物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式研究課件(文件)
【正文】 時54分50秒上午2時54分02:54:5023.3.21,感謝您的下載觀看,專家告訴,。2023年3月上午2時54分23.3.2102:54March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。02:54:5002:54:5002:54Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。上午2時54分50秒上午2時54分02:54:5023.3.21 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。23.3.2123.3.2102:54:5002:54:50March 21, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。2023年3月21日星期二上午2時54分50秒02:54:5023.3.21 1比不了得就不比，得不到的就不要。02:54:5002:54:5002:543/21/2023 2:54:50 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2.促進(jìn)物業(yè)管理延伸物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域 使物業(yè)管理覆蓋不動產(chǎn)管理所有領(lǐng)域并將物業(yè)管理由城市向村鎮(zhèn)延伸。,三、按物業(yè)類型找盈利點,返回目錄,四、從物業(yè)服務(wù)企業(yè)資源找盈利點,資源,人脈資源,固定資產(chǎn)資源,技術(shù)資源,信息資源,資金資源,人力資源,返回目錄,1.商業(yè)餐飲類：便利店、藥店、照片沖洗、小超市、菜場、茶室、特色餐館、咖啡廳等； 2.生活服務(wù)類：干洗店、服裝加工點、美容美發(fā)、代聘家教、洗車、食品配送等； 3.文化娛樂類：書店、音像店、報刊亭、打字復(fù)印、健身房、活動室等； 4.醫(yī)療教育類：社區(qū)醫(yī)療門診、幼兒園、老年學(xué)校、托兒所等；,五、從物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營方式找盈利點,返回目錄,5.商務(wù)類：商務(wù)中心，代購車、船、機(jī)票，代辦住戶委托事項等； 6.房地產(chǎn)中介類：代辦房屋買賣、轉(zhuǎn)讓、租賃業(yè)務(wù)，室內(nèi)裝飾、裝修等； 7.家政類：代請保姆、看護(hù)病人、訂送報紙、上門清潔、代理購物等； 8.金融類：與有關(guān)部門合作開辦銀行分理處等； 9.物資回收類：物資回收站、舊報紙書刊回收銷售等。,三、按物業(yè)類型找盈利點,返回目錄,3.工業(yè)類：指工業(yè)（含工業(yè)生產(chǎn)及其相應(yīng)附屬設(shè)施、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)與展示中心），倉儲（含用于物資儲備、中轉(zhuǎn)的場所及相應(yīng)附屬設(shè)施），交通運(yùn)輸（含用于運(yùn)輸通行的地面線路、場站、民用機(jī)場、地面運(yùn)輸管道和居民點道路及其相應(yīng)附屬設(shè)施）的房屋。,（四）從業(yè)主需求方面找盈利點,返回目錄,1.爭取政府的補(bǔ)貼和減稅等政策 突出企業(yè)為社會做出的貢獻(xiàn)和行業(yè)微利的現(xiàn)實困難等。,返回目錄,一、研究分析思路介紹,基本盈利線,輔助盈利線,增值盈利線,物業(yè)服務(wù)企業(yè)盈利線,主要是開展家政服務(wù)、鐘點工服務(wù)、房屋租賃和二手房買賣服務(wù)、代收代繳、組織社區(qū)團(tuán)購等取得傭金。技術(shù)水平直接影響生產(chǎn)效率。,返回目錄,支撐理論之十:經(jīng)濟(jì)增長理論,經(jīng)濟(jì)增長理論是研究解釋經(jīng)濟(jì)增長規(guī)律和影響制約因素的理論。 交易成本理論支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)節(jié)約純粹市場交易中的各種相關(guān)費(fèi)用，包括避免交易中的盲目性，減少搜尋信息的成本。 大部制理論支持大型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)改革。是一種中間商品牌。 適用行業(yè)：零售行業(yè)、其他服務(wù)行業(yè)（物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以很好地借鑒此種模式）。 代表模式：奇瑞模式、戴爾模式 適用行業(yè)：戴爾公司（戴爾模式）、安利、雅芳、完美。,物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式研究,第一部分：總體研究框架,一、緒論,二、物業(yè)管理服務(wù)商業(yè)模式的相關(guān)概念,三、目前國內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)缺點分析,四、物業(yè)管理集成運(yùn)營商業(yè)模式,五、國內(nèi)外物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展模式及趨勢,六、物業(yè)管理服務(wù)可行的商業(yè)模式分析,七、結(jié)束語,一、緒論,研究意義,研究目的,研究意義,促進(jìn)中國物業(yè)行業(yè)的和諧發(fā)展 為中國物業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢指明方向 拓寬延伸物業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,研究目的,明晰物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 剖析已有物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式運(yùn)行機(jī)理 剖析已有物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式產(chǎn)生問題的根源 為各物業(yè)管理企業(yè)建立適合自身發(fā)展條件的商業(yè)模式提供思路和依據(jù) 為行業(yè)相關(guān)主管部門建立管理法規(guī)和行業(yè)指導(dǎo)意見提供參考,二、物業(yè)管理服務(wù)商業(yè)模式的相關(guān)概念,1.不同物業(yè)管理項目的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)運(yùn)營模式及主要特點 2.處于不同生命周期的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)運(yùn)行模式及主要特點 3.不同經(jīng)營方式下的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)運(yùn)行模式及主要特點 4.不同經(jīng)營方式下的商業(yè)模式的局限性分析 5. 針對不同經(jīng)營方式下商業(yè)模式局限性的解決措施,1.不同物業(yè)管理項目的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)運(yùn)營模式及主要特點 2.處于不同生命周期的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)運(yùn)行模式及主要特點 3.不同經(jīng)營方式下的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)運(yùn)行模式及主要特點 4.不同經(jīng)營方式下的商業(yè)模式的局限性分析
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