物業(yè)培訓(xùn)教材（薪酬制度與勞動合同管理）(文件)
【正文】 ，達(dá)到以小博大的效果） 激勵要公平準(zhǔn)確、獎懲分明。 4.參與激勵 建立員工參與管理、提出合理化建議的制度，提高員工主人翁參與意識。 8.物質(zhì)激勵 增加員工的工資、生活福利、保險、發(fā)放獎金、工資晉級等。 薪 以貨幣、直接的形式發(fā)給員工 酬 以非貨幣、間接的形式體現(xiàn)在員工福利上，表現(xiàn)為用工期間包吃包住、新年派送年貨等等。,第二節(jié)（323）赫茲伯格關(guān)于激勵的雙因素論,激勵因素 則往往與工作本身的特點和工作內(nèi)容有關(guān)，如工作成就、工作成績得到承認(rèn)、工作本身具有挑戰(zhàn)性、責(zé)任感、個人得到成長、發(fā)展和提升六個方面。報酬，是與人的生存需要密切相關(guān)的，是最有效的一種刺激物。 公平性包括內(nèi)部公平和外部公平。 在公平的前提下，對優(yōu)秀員工提高薪酬水平?？冃匠昕梢园压九c員工的利益統(tǒng)一起來，員工為自己目標(biāo)奮斗的同時，也為公司創(chuàng)造了價值，可以達(dá)到一種“雙贏”的目的。但是，層次不要拉開太大，否則會影響薪酬的公平性。（例：某員工10：0011：00請假1小時，其10：00離開崗位時必須要打下班卡。 員工檔案上的入職日期，需要確定好入職時間準(zhǔn)確填寫。,第二節(jié)（421）新簽合同管理,（一）合同新簽 1.新入職員工需在一個月內(nèi)簽定勞動合同，勞動合同員工要填寫的部份如附件，共有四處需完整填寫，特別是員工的上下班路線； 2.勞動合同的工資填寫，一律按轉(zhuǎn)正后的工資待遇填寫，合同上所體現(xiàn)的工資為員工每月的實發(fā)工資（即“扣生活費及其它”因個人實發(fā)工資不同而有所不同）,第二節(jié)（422）續(xù)簽合同管理,（二）合同的續(xù)簽 入職滿一年的員工合同到期前要進(jìn)行續(xù)簽，第二次續(xù)簽時間一般為兩年，員工需填寫之處一定要填寫完整；,第三節(jié)（43）課后互動,大家對今天的課程還有哪些疑問或不理解之處，歡迎提問!,THE END! 謝謝！,愿您從中受益！,。用人單位自用工之日起一年不與勞動者訂立書面勞動合同的,視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同” 一旦訂立無固定期限的勞動合同, 除非有法律規(guī)定的可以解除勞動合
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