庫存管理培訓(xùn)課程(ppt 43頁)(文件)
【正文】 存。發(fā)現(xiàn)在69個客戶中，前5位的客戶購買量占全部購買量的75％，將這5個客戶定為A類客戶；到第25位客戶時，其購買量已達到95％。,?,靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。03:54:3603:54:3603:54Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。2023年3月21日星期二3時54分36秒03:54:3621 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。23.3.2103:54:3603:54Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。2023年3月上午3時54分23.3.2103:54March 21, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。03:54:3603:54:3603:543/21/2023 3:54:36 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。23.3.2123.3.2103:54:3603:54:36March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。上午3時54分36秒上午3時54分03:54:3623.3.21,感謝您的下載觀看,專家告訴,。2023年3月上午3時54分23.3.2103:54March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。03:54:3603:54:3603:54Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。上午3時54分36秒上午3時54分03:54:3623.3.21 楊柳散和風，青山澹吾慮。23.3.2123.3.2103:54:3603:54:36March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。2023年3月21日星期二上午3時54分36秒03:54:3623.3.21 1比不了得就不比，得不到的就不要。03:54:3603:54:3603:543/21/2023 3:54:36 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。對于A類客戶，實行供應(yīng)商管理庫存，一直保持與他們密切的聯(lián)系，隨時掌握他們的庫存狀況；對于B類客戶，基本上可以用歷史購買紀錄，以需求預(yù)測作為釘貨的依據(jù)；而對于C類客戶，有的是新客戶，有的一年也只購買一次，因此，只在每次訂貨數(shù)量上多加一些，或者用安全庫存進行調(diào)節(jié)。這種方法比前兩種更省時間，但是庫存周轉(zhuǎn)率更低。每月訂貨時，再根據(jù)當時剩余的實際庫存數(shù)量，決定需訂貨的數(shù)量，這樣就會使B類產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)率低于A類。,案例理解——安科,?,對于A類的3種產(chǎn)品，安科公司實行了連續(xù)性檢查策略，即每天檢查庫存情況，隨時掌握準確的庫存信息，并對其進行嚴格的控制，在滿足客戶需要的前提下維持盡可能低的安全庫存量。,?,9.4 EFFORT OF STOCK CONTROL,所占貨品的百分比,累積所占貨品的百分比,所占使用價值的百分比,累積所占價值的百分比,目錄,?,ABC 分析的一般結(jié)果,使用價值累積百分比,貨品 累積百分比,?,安科公司是一
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