企業(yè)全程生涯管理ppt83頁-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念，樹立保健大夫的觀念，你就會(huì)成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯管理就是讓你成為一名優(yōu)秀的保健大夫。企業(yè)管理過程的劃分?我們從管理學(xué)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，將一個(gè)企業(yè)的管理過程分為四個(gè)時(shí)期。?四個(gè)階段是：創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期

2025-01-18 01:34

[精選]項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理(ppt33頁)-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理各位同事：大家好！今天我與大家共同來探討分享團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理的一些學(xué)習(xí)、思考和感悟，以期對(duì)我們今后的工作、企業(yè)的發(fā)展有所幫助，不妥之處還請(qǐng)大家海涵、指正。團(tuán)隊(duì)和精細(xì)化管理的內(nèi)涵團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)管理目錄□團(tuán)隊(duì)的定義□團(tuán)隊(duì)發(fā)展的生命周期□團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)識(shí)的誤

2025-01-22 04:50

精細(xì)化服務(wù)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】1精細(xì)化服務(wù)管理培訓(xùn)精細(xì)化服務(wù)管理培訓(xùn)講師：譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹：品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（RCC）中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格：2演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家

2024-09-11 10:44

[精選]政府大客戶管理(ppt83頁)-資料下載頁

【摘要】1政府大客戶開發(fā)管理編者:SeanZhou僅供參考2學(xué)習(xí)目的?主題：政府行業(yè)分析?內(nèi)容：政府客戶可以說是所有客戶類型中最復(fù)雜的一種，為了能夠讓大家對(duì)政府客戶有個(gè)概念性的了解，我連夜收集整理、編寫了這篇政府大客戶開發(fā)文檔，希望對(duì)大家有用。要認(rèn)真學(xué)習(xí)哦！??！3政府客戶的特點(diǎn)?條塊明顯不同?嚴(yán)格的分權(quán)

2025-01-10 08:54

精細(xì)化物業(yè)服務(wù)與物業(yè)管理的發(fā)展專題-資料下載頁

【摘要】精細(xì)化物業(yè)服務(wù)與物業(yè)管理的發(fā)展專題隨著物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和業(yè)主需求的不斷提高，精細(xì)化服務(wù)已經(jīng)逐漸成為物業(yè)服務(wù)企業(yè)開拓市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的利器和法寶。在這一過程中，不同的企業(yè)結(jié)合自己的實(shí)際情況，形成了具有本企業(yè)特色的精細(xì)化服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)效果，也深深的感受到了精細(xì)化服務(wù)的魅力。事實(shí)上，物業(yè)管理發(fā)展到今天，推行精細(xì)

2024-10-08 15:04

精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用課件標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理路線-資料下載頁

【摘要】精細(xì)化管理主講：陳泓冰課程大綱?第一部分：精細(xì)化管理透析?第二部分：精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分：獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分：全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品

2025-01-10 10:06

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】精細(xì)化財(cái)務(wù)管理一、什么是精細(xì)化財(cái)務(wù)管理所謂精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就是以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。很多企業(yè)都

2025-01-10 03:00

[精選]生產(chǎn)車間管理ppt83頁)-資料下載頁

【摘要】《生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)-課程章節(jié)目錄-第一部分：生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)第二部分：車間管理者的任務(wù)第三部分：車間管理的實(shí)施基礎(chǔ)第四部分：生產(chǎn)車間管理的具體實(shí)施項(xiàng)目第五部分：車間管理者必備的管理技能第六部分：管理者如何結(jié)何自己的個(gè)性特點(diǎn)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

2025-02-27 15:19

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理教材(ppt54頁)-資料下載頁

【摘要】陳良杰生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院二月211陳良杰2金融危機(jī)下的中國(guó)制造業(yè)　　金融危機(jī)越來越深的影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始由高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入中速增長(zhǎng)期，并將進(jìn)一步進(jìn)入中低速增長(zhǎng)期。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)率維持在7%或8%這一中速增長(zhǎng)的情況下，能夠保持高于平均水平或超過10%以上成長(zhǎng)速度的企業(yè)只能是少數(shù)。在這一大環(huán)

2025-01-08 07:28

精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用課件：標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理路線-資料下載頁

【摘要】精細(xì)化管理主講：陳泓冰課程大綱?第一部分：精細(xì)化管理透析?第二部分：精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分：獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分：全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品

2025-01-10 07:35

如何做好精細(xì)化管理ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】如何做好班組精細(xì)化管理主講人：導(dǎo)引精細(xì)化管理的重要性2什么是精細(xì)化管理1如何做好精細(xì)化管理3一、什么是精細(xì)化管理精細(xì)化管理是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把管理工作做精、做細(xì)，以全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量的管理理論和方法。要求將工作做到位，日清日結(jié)

2025-03-04 13:50

精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念-資料下載頁

【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要：既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章：精細(xì)化管理的概念第二章：精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章：精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章：為什么選擇精細(xì)化管理第五

2025-04-16 12:01

精細(xì)化管理講座下ppt課件-資料下載頁

【摘要】精細(xì)化管理講座主講:董靜安四、如何實(shí)施精細(xì)化管理（一）員工精細(xì)化管理1、用正確的人做正確的事?（1）用人和授權(quán)?用人：人盡其才，才盡其用?授權(quán)：量能授權(quán)，權(quán)責(zé)相當(dāng)?（2）換腦與換人2、制訂公平合理的制度和規(guī)則?（1）沒有約束的權(quán)力，必將導(dǎo)致腐敗。絕對(duì)權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)腐敗。?

2025-01-10 04:18

精細(xì)化管理在現(xiàn)代ppt課件-資料下載頁

【摘要】精細(xì)化管理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用企業(yè)推行精細(xì)化管理的重要性隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展精細(xì)化管理方式越來越多的被眾多的企業(yè)引用到管理工作當(dāng)中。但是由于企業(yè)的性質(zhì)不同，很多引用的企業(yè)并沒有收到很好的效果。這并不能說明精細(xì)化管理方式存在問題，也不能說明精細(xì)化管理方式不能夠被復(fù)制。很多的案例說明這些企業(yè)推行精細(xì)化管理存在著生搬硬套、不切實(shí)際的問題。并沒有能

2025-01-10 22:54

目標(biāo)管理及計(jì)劃方案(ppt83頁)-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)計(jì)劃與跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃和跟進(jìn)一、目標(biāo)和目標(biāo)管理二、怎樣設(shè)定好目標(biāo)三、目標(biāo)卡和計(jì)劃四、如何進(jìn)行目標(biāo)管理重點(diǎn)為了提升管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)設(shè)定的結(jié)果，我們必須進(jìn)行目標(biāo)管理．我們必須學(xué)會(huì)做計(jì)劃，習(xí)慣做計(jì)劃，這是我們中層經(jīng)理人的核心管理技能之一．一、目標(biāo)和目標(biāo)管理(一)、什么是目標(biāo)?

2025-02-22 11:55

物業(yè)服務(wù)精細(xì)化管理(ppt83頁)(編輯修改稿)

物業(yè)服務(wù)精細(xì)化管理(ppt83頁)-wenkub.com

物業(yè)服務(wù)精細(xì)化管理(ppt83頁)(已改無錯(cuò)字)

物業(yè)服務(wù)精細(xì)化管理(ppt83頁)-資料下載頁

物業(yè)服務(wù)精細(xì)化管理(ppt83頁)(參考版)