物流組織管理講義(文件)
【正文】 支持被定位為運作服務(wù) ， 確定了其有共同的服務(wù)方向 。 特點是物流的一部分從原企業(yè)中分離出來 ， 作為一個獨立的物流公司 ， 專門負責(zé)物流工作 。 8 2． 企業(yè)物流組織設(shè)計的目的與依據(jù) 物流組織設(shè)計是指對一個物流組織的結(jié)構(gòu)進行規(guī)劃 、構(gòu)造 、 創(chuàng)新或再構(gòu)造 ， 以使組織的目標得到有效的實現(xiàn) 。 （ 2） 整合企業(yè)各子公司設(shè)備采購職能 ， 對各子公司設(shè)備的采購 、維護集中統(tǒng)一管理 。 （ 6） 物流儲運 、 配送與生產(chǎn)制造中心之間建立起價值鏈 ， 同時借鑒了第三方物流的理論 ， 對降低企業(yè)自身庫存 ， 減少庫存資金占用非常有利 。 （ 2） 系統(tǒng)決策者能夠獲得各零售商和倉庫的庫存信息 。 產(chǎn)品設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)客戶的需要 ， 確定產(chǎn)品的有形特點；確定產(chǎn)品質(zhì)量管理方法和措施 ， 使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)格 。 一方面 ， 企業(yè)物流活動過程需要的各種資源和技術(shù)是完全可以控制的 ， 很容易確定質(zhì)量規(guī)格操作標準；另一方面 ， 企業(yè)物流是為物流客戶提供時間 、 空間效應(yīng)的物流 ， 需要根據(jù)客戶的不同要求提供不同的服務(wù) ， 物流服務(wù)質(zhì)量是由客戶根據(jù)期望來評價的 。 22 （ 2）物流質(zhì)量管理的內(nèi)容 ① 商品質(zhì)量的保證與改善 ② 物流服務(wù)質(zhì)量 ③ 物流工作質(zhì)量 23 1． 企業(yè)物流標準化 2． 企業(yè)物流標準化體系 1） 物流標準體系的覆蓋面是物流標準化活動的全部范圍 ， 也就是說 ， 物流標準體系包括了物流過程所需的全部標準 ， 確定物流標準的對象是建立物流標準體系的要點 。 24 （ 3） 從國際物流發(fā)展趨勢來看 ， 物流標準體系既包括現(xiàn)有標準 ， 也包括發(fā)展的標準 ， 并隨著物流技術(shù)的發(fā)展不斷增加和充實 。 25 3． 物流系統(tǒng)標準化的作用 （ 1） 物流標準化是實現(xiàn)物流系統(tǒng)化管理的重要手段和必要條件 （ 2） 企業(yè)物流標準化有利于發(fā)揮物流系統(tǒng)功能保證商品質(zhì)量 （ 3） 企業(yè)物流標準化有利于降低物流成本提高物流效益 （ 4） 企業(yè)物流標準化有利于提高物流技術(shù)水平 26 1． 物流整體質(zhì)量管理的思想 （ 1） 真
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