財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文-企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范研究(文件)
【正文】 業(yè)，如高科技行業(yè)，服裝業(yè)等則需較少的負(fù)債。這種變化可能為企業(yè)帶來(lái)某種機(jī)會(huì)，但也可能使企業(yè)陷于某種困境。一個(gè)完善的財(cái)務(wù)體制有利于財(cái)務(wù)人員之間工作的協(xié)調(diào)，謹(jǐn)慎縝密，可以有效杜絕內(nèi)部舞弊等行為。再次，是由于財(cái)務(wù)辦公室并非于其他辦公地，其財(cái)務(wù)辦公室不僅擁有企業(yè)的財(cái)務(wù)資金，還有剛要的商業(yè)機(jī)密，所以財(cái)務(wù)辦公室的安全，涉及到資金安全，商業(yè)機(jī)密安全。國(guó)家政策的變化帶來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局發(fā)生變化市場(chǎng)的變化，可能給相關(guān)聯(lián)的企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)份額的變動(dòng)甚至關(guān)閉一些不符政策的企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)企業(yè)如果想要穩(wěn)定的持續(xù)的經(jīng)營(yíng)下去，是依賴于一個(gè)相當(dāng)完整的營(yíng)業(yè)收入來(lái)源，只有不斷增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入極其穩(wěn)定，才能保證企業(yè)擁有一個(gè)穩(wěn)定的資金來(lái)源，這樣就可以確保資金鏈的穩(wěn)定性。（3）資金鏈的穩(wěn)定還需要我們企業(yè)擁有一個(gè)快速變現(xiàn)的能力，一個(gè)企業(yè)的變現(xiàn)能力可以通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿比例，例如：速動(dòng)比例=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債100%，流動(dòng)比例=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債100%。（4）我們同樣也要對(duì)應(yīng)收賬款加強(qiáng)管理，及時(shí)更新應(yīng)收賬款到賬期限，到了收賬期限要及時(shí)收賬，減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)。（5）同樣也要加強(qiáng)應(yīng)付賬款的管理，對(duì)應(yīng)付賬款的期限也要及時(shí)更新，要到期的應(yīng)付賬款要及時(shí)通知想關(guān)部門人員，準(zhǔn)備還款資金。為防范與控制投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在投資決策過(guò)程中應(yīng)充分考慮影響投資的各種因素，盡量采用NPV（凈現(xiàn)值是指投資方案所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量以資金成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)之后與原始投資額現(xiàn)值的差額） 和內(nèi)部收益率法，并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策，而切忌主觀臆斷。（2）整個(gè)投資過(guò)程必須要有財(cái)務(wù)人員的全程跟蹤，時(shí)時(shí)監(jiān)控和監(jiān)督。我們知道一個(gè)企業(yè)籌資渠道主要有：上市發(fā)行股票、發(fā)行債券、債權(quán)轉(zhuǎn)入股、貸款等舉措，而這些渠道的選擇又受著上述因素的影響。因?yàn)樨?fù)債占總資產(chǎn)的比例比較小，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)選擇通過(guò)發(fā)行債券，向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款，這樣的話的確存在到期還款的壓力以及產(chǎn)生的利息費(fèi)用給當(dāng)期的財(cái)務(wù)安全帶來(lái)巨大的壓力，如果當(dāng)期銀行利率過(guò)高會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用過(guò)大，從而影響當(dāng)期損益，導(dǎo)致企業(yè)虧損，企業(yè)效益降低，甚至破產(chǎn)。但是并不是所有通過(guò)舉債籌資的企業(yè)都會(huì)遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常，舉債的額度及其利息費(fèi)用和期限能夠被企業(yè)所能夠承受，舉債籌資也不會(huì)不被視為一種籌資的好舉措，因?yàn)樨?fù)債經(jīng)營(yíng)的成本是可以在稅前扣除的，這樣企業(yè)所得稅稅負(fù)可以減輕，而且能夠保證股東的控股權(quán)和使股東財(cái)富最大化。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，對(duì)于上市公司其每期的財(cái)務(wù)報(bào)告必須經(jīng)由會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)，而且是與其無(wú)其他直接利益的會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)真實(shí)性。這輪國(guó)際金融危機(jī)更為企業(yè)敲響了警鐘。對(duì)于故意拖欠的應(yīng)考慮通過(guò)法律途徑加以追討。其次,理順企業(yè)的生產(chǎn)流程,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,減少材料消耗,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)中間環(huán)節(jié)資金占用的最低化。良好的組織結(jié)構(gòu)必須以執(zhí)行工作計(jì)劃為使命，并具有清晰的職位“層次順序”、流暢的“意見(jiàn)溝通”管道、有效的“協(xié)調(diào)”與“合作”體系。