【摘要】第十章風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)考情分析本章是在第九章的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探討企業(yè)應(yīng)該如何識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)一些主要風(fēng)險(xiǎn)。在歷年考試中分值相對(duì)較高,為重點(diǎn)復(fù)習(xí)章,考試的題型可能會(huì)以各種形式出現(xiàn),其中金融衍生工具部分還會(huì)涉及計(jì)算題。復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)理解匯率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量方法和管理方法;利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量和管理方法;衍生金融工具相關(guān)概念及簡(jiǎn)單計(jì)算。其中對(duì)匯率和利率風(fēng)險(xiǎn)的套期工具要尤
2025-08-02 08:19
【摘要】一).企業(yè)的使命? : 因?yàn)樵跇宇}中,出現(xiàn)了使命的題目,但是從參考答案來(lái)看,基本是強(qiáng)調(diào)使命理論和綜合題的結(jié)合。所以關(guān)于理論的記憶至關(guān)重要。? ?。? 使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的整體發(fā)展方向所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),一定是從使命出發(fā)的。使命意識(shí)的強(qiáng)弱,決定了一個(gè)企業(yè)生命力的強(qiáng)弱。
2025-04-15 01:11
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義(一)定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對(duì)策。由定義來(lái)看,戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和宏觀性。2(二)明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市
2025-02-23 19:04
【摘要】2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前沖刺之高頻考點(diǎn)講義1/170目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理....................................................................................................................3第一節(jié)企業(yè)
2025-01-21 00:25
【摘要】35/35第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略控制本章重點(diǎn):;;;;;;;,財(cái)管知識(shí)了解不深,要怎么看《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》即沿用了《財(cái)務(wù)成本管理》的一些知識(shí),又豐富了原有的知識(shí),可以粗略地說(shuō),大約有三分之二的內(nèi)容都是新的知識(shí)。所以,對(duì)這門課程的學(xué)習(xí)不要僅僅建立在已有的財(cái)管知識(shí)上,而要進(jìn)行全面、系統(tǒng)、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)!聯(lián)系:戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的進(jìn)一步具體化,反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)
2025-04-16 03:16
【摘要】高頓財(cái)經(jīng)CPA培訓(xùn)中心高頓財(cái)經(jīng)CPA培訓(xùn)中心電話:400-600-8011網(wǎng)址:微信公眾號(hào):gaoduncpa第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述二、企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(★★
2025-01-07 11:37
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理2020年CPA《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(完美版)本資源來(lái)自網(wǎng)絡(luò),注意考試風(fēng)險(xiǎn),僅供學(xué)習(xí)交流。第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理★★★必須現(xiàn)在牢牢掌握★★循序漸進(jìn)記憶★考前突擊記憶內(nèi)容索引序號(hào)知識(shí)點(diǎn)描述要點(diǎn)數(shù)頁(yè)碼1明茨伯格的5P戰(zhàn)略★★★512企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次★★★3涯段壘棒鰓頌測(cè)寨紹坯氨戳崗戊
2025-10-25 16:37
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)教研室:鐘曉玲Tel:15913118401(688401)E-mail:現(xiàn)金流量表系統(tǒng)1.課程目標(biāo)2.授課內(nèi)容及考核現(xiàn)金流量表系統(tǒng)第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理現(xiàn)金流量表系統(tǒng)第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本概念本節(jié)主要內(nèi)容簡(jiǎn)介:●公司戰(zhàn)略的定義●公司的
2025-01-07 12:41
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理黃陽(yáng)Email:Tel:674602QQ:3656209035/4/20231公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的●Why——為什么學(xué)?●What——學(xué)什么?●How——怎么學(xué)?5/4/20232為什么學(xué)官方的聲音:
2025-02-23 19:08
【摘要】期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理期貨公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系期貨公司交易風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)與案例內(nèi)容提要期貨公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系期貨公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系期貨公司在風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中,要站在全局的角度,以風(fēng)險(xiǎn)組合的觀點(diǎn)看待這些風(fēng)險(xiǎn),用風(fēng)險(xiǎn)組合的觀點(diǎn)分析這些風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施將組合后的風(fēng)險(xiǎn)控制
2025-01-15 22:26
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的定義“戰(zhàn)略"一詞具有悠久的歷史,它來(lái)源于希臘的軍事用語(yǔ),是指戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo)原則。后用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。在近代的企業(yè)管理領(lǐng)域中仍能明顯地體現(xiàn)其最初的含義。在商業(yè)背景下,戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)和引導(dǎo)企業(yè)潛力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)日益
2025-01-21 00:31
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理CompanyStrategyandRiskManagement1一、外部環(huán)境概述二、環(huán)境分析中的宏觀分析PESTEL分析三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析(五力分析)四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析(戰(zhàn)略集團(tuán)分析)
2025-02-23 19:10
【摘要】第1章公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論2自我介紹徐娟山西太原人本科:暨南大學(xué)工商管理學(xué)士碩士:同濟(jì)大學(xué)企業(yè)管理碩士曾在法國(guó)ESC-RennesBusinessSchool交流一年,獲得法國(guó)PGE(GrandeEcole)學(xué)位研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、企業(yè)社會(huì)責(zé)任教學(xué)理念:與同
2025-01-12 20:18
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講:汪蕓芳公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理?注冊(cè)會(huì)計(jì)考試專業(yè)階段考試科目?2023年11月27日印發(fā)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度改革工作方案(第二次征求意見稿)》,注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試實(shí)行“6+1”制度。專業(yè)階段6門+綜合階段根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力指南》進(jìn)行考核。公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理?會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)核心課程
2025-02-27 16:33
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理一、測(cè)試目標(biāo)本科目主要測(cè)試考生的下列能力:1.掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念;2.掌握評(píng)估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力;3.掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用;4.掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的過(guò)程和方法;5.分析戰(zhàn)略選擇及實(shí)施戰(zhàn)略所帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響;6.掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用;7.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理框架的概念和運(yùn)用;
2025-03-27 00:48