【正文】 3（同前） 預(yù)估單價（元） 預(yù)估面積（ m2） 預(yù)估總價（元） 重要備注 方式 名稱 過往項目或同類工程項目 單價（元） 專項設(shè)計1 可開啟天窗設(shè)計 免招標(biāo) 吳江、張家港、丹陽、南昌吾悅廣場 200 175 50 總價包干 給排水 免招標(biāo) 20萬總價 20 一般由政府壟斷 電力設(shè)計 免招標(biāo) 20萬總價 20 一般由政府壟斷 燃?xì)夤芫€設(shè)計 免招標(biāo) 20萬總價 20 一般由政府壟斷 綜合管線設(shè)計 專項設(shè)計2 打圖費 免招標(biāo) 當(dāng)?shù)卮蛴」? 10 預(yù)估 地下車庫 +人防優(yōu)化 丹陽、丹徒項目、吳江二期住宅、御景灣項目住宅 地震安評 綠建申報 免招標(biāo) 0 30 無需 勘察 免招標(biāo) 臺州經(jīng)開萬達廣場、臺州吾悅廣場 98 6704 一般結(jié)合進尺單位 機電深化設(shè)計 免招標(biāo) 藺科（上海）建筑設(shè)計顧問有限公司 張家港吾悅廣場、長春吾悅廣場、海口吾悅廣場 15 15 172488 設(shè)計面積計算 綜合管線論證 免招標(biāo) 臺州吾悅廣場、桐鄉(xiāng)吾悅廣場、嵊州吾悅廣場、溫 州平陽萬達廣場、金華萬達廣場、臺州銀泰 MALL 2~3 2 63468 以用地面積計算 顧問 幕墻顧問 免招標(biāo) 姜偉榮 結(jié)構(gòu)顧問 免招標(biāo) 朱正肆 鋼結(jié)構(gòu)顧問 免招標(biāo) 吳東峰 商業(yè)地上面積 116403m2，商業(yè)地下面積 59878m2，其中人防面積 36000m2，非人防 10704m2，地下商業(yè)13174m2。 本表格中各列中標(biāo)紅的部分為填寫說明，此列內(nèi)容按照填寫說明填寫，如有疑問可咨詢設(shè)計研發(fā)中心綜合條線。 二、管理篇 協(xié)調(diào)專篇（外聯(lián)） 規(guī)劃部門 規(guī)劃 人 事 負(fù)責(zé)人及級別； 莊科長 人物 特點； 死套桐鄉(xiāng)當(dāng)?shù)匾?guī)范政策，很難變通 處理關(guān)系策略； 桐鄉(xiāng)當(dāng)?shù)匾?guī)范比較舊，從規(guī)范制定的目的作為出發(fā)點，再參考最新市場上的產(chǎn)品特點，從實際考慮產(chǎn)品的功能性，避開政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心的風(fēng)險，從而說服政府領(lǐng)導(dǎo) 組織政府部門的協(xié)調(diào)會，在會上討論方案的可實施性，以及給政府及市民帶來的便利和好處 審批要求及辦事流程； 先經(jīng)設(shè)計方案論證會，之后根據(jù)論證會意見調(diào)整規(guī)劃報批方案文本，然后在規(guī)委會上判定方案是否通過，通過后按照報規(guī)證手續(xù)資料辦理報規(guī)，最后公示 當(dāng)?shù)靥厥庖螅?在辦理規(guī)證之前必須先經(jīng)過審圖及預(yù)測繪報告 需 特別關(guān)注點 ； 面積核增：住宅設(shè)計層高大于 ，需核增 ，當(dāng)商鋪面積小于2023平方米時，若層高大于 5米，需核增 ，當(dāng)商鋪面積大于 2023平方米時，若層高大于 8米，需核增 設(shè)備平臺及飄窗寬度不能超過 陽臺的設(shè)計進深不得超過 ，且水平投影面積小于或者等于 8平方米，否則需算全面積 二、管理篇 協(xié)調(diào)專篇（外聯(lián)） 消防部門 消防 人 事 負(fù)責(zé)人及級別； 嚴(yán)參謀 人物特點； 嚴(yán)控浙江當(dāng)?shù)匾?guī)范，但針對模糊的概念可以按照實際情況進行溝通 處理關(guān)系策略； 平時經(jīng)常溝通，一方面解決疑問，另一方面熟悉關(guān)系 熟悉浙江當(dāng)?shù)匾?guī)范，從制定規(guī)范的根本目的出發(fā)解決實際問題 審批要求及辦事流程 ； 住宅施工圖完成后經(jīng)規(guī)證完成、審圖完成等其他相應(yīng)資料完成后可報入桐鄉(xiāng)消防，之后出審核意見書，商業(yè)施工圖完成后經(jīng)規(guī)證完成等其他相應(yīng)資料完成后可報入嘉興消防，之后出審核意見書 當(dāng)?shù)靥厥?