【正文】 項目狀態(tài)即可控制項目的鍵功能性。,狀態(tài)屬性,項目狀態(tài),活動,裝入 WIP = 是,允許 BOM = 是,激活客戶訂單 = 是,激活內(nèi)部訂單 = 是,激活發(fā)票 = 是,可處理 = 是,可采購 = 是,可儲存 = 是,定義和使用狀態(tài)的步驟,1. 定義每個狀態(tài)屬性的控制層,2. 定義每個狀態(tài)屬性的狀態(tài)控制層,3. 通過選擇每個狀態(tài)屬性的 值復選框來定義項目狀態(tài),4. 指定項目狀態(tài),5. 指定項目待定狀態(tài),6. 運行更新待定狀態(tài),分類與分類集,可用幾種分類分組方案把項目分組。,序列號唯一性的類型,不能把同一序列號用于同一組織中任一項目的不同單位 可把同一序列號用于另一組織中的另一項目,序列號唯一性的類型,不能把同一序列號用于 ?Oracle 庫存? 安裝內(nèi)一個以上的單位，也不能跨所有項目和所有組織,小結(jié),學員現(xiàn)應能夠： 在 ?Oracle 庫存? 安裝中規(guī)定序列號唯一性層次 在項目層或組織層預定義序列號 啟用每個項目的序列號控制 定義指定到項目的序列號 執(zhí)行序列號控制項目的事務處理 更新指定序列化單位的信息 用報表驗證序列號信息,練習 191 概述,理解序列號唯一性選項和序列號生成選項 定義序列號控制下的項目 定義指定到項目的序列號 執(zhí)行序列號控制項目的事務處理,第 20 課 小結(jié),單元小結(jié),實施貨位控制,實施版本控制,實施批次控制,實施序列號控制,第 21 課 介紹,單元介紹,單元目標,學完本單元后，學員應能夠： 建立系統(tǒng)以處理眾多的事務處理選項 執(zhí)行雜項事務處理 轉(zhuǎn)移庫房和其它庫存分區(qū)之間的物料 收集并報告移動統(tǒng)計 處理接收事務 處理退貨,單元概述,物料流,業(yè)務流,收貨,發(fā)貨,移貨,MRP,訂單錄入,采購,庫存,在制品,單元概述,事務處理來源類型和事務處理活動組成事務處理類型。這些活動有： RMA 接收過度 RMA 接受不足 創(chuàng)建退貨項目的補償訂單,分析項目退貨原因,可通過分析客戶退貨原因糾正產(chǎn)品或客戶服務問題。一般說來，可在下列一層或多層設置預置文件值： 地點 應用 責任 用戶,預置文件值,?Oracle 庫存? 用戶用個人預置文件值窗口僅在用戶層設置預置文件值 系統(tǒng)管理員用系統(tǒng)預置文件值窗口在地點層、應用層、責任層和用戶層設置預置文件值,定義周期盤點頭,初始化周期盤點項目,規(guī)定盤點頻率,錄入自動計劃參數(shù),規(guī)定周期盤點日歷,規(guī)定盤點錄入控制,規(guī)定方向,1,2,3,6,4,5,第 34 課 小結(jié),單元小結(jié),物理庫存,定義物理庫存,現(xiàn)有量抽點打印,生成貨簽,盤點項目,錄入盤點,取消貨簽,審批盤點,運行調(diào)整程序,清除物理庫存,ABC 分析,鼠標 項目 C,計算機 項目 A,打印機 項目 B,ABC 分析步驟,定義 ABC 分組,2,指定 ABC 分類項目,3,更新分類指定,4,清除 ABC 信息,5,定義 ABC 編譯,1a,定義 ABC 分類,1b,周期盤點,待盤高值項目,待盤低值項目,周期盤點第 3 天,待盤高值項目,待盤低值項目,周期盤點第 1 天,待盤高值項目,待盤低值項目,周期盤點第 2 天,周期盤點步驟,第 35 課 庫存計劃介紹,單元介紹,單元目標,學完本單元后，學員應能夠： 理解用于庫存計劃的供給與需求的來源 跟蹤由計劃過程創(chuàng)建的請購單流 定義最小最大計劃 定義再訂購點計劃,單元概述,統(tǒng)計預測和 集中預測,在制品發(fā)放,組織間發(fā)貨,銷售訂單發(fā)貨,雜項發(fā)放,單元概述,訂貨時間 訂貨量 計劃方法,單元概述,數(shù)量,時間,再訂購點,安全庫存,單元概述,?Oracle 庫存? 