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電子制造業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、流程特點(diǎn)(文件)

2025-03-15 03:40 上一頁面

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【正文】 來趨勢(shì) 管理流程 LOGO 內(nèi)部環(huán)境分析 ; 況; 平分析; 析; 析。 劣勢(shì)分析 3 ,建立適合的遠(yuǎn)景目標(biāo); ,選擇對(duì)此遠(yuǎn)景有強(qiáng)烈影響的相關(guān)要素 ( 舍棄次要因素),進(jìn)行全面的調(diào)研; ,有步驟地建立中期改善項(xiàng)目(年 /季為單位),流程再造、信息化建設(shè),組織架構(gòu)重組等等。 項(xiàng)目總結(jié)和 持續(xù)改善 LOGO 核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別 核心競(jìng)爭(zhēng)力 較難被復(fù)制 不可代替性 稀缺性 價(jià)值性 LOGO 中小企業(yè)在發(fā)展中的現(xiàn)狀 適用于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的管理流程需求 信息化建設(shè)是流程管理的有效工具 信息化建設(shè)是中小企業(yè)發(fā)展有力武器 LOGO 中小企業(yè)在發(fā)展中的現(xiàn)狀 嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力 快速增長的市場(chǎng) 不斷龐大的管理團(tuán)隊(duì) 不斷增加的信息量 客戶需求的多樣性 經(jīng)營模式的多樣性 LOGO 適用于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的管理流程需求 流程的必要性 核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)資源的充分有效利用 運(yùn)營效益的及時(shí)監(jiān)控 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保持 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制 成本控制 穩(wěn)定有效的日常運(yùn)營管理 LOGO 信息化建設(shè)是流程管理的有效工具 系統(tǒng)運(yùn)行集成化; 業(yè)務(wù)流程和理化;
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