此結(jié)構(gòu)確立了董事會(huì)在內(nèi)部控制中的核心作用，同時(shí)在董事會(huì)下設(shè)立管理者代表和內(nèi)審機(jī)構(gòu)，經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，監(jiān)督本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。通過(guò)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的重新劃分與安排，可以為企業(yè)規(guī)劃，執(zhí)行、控制和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供一個(gè)合理的框架。在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度時(shí)，要嚴(yán)肅、認(rèn)真，并持之以恒。（十二）降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的舉措。確保危機(jī)給企業(yè)的影響降到最低。第10頁(yè)。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理事業(yè)中一個(gè)重要組成部分，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就成為了企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，國(guó)際政治環(huán)境，地區(qū)局勢(shì)等一系列宏觀環(huán)境都要進(jìn)行密切關(guān)注，以至于不會(huì)導(dǎo)致對(duì)自身企業(yè)的毀滅性打擊。作為經(jīng)營(yíng)性的企業(yè)，本身就面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，隨著業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷拓展，風(fēng)險(xiǎn)更是不可避免的，關(guān)鍵是如何采取措施，有效地防范、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失控制在可預(yù)見(jiàn)、可接受的最小范圍內(nèi)，因此，要建立涵蓋各個(gè)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，在業(yè)務(wù)開(kāi)展之前，應(yīng)先進(jìn)行壓力測(cè)試，在業(yè)務(wù)發(fā)生之后，也應(yīng)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在定量分析風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上制訂應(yīng)對(duì)措施，最大限度地規(guī)避或控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失，做到胸中有數(shù)。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度就是國(guó)家統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度的具體化，是企業(yè)組織、指揮和監(jiān)督資金運(yùn)動(dòng)，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的準(zhǔn)則；它能使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有一個(gè)明確的價(jià)值政策界限，從而統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，全面完成財(cái)務(wù)管理的任務(wù)。同時(shí)要將董事會(huì)與管理層分開(kāi)，推行不兼容制度，杜絕決策董事跟總經(jīng)理交叉任職的現(xiàn)象。明確各主要責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)，明確經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的歸屬以及企業(yè)重大問(wèn)題決策的表決方式，制定合理的監(jiān)督辦法和企業(yè)收益的分配辦法，形成有效的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。如某家企業(yè)在每個(gè)會(huì)計(jì)期末都對(duì)存貨進(jìn)行全面盤點(diǎn)“清理”,列出3個(gè)月中甚至更短時(shí)間從未動(dòng)過(guò)的存貨,，并設(shè)法進(jìn)行“清理”,從而盤活現(xiàn)金流。首先,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),從抓壓縮儲(chǔ)備資金占用入手,制訂科學(xué)的儲(chǔ)備資金定額, 增加集中采購(gòu)物資的范圍, 節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。因此，構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，就成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然。(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與財(cái)務(wù)危機(jī)防范任何財(cái)務(wù)危機(jī)都有一個(gè)逐步顯現(xiàn)、不斷惡化的過(guò)程，因此應(yīng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)信號(hào)，預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)，一旦發(fā)現(xiàn)某種異常征兆就應(yīng)著手應(yīng)變，以避免或減少對(duì)企業(yè)的破壞。（四）杜絕財(cái)務(wù)信息披露風(fēng)險(xiǎn)杜絕企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露風(fēng)險(xiǎn)，我們必須加強(qiáng)企業(yè)管理者尤其是高層管理者的職業(yè)道德職業(yè)素質(zhì)，如果為了利益不惜要求下屬做假賬，從而欺騙股東股民，政府，社會(huì)大眾，這是非常卑劣的行跡。所以一個(gè)企業(yè)發(fā)行債券，向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款要謹(jǐn)慎，如果這樣債務(wù)是用于投資的話
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1