處理,?Oracle 采購? 處理,運行訂單導入,?Oracle 訂單錄入? 處理,最小最大計劃,再訂購點計劃,子庫存補充,填充請購單接口,運行請購單導入,創(chuàng)建采購請購單,創(chuàng)建采購訂單,創(chuàng)建內(nèi)部請購單,創(chuàng)建內(nèi)部訂單,單元概述,錄入最小數(shù)量,錄入最大數(shù)量,錄入固定的 批次增量,錄入最小訂貨數(shù)量,錄入最大訂貨數(shù)量,運行最小最大報表,是,否,是否需要指定的 批次增量?,確定最小數(shù)量和 最大數(shù)量,單元概述,?Oracle 庫存? 處理,?Oracle 采購? 處理,運行訂單導入,?Oracle 訂單錄入? 處理,最小最大計劃,再訂購點計劃,子庫存補充,填充請購單接口,運行請購單導入,創(chuàng)建采購請購單,創(chuàng)建采購訂單,創(chuàng)建內(nèi)部請購單,創(chuàng)建內(nèi)部訂單,單元概述,?Oracle 庫存? 處理,?Oracle 采購? 處理,運行訂單導入,?Oracle 訂單錄入? 處理,最小最大計劃,再訂購點計劃,子庫存補充,填充請購單接口,運行請購單導入,創(chuàng)建采購請購單,創(chuàng)建采購訂單,創(chuàng)建內(nèi)部請購單,創(chuàng)建內(nèi)部訂單,單元概述,時間,數(shù)量,現(xiàn)有量 = 0 新供給 = 12 需求 = 12,現(xiàn)有量 = 0 新供給 = 10 需求 = 20,12,4,ATP 期初,ATP 期末,現(xiàn)有量 = 0 新供給 = 6 需求 = 4,第 36 課 創(chuàng)建預測,目標,學完本課后，學員應能夠： 理解集中預測法 理解統(tǒng)計預測法 定義預測規(guī)則,概述,統(tǒng)計預測和 集中預測,在制品發(fā)放,組織間發(fā)貨,銷售訂單發(fā)貨,雜項發(fā)放,概述,統(tǒng)計預測和 集中預測,定義預測集,1,定義預測規(guī)則,2,裝入預測,3,維護預測,4,沖減預測,5,完成,集中預測法,1. 預測 = 上年同期實際需求 例如： 97 年 4 月 = 96 年 4 月,2. 預測 = 本年上期實際需求 例如： 97 年 4 月 = 97 年 3 月,3. 預測 = (本年上期實際需求 + 本年上上期實際需求) / 2 例如： 97 年 4 月 = (97 年 3 月 + 97 年 2月) / 2,集中預測法,5. 預測 = 本年上期實際需求 * (本年上期實際需求 / 本年上上期實際需求) 例如： 97 年 4 月 = 97 年 3 月 * (97 年 3 月 / 97 年 2 月),4. 預測 = 上年同期實際需求 * (本年上期實際需求 / 上年上期實際需求) 例如： 97 年 4 月 = 96 年 4 月 * (97 年 3 月 / 96 年 3 月),集中預測法,集中預測假定上期行之有效的預測法本期也會行之有效。,第 45 課 庫存平均成本計算,目標,學完本課后，學員應能夠： 更新和更改平均成本 說明平均成本庫存采購事務處理 用月底應計說明平均成本費用采購事務處理 用聯(lián)機應計說明平均成本費用采購事務處理 說明平均成本雜項事務處理,目標,學完本課后，學員應能夠： 用在途庫存說明平均成本組織間轉(zhuǎn)移 說明平均成本直接組織間轉(zhuǎn)移 說明平均成本客戶發(fā)貨與退貨事務處理 說明平均成本調(diào)整事務處理,概述,會計分錄極小化 庫存子庫存的所有會計分錄按唯一的成本要素帳戶匯總 子庫存轉(zhuǎn)移 對于數(shù)量移動記錄兩種事務處理，但只有一種生成會計分錄,概述,會計信息 可為物料與物料管理費成本創(chuàng)建單獨的會計分錄 當子庫存要素帳戶唯一時，會計分錄帶有成本要素信息 所有標準成本會計分錄參照上次成本更新 所有零成本項目的事務處理均有會計信息 所有會計分錄都告訴你該分錄的用途，這叫做會計類型,概述,日記帳來源 對于庫存分錄和在制品分錄， ?Oracle 總帳? 