現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險防范控制(文件)
【正文】 治理結(jié)構(gòu)的復(fù)制與模仿 （三）多級法人治理結(jié)構(gòu)診斷 1． 控制權(quán)和利益向子 （ 分 ） 公司擴(kuò)散 ， 而經(jīng)營風(fēng)險與財(cái)務(wù)風(fēng)險向母公司集中 在多級法人治理結(jié)構(gòu)下 ， 人事任免權(quán) 、 財(cái)務(wù)管理權(quán) 、 企業(yè)經(jīng)營權(quán)和員工工資福利 ， 都要由各子 （ 分 ） 公司單獨(dú)行使 ， 從而使控制權(quán)與利益向子 （ 分 ） 公司擴(kuò)散 。 具體表現(xiàn)形式見圖 1— 1 — 1 。 二、多級法人治理結(jié)構(gòu)而誘發(fā)的公司財(cái)務(wù)風(fēng)險 (一 ) 多級法人治理結(jié)構(gòu)下的公司運(yùn)營業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析 1． 子 （ 分 ） 公司小而全的管理而導(dǎo)致資源的過分占用與浪費(fèi) —— 人事 、 行政 、 財(cái)務(wù)以及正常運(yùn)營的采購 2． 子 （ 分 ） 公司資源使用權(quán)與控制權(quán)合一而誘發(fā)子 （ 分 ） 公司內(nèi)部人利益強(qiáng)化 —— 子 （ 分 ） 公司的局部利益往往與子 （ 分 ） 公司的經(jīng)理人 、 員工的個人利益密切相關(guān) （二）多級法人治理下的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險 1． 由總部擔(dān)保而形成的債務(wù)風(fēng)險 2． 由信息失真而決策投資的不良資產(chǎn)風(fēng)險 3． 子 （ 分 ） 公司經(jīng)理人職業(yè)行為扭曲的資金流失風(fēng)險 （ １ ） 團(tuán)隊(duì)式跳槽 （ ２ ） 攜款外逃 （ ３ ） 截流貨款 （ ４ ） 共謀而形成應(yīng)收賬款 4． 內(nèi)部人利益強(qiáng)化而形成的資金成本風(fēng)險 三、化解公司財(cái)務(wù)風(fēng)險的組織架構(gòu)與控制制度 （ 一 ） 設(shè)計(jì)與建立新型的扁平組織結(jié)構(gòu) 為了規(guī)避風(fēng)險 ， 更加有效的控制資源及合理的使用資源 ， 應(yīng)將垂直型的組織架構(gòu)向扁平組織架構(gòu)過渡 ， 通過管理
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