)可選擇3家典型的經(jīng)銷商每月對(duì)OTC銷量求出平均每月的銷售量,由此可求出
2025-08-09 12:25
【總結(jié)】信譽(yù)藏藥網(wǎng)選擇藏藥的理由純天然*無(wú)污染信譽(yù)藏藥網(wǎng)?青藏高原是世界上最高大最年輕的高原,是我國(guó)藏族人民的聚居之地,也是藏藥發(fā)生發(fā)展的搖籃。它地處祖國(guó)西南邊陲,境內(nèi)高山林立,湖泊、谷地星羅棋布,大面積的冰山,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的江河,地型地貌極為復(fù)雜信譽(yù)藏藥網(wǎng)?由于青藏高原面積遼闊,地勢(shì)復(fù)雜,各地海拔差異較大,青藏高原各地的氣候狀況差
2025-08-15 20:26
【總結(jié)】來(lái)自何方,去往何處?和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.KM藏藥薪酬管理咨詢報(bào)告來(lái)自何方,去往何處?目錄引言………………………………………………………………………..4一、KM現(xiàn)行薪酬體系的分析…………
2025-01-11 16:41