要求 ； 桐鄉(xiāng)消防要求需經(jīng)過審圖之后才可報審消防，嘉興消防無此要求，另報消防需消防設(shè)計文件（消防專篇文本），以及附上每個設(shè)計師的執(zhí)業(yè)證，并簽字按手印 需特別關(guān)注點 ； 浙江省消防技術(shù)規(guī)范難點問題操作技術(shù)指南 室內(nèi)步行街的商鋪可以在特殊條件下超過 300平方米 金街的總高度（建筑層高之和）不應(yīng)大于 有頂步行街的頂棚至地面凈高不應(yīng)超過 24米 二、管理篇 協(xié)調(diào)專篇（外聯(lián)） 電力及市政配套部門 電力 人 事 負(fù)責(zé)人及級別 ； 曹主任 人物特點； 嚴(yán)控桐鄉(xiāng)當(dāng)?shù)匾?guī)定 處理關(guān)系策略； 通過當(dāng)?shù)嘏涮坠緟f(xié)調(diào)相關(guān)事宜 審批要求及辦事流程 ； 施工圖完成之后可進行市政配套二次設(shè)計 當(dāng)?shù)靥厥?要求 ； 住宅區(qū)小區(qū)變必須放置地上，開關(guān)站必須放置地上 需特別關(guān)注點 ； 桐鄉(xiāng)當(dāng)?shù)剡M線全為 20kv 二、管理篇 協(xié)調(diào)專篇（外聯(lián)） 審圖部門 審圖 人 事 負(fù)責(zé)人及級別； 潘總 人物特點； 嚴(yán)控浙江當(dāng)?shù)匾?guī)范，對規(guī)范的規(guī)定很死板 處理關(guān)系策略； 通過桐鄉(xiāng)當(dāng)?shù)胤止緛韰f(xié)調(diào)審圖事宜 審批 要求及辦事流程 ； 施工圖完成后交給審圖公司，之后審圖公司出審圖意見，然后根據(jù)審圖意見調(diào)整施工圖，最終出審圖合格意見書 當(dāng)?shù)靥厥?要求 ； 必須經(jīng)過項目節(jié)能評審之后才可出審圖合格意見書 需特別關(guān)注點 ； 浙江省消防技術(shù)規(guī)范難點問題操作技術(shù)指南 二、管理篇 協(xié)調(diào)專篇（外聯(lián)） 房管及面積測繪 房管及 面積測繪 人 事 負(fù)責(zé)人及級別； 范總 人物 特點； 嚴(yán)控浙江省房屋建筑面積測算實施細(xì)則，自我理解意識嚴(yán)重 處理關(guān)系策略； 平時經(jīng)常溝通，一方面解決疑問，另一方面熟悉關(guān)系 熟悉浙江當(dāng)?shù)孛娣e測繪規(guī)則，從功能的基本定義出發(fā)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜 審批要求及辦事流程 ； 建筑圖完成就可以辦理面積測繪報告，辦理規(guī)證、人防辦審查、公共配套報批等均需房屋預(yù)測繪報告 當(dāng)?shù)靥厥?要求 ； 人防辦要求測繪報告中必須體現(xiàn)基礎(chǔ)埋深超過 3米的建筑面積及基底面積，以及基礎(chǔ)埋深小于 3米的所有建筑面積 單體面積超過 20230需要甲級測繪資質(zhì) 需特別關(guān)注點（同規(guī)劃）； 面積核增：住宅設(shè)計層高大于 ，需核增 ，當(dāng)商鋪面積小于 2023平方米時，若層高大于 5米，需核增 ，當(dāng)商鋪面積大于2023平方米時，若層高大于 8米，需核增 設(shè)備平臺及飄窗寬度不能超過 陽臺的設(shè)計進深不得超過 ，且水平投影面積小于或者等于 8平方米，否則需算全面積 二、管理篇 協(xié)調(diào)專篇（內(nèi)聯(lián)） 總經(jīng)理室 ?總經(jīng)理室是整個項目公司的核心 ?總經(jīng)理室全部通過的方案必須要堅決執(zhí)行 ?與總經(jīng)理室經(jīng)常溝通，了解他們的想法，確保公司標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容落地 ?通過一定的設(shè)計方案調(diào)整，排除總經(jīng)理室的擔(dān)憂，保證項目的正常推進 二、管理篇 協(xié)調(diào)專篇（內(nèi)聯(lián)） 營銷部 ?營銷部是整個項目公司的指向燈 ?方案階段必須與營銷部充分溝通，并達成一致意見，取得設(shè)計依據(jù) ?方案完成后必須經(jīng)營銷部確認(rèn)，并完成流轉(zhuǎn) ?針對鋪位的劃分，戶型的確認(rèn)、售樓處、樣板房的方案必須與營銷部溝通， 既要滿足營銷的實際需求，也要滿足設(shè)計成果及標(biāo)準(zhǔn)的落地 ?全力支持營銷部的與設(shè)計有關(guān)的工作 二、管理篇 協(xié)調(diào)專篇（內(nèi)聯(lián)） 工程部 ?