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物業(yè)服務行業(yè)商業(yè)模式研究課件(文件)

2025-03-14 14:18 上一頁面

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【正文】 時54分50秒上午2時54分02:54:5023.3.21,感謝您的下載觀看,專家告訴,。2023年3月上午2時54分23.3.2102:54March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。02:54:5002:54:5002:54Tuesday, March 21, 2023 1知人者智,自知者明。上午2時54分50秒上午2時54分02:54:5023.3.21 楊柳散和風,青山澹吾慮。23.3.2123.3.2102:54:5002:54:50March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。2023年3月21日星期二上午2時54分50秒02:54:5023.3.21 1比不了得就不比,得不到的就不要。02:54:5002:54:5002:543/21/2023 2:54:50 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2.促進物業(yè)管理延伸物業(yè)服務領域 使物業(yè)管理覆蓋不動產管理所有領域并將物業(yè)管理由城市向村鎮(zhèn)延伸。,三、按物業(yè)類型找盈利點,返回目錄,四、從物業(yè)服務企業(yè)資源找盈利點,資源,人脈資源,固定資產資源,技術資源,信息資源,資金資源,人力資源,返回目錄,1.商業(yè)餐飲類:便利店、藥店、照片沖洗、小超市、菜場、茶室、特色餐館、咖啡廳等; 2.生活服務類:干洗店、服裝加工點、美容美發(fā)、代聘家教、洗車、食品配送等; 3.文化娛樂類:書店、音像店、報刊亭、打字復印、健身房、活動室等; 4.醫(yī)療教育類:社區(qū)醫(yī)療門診、幼兒園、老年學校、托兒所等;,五、從物業(yè)服務企業(yè)經營方式找盈利點,返回目錄,5.商務類:商務中心,代購車、船、機票,代辦住戶委托事項等; 6.房地產中介類:代辦房屋買賣、轉讓、租賃業(yè)務,室內裝飾、裝修等; 7.家政類:代請保姆、看護病人、訂送報紙、上門清潔、代理購物等; 8.金融類:與有關部門合作開辦銀行分理處等; 9.物資回收類:物資回收站、舊報紙書刊回收銷售等。,三、按物業(yè)類型找盈利點,返回目錄,3.工業(yè)類:指工業(yè)(含工業(yè)生產及其相應附屬設施、高新技術產業(yè)研發(fā)與展示中心),倉儲(含用于物資儲備、中轉的場所及相應附屬設施),交通運輸(含用于運輸通行的地面線路、場站、民用機場、地面運輸管道和居民點道路及其相應附屬設施)的房屋。,(四)從業(yè)主需求方面找盈利點,返回目錄,1.爭取政府的補貼和減稅等政策 突出企業(yè)為社會做出的貢獻和行業(yè)微利的現(xiàn)實困難等。,返回目錄,一、研究分析思路介紹,基本盈利線,輔助盈利線,增值盈利線,物業(yè)服務企業(yè)盈利線,主要是開展家政服務、鐘點工服務、房屋租賃和二手房買賣服務、代收代繳、組織社區(qū)團購等取得傭金。技術水平直接影響生產效率。,返回目錄,支撐理論之十:經濟增長理論,經濟增長理論是研究解釋經濟增長規(guī)律和影響制約因素的理論。 交易成本理論支持物業(yè)服務企業(yè)節(jié)約純粹市場交易中的各種相關費用,包括避免交易中的盲目性,減少搜尋信息的成本。 大部制理論支持大型物業(yè)服務企業(yè)的組織機構改革。是一種中間商品牌。 適用行業(yè):零售行業(yè)、其他服務行業(yè)(物業(yè)服務企業(yè)可以很好地借鑒此種模式)。 代表模式:奇瑞模式、戴爾模式 適用行業(yè):戴爾公司(戴爾模式)、安利、雅芳、完美。,物業(yè)服務行業(yè)商業(yè)模式研究,第一部分:總體研究框架,一、緒論,二、物業(yè)管理服務商業(yè)模式的相關概念,三、目前國內物業(yè)管理服務企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)缺點分析,四、物業(yè)管理集成運營商業(yè)模式,五、國內外物業(yè)管理服務企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展模式及趨勢,六、物業(yè)管理服務可行的商業(yè)模式分析,七、結束語,一、緒論,研究意義,研究目的,研究意義,促進中國物業(yè)行業(yè)的和諧發(fā)展 為中國物業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢指明方向 拓寬延伸物業(yè)行業(yè)產業(yè)鏈,研究目的,明晰物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 剖析已有物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式運行機理 剖析已有物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式產生問題的根源 為各物業(yè)管理企業(yè)建立適合自身發(fā)展條件的商業(yè)模式提供思路和依據(jù) 為行業(yè)相關主管部門建立管理法規(guī)和行業(yè)指導意見提供參考,二、物業(yè)管理服務商業(yè)模式的相關概念,1.不同物業(yè)管理項目的物業(yè)管理服務企業(yè)運營模式及主要特點 2.處于不同生命周期的物業(yè)管理服務企業(yè)運行模式及主要特點 3.不同經營方式下的物業(yè)管理服務企業(yè)運行模式及主要特點 4.不同經營方式下的商業(yè)模式的局限性分析 5. 針對不同經營方式下商業(yè)模式局限性的解決措施,1.不同物業(yè)管理項目的物業(yè)管理服務企業(yè)運營模式及主要特點 2.處于不同生命周期的物業(yè)管理服務企業(yè)運行模式及主要特點 3.不同經營方式下的物業(yè)管理服務企業(yè)運行模式及主要特點 4.不同經營方式下的商業(yè)模式的局限性分析
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