中的日記帳來源是庫存,概述,會計類型 庫存計價 帳戶分錄 管理費攤配 資源攤配 收貨檢驗 采購價格或生產(chǎn)率差異 在制品計價 在制品差異,概述,會計類型 組織間應付款 組織間應收款 組織間轉(zhuǎn)帳貸項 組織間運費 平均成本差異 在途庫存 保留款反沖 未知 (用于第 9 版轉(zhuǎn)換),事務處理帳戶參考,事務處理帳戶參考,事務處理帳戶參考,事務處理帳戶參考,事務處理帳戶參考,事務處理帳戶參考,事務處理帳戶參考,庫存采購事務處理,對于采購訂單接收重新計算平均單位成本。,使用在途庫存的組織間轉(zhuǎn)移,使用事務處理值總值，包括轉(zhuǎn)移費和運費。,庫存,COGS,收入,應收帳,1,500,500,2,750,750,3,600,600,4,750,750,庫存調(diào)整,周期盤點和實物盤點事務處理總是以當前平均單位成本估價。 采購訂單接收到接收檢驗 借方：接收檢驗帳戶 以采購訂單價格 貸方：庫存應付帳應計帳戶 以采購訂單價格,從接收檢驗到庫存采購訂單交貨,在把項目從接收檢驗轉(zhuǎn)移到子庫存時，?Oracle 庫存? 生成子庫存帳戶、接收檢驗帳戶和采購價格差異帳戶的日記帳分錄。 從庫存退回接收檢驗 借方： 接收檢驗帳戶 以采購訂單價格 貸方： 子庫存帳戶 以標準成本 借方或貸方： PPV 然后，把項目從接收檢驗退回供應商 從接收檢驗退回供應商 借方： 庫存應付帳應計帳戶 以采購訂單價格 貸方： 接收檢驗帳戶 以采購訂單價格,從庫存退回至供應商,若不使用接收檢驗，則退回至供應商事務處理用沖銷事務處理金額更新帳戶，該帳戶與直接接收入庫事務處理帳戶相同。 RMA 退貨 借方： 銷貨成本帳戶 以標準成本 貸方： 子庫存帳戶 以標準成本,雜項發(fā)放事務處理,當發(fā)放到某帳戶時，?Oracle 庫存? 借記總帳帳戶。 用 FOB 發(fā)放 = 接收 借方： 發(fā)送組織的在途庫存帳戶 以發(fā)送組織標準成本 貸方： 發(fā)送組織的子庫存帳戶 以發(fā)送組織標準成本,組織間轉(zhuǎn)移,用 FOB 接收 = 接收 借方： 發(fā)送組織的組織間接收帳戶 。 帳戶或帳戶別名接收 借方： 子庫存帳戶 以標準成本 貸方： 已錄入總帳帳戶 以標準成本,費用項目的雜項事務處理,當執(zhí)行雜項事務處理以接收資產(chǎn)項目進入費用子庫存 時，?Oracle 庫存? 只記錄數(shù)量移動，不生成任何會計事務處理 當執(zhí)行雜項事務處理以接收費用項目進入資產(chǎn)或費用子庫存時，不發(fā)生會計,組織間轉(zhuǎn)移,當組織間轉(zhuǎn)移不涉及在途庫存時，?Oracle 庫存? 在發(fā)放時同時執(zhí)行發(fā)放與接收事務處理。 銷售訂單發(fā)貨 借方： 銷貨成本帳戶 以標準成本 貸方： 子庫存帳戶 以標準成本,接收客戶退貨,當接收 RMA 時，?Oracle 庫存? 沖銷在銷售訂單發(fā)貨時所做的會計分錄。 費用項目的采購訂單接收 借方： 子庫存費用帳戶 以采購訂單價格 貸方： 庫存應付帳應計帳戶 以采購訂單價格,采購訂單接收直接入庫,若接收采購訂單直接入子庫存，則 ?Oracle 庫存? 用一個步驟執(zhí)行接收和交貨事務處理。,第 46 課 庫存事務處理會計分錄,目標,學完本課后，學員應能夠標識涉及不同類型的物料事務處理的會計分錄。,使用在途 FOB 接收的組織間轉(zhuǎn)移,在變更所有權(quán)時更新單位成本 當接收組織在進行平均成本計算且 FOB 點為接收時 在接收組織執(zhí)行接收事務處理時更新平均單位成本,使用在途 FOB 發(fā)貨的組織間轉(zhuǎn)移,發(fā)送組織帳戶,庫存,組織間 應收款,轉(zhuǎn)移貸項,1,500,550,50,在途庫存,組織物料 帳戶,組織間 應付款,運費貸項,1,560,550,10,2,560,560,接收組織帳戶,用組織間轉(zhuǎn)移的總值更新平均單位成本。