工程部是整個項目公司的“四肢” ?施工圖完成后與工程部共同審圖，溝通圖紙中的不足 ?日常去現(xiàn)場查看施工質(zhì)量，私下與工程部溝通施工質(zhì)量解決辦法 ?及時跟進工程部施工進度，從而控制設(shè)計的出圖進度 二、管理篇 協(xié)調(diào)專篇（內(nèi)聯(lián)） 成本部 ?成本部是整個項目公司的底線 ?日常與成本部溝通降本增效的方法，從成本的角度考慮方案的調(diào)整 ?每發(fā)起一個變更都與成本部溝通成本的變動 ?日常與成本部溝通施工土建的用鋼量和混凝土量的變化，從而反饋設(shè)計方案的優(yōu)劣 二、管理篇 協(xié)調(diào)專篇（內(nèi)聯(lián)） 財務(wù)部 ?財務(wù)部是整個項目公司的標(biāo)志 ?日常與財務(wù)部溝通項目公司的付款情況，從而協(xié)調(diào)設(shè)計供應(yīng)商的付款 ?給財務(wù)部提供相應(yīng)的設(shè)計指標(biāo)，完成整個項目的收支計劃 二、管理篇 協(xié)調(diào)專篇（內(nèi)聯(lián)） 行政人事部 ?行政人事部是整個項目公司的紐帶 ?日常與行政人事部溝通設(shè)計團隊的配置要求和標(biāo)準(zhǔn) ?多參與行政人事部組織的各項活動 ?與行政人事部溝通需要其他部門配合的事項，并盯催其他部門的配合力度 二、管理篇 協(xié)調(diào)專篇（內(nèi)聯(lián)） 總部設(shè)計研發(fā)中心 ?設(shè)計研發(fā)中心是整個項目公司的規(guī)范、標(biāo)桿 ?與設(shè)計研發(fā)中心溝通項目開發(fā)過程中碰到的“疑難雜癥” ?日常向設(shè)計研發(fā)中心反饋執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化過程中的優(yōu)劣點 ?協(xié)調(diào)設(shè)計研發(fā)中心經(jīng)常到項目現(xiàn)場指導(dǎo)工作 ?隨時向設(shè)計研發(fā)中心反饋現(xiàn)場的施工進度和狀況 三、專業(yè)管理篇 — 建筑 流程關(guān)鍵點說明 流程階段 流程關(guān)鍵點 技術(shù) 部 支持文件 《職能分工一覽表》 、審圖單位、人防設(shè)計單位。 附件 2.《項目前期規(guī)劃建筑征詢工作表》 附件 1.《新城控股各階段成果控制深度》 ，把握項目方向。 附件 4.《公司標(biāo)準(zhǔn)化售樓處設(shè)計圖紙》 三、專業(yè)管理篇 — 建筑 階段 。 根據(jù)當(dāng)?shù)匾?， 滿足文件深度 。 根據(jù)當(dāng)?shù)匾?， 滿足文件深度 。 附件 6： 《 新城商業(yè)項目建造標(biāo)準(zhǔn) 》 附件 3： 《 擴初設(shè)計任務(wù)書 》 其他規(guī)程和指引 。 。 做到會前和相關(guān)市政部門的及時溝通 ， 做到盡可能不提顛覆性意見 。 完成 《 施工圖設(shè)計任務(wù)書 》 后需向設(shè)計單位進行交底 。 主要關(guān)注樁基礎(chǔ)和售樓處圖紙 一版施工圖審圖 城市公司技術(shù)部主責(zé) ， 設(shè)計院完成自審 ， 技術(shù)部進行復(fù)核 ，等設(shè)計研發(fā)中心意見到位后 ， 反饋設(shè)計院進行修改 。 周期一般為 45天左右 。 主要審核中間稿審圖意見落地情況 、 圖紙詳圖 、 細(xì)節(jié)問題及專業(yè)間配合問題 。 會議前給內(nèi)部各方兩周左右的充分審圖時間 。 將修改完善的圖紙交設(shè)計院完成建筑配合設(shè)計并審圖 。 1 施工交底 組織 建筑施工圖設(shè)計單位 、 深化設(shè)計單位 、弱電設(shè)計單位等各類設(shè)計單位向施工單位進行施工交底和答疑 。 1 過程巡查 技術(shù) 部每周巡查一次 ， 并提交巡查報告 ， 并將巡查報告發(fā)工程 ， 抄送項目總和設(shè)計研發(fā)中心 。 如有工程條件超過招商條件圖要求 ， 需商管在公司層面流轉(zhuǎn)確認(rèn) 。 安排 設(shè)計院針對銷售戶型進行單片設(shè)計。 大商業(yè)部分增加：公示 方案輪廓比拿地方案輪廓大，大商業(yè)兩棟公寓式住宅的取消也增加了大商業(yè)的使用效率，增加面積。 住宅底商減少層數(shù)： 拿地方案兩層，公示方案改為一層，減少 。 金街增加： 拿地方案為兩層，公式方案為整體兩層、局部三層，增加面積。 地上總建筑面積公示面積比拿地方案地上總建筑面積減少 ，