,帶有聯(lián)機應計的費用采購事務處理,雜項庫存事務處理,雜項事務處理更新平均單位成本。,統(tǒng)計預測,季節(jié)增強預測 (SEF),Bt = a ( At1 / S t1 ) + ( 1 a ) ? Bt1 S t = g ? ( At / Bt ) + ( 1 g ) ? St SEFt = Bt ? St 此處： a : Alpha 常數(shù) ( ? a ? 1 ) g : 季節(jié)指數(shù)平滑常數(shù) ( ? g ? 1 ) At1 : 期間 t 的實際需求 Bt : 期間 t 末算出的基值 S t : 期間 t 及其上期的調(diào)整季節(jié)指數(shù),統(tǒng)計預測,統(tǒng)計預測,趨勢增強與季節(jié)增強預測 (TSEF),Bt = a ( At1 / S t1 ) + ( 1 a ) ? ( Bt1 + Rt1 ) Rt = b ( Bt Bt1 ) + ( 1 b ) ? Rt1 S t = g ? [ At / ( Bt + Rt )] + ( 1 g ) ? St TSEFt = ( Bt + Rt ) ? St 此處： a : Alpha 常數(shù) ( ? a ? 1 ) b : 趨勢平滑常數(shù) ( ? b ? 1 ) g : 季節(jié)指數(shù)平滑常數(shù) ( ? g ? 1 ) At1 : 期間 t 的實際需求 Bt : 期間 t 末算出的基值 Rt : 期間 t 末算出的趨勢值 S t : 期間 t 及其上期的調(diào)整季節(jié)指數(shù),小結(jié),學員現(xiàn)應能夠： 理解集中預測法 理解統(tǒng)計預測法 定義預測規(guī)則,練習 361 概述,定義預測集 錄入項目預測 用預測查詢驗證錄入,第 37 課 執(zhí)行再訂購點計劃,目標,學完本課后，學員應能夠： 用項目預測驅(qū)動庫存計劃 用客戶服務層、安全庫存、置存成本、訂購建立成本和提前期,概述,數(shù)量,時間,再訂購點,安全庫存,概述,概述,數(shù)量,時間,再訂購點,安全庫存,再訂購數(shù)量,概述,?Oracle 庫存? 處理,?Oracle 采購? 處理,運行訂單導入,?Oracle 訂單錄入? 處理,最小最大計劃,再訂購點計劃,子庫存補充,填充請購單接口,運行請購單導入,創(chuàng)建采購請購單,創(chuàng)建采購訂單,創(chuàng)建內(nèi)部請購單,創(chuàng)建內(nèi)部訂單,再訂購點計劃步驟,錄入項目計劃屬性,1,預測項目需求,2,定義安全庫存,3,運行再訂購點報表,4,小結(jié),學員現(xiàn)應能夠： 錄入再訂購點計劃項目屬性值 定義項目安全庫存 運行再訂購點計劃報表 請求請購單以補充再訂購點以下的項目,練習 371 概述,設置與再訂購點計劃有關(guān)的項目屬性 錄入安全庫存法 用再訂購點報表驗證訂貨量,第 38 課 執(zhí)行最小最大計劃,目標,學完本課后，學員應能夠： 根據(jù)用戶定義的最小和最大庫存層訂購項目 執(zhí)行整個組織的或指定公司分部的最小最大計劃,概述,概述,?Oracle 庫存? 處理,?Oracle 采購? 處理,運行訂單導入,?Oracle 訂單錄入? 處理,最小最大計劃,再訂購點計劃,子庫存補充,填充請購單接口,運行請購單導入,創(chuàng)建采購請購單,創(chuàng)建采購訂單,創(chuàng)建內(nèi)部請購單,創(chuàng)建內(nèi)部訂單,最小最大計劃步驟,錄入項目計劃屬性,1,定義子庫存層最小最大信息 (可選),2,運行最小最大報表,3,小結(jié),學員現(xiàn)應能夠： 錄入組織層最小最大計劃信息 錄入子庫存層最小最大計劃信息 運行最小最大計劃報表 請求請購單以補