方針目標與方策(文件)
【正文】 十時，步行奪得胡馬騎。07:33:4307:33:4307:333/21/2023 7:33:43 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。23.3.2123.3.2107:33:4307:33:43March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。上午7時33分43秒上午7時33分07:33:4323.3.21,感謝您的下載觀看,專家告訴,。2023年3月上午7時33分23.3.2107:33March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。07:33:4307:33:4307:33Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。上午7時33分43秒上午7時33分07:33:4323.3.21 楊柳散和風，青山澹吾慮。23.3.2123.3.2107:33:4307:33:43March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。2023年3月21日星期二上午7時33分43秒07:33:4323.3.21 1比不了得就不比，得不到的就不要。07:33:4307:33:4307:333/21/2023 7:33:43 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。實施項目。方法或做法.,40,策略,涉及的時間較長或范圍較廣. 如達成中長期目標所訂的達成手段或方法就稱為中長期策略. 整個公司的年度目標之達成手段或方法稱之為年度策略. 中長期目標為”協(xié)助奇美電子TFTLCD產量達成世界第一的目標”,則中長期策略為: 竭力于品質。及經理目標環(huán)環(huán)相扣,緊密結合在一起,總 經 理 目 標,處 長 目 標,經 理 目 標,28,目標的[內含]是什么,通常目標必須含有: 1.目標項目:指出在哪些方面來設定目標 2.目標值:指出所欲達成的水準或程度 3.期間或期限:說出在哪一段期間內或在哪一個期限內必須要達成此目標 例如:在一年內將各案場的客訴案件降50%,29,目標值設定原則,1.期望原則:部屬應秉承上級的期望,以及本身為迎接環(huán)境之挑戰(zhàn)而自我期許的期望來設定目標值. 2.合理原則:所謂合理的目標直就是已充分分析了相關的外在因素及本身的內在條件之后,只要能多努力就可以達成的目標. 3.激勵原則:在設計目標值時,要鼓勵部屬不但要向過去的最佳水準挑戰(zhàn),也要向世界一流水準看齊.以目標的突破來激勵部屬.,30,目標設定,目標設定=目標項目+目標值+實施期限 目標設定原則: 1.重點原則 2.配合原則 3.一致原則 4.具體原則 5.衡量原則 6.彈性原則 7.可行原則 8.全員原則,31,重點原則,由于方針管理著重于“重點的突破”及重大方向的改進,因此設定目標時應針對企業(yè)活動中的欲突破重點或改進的方向來設定,然后集中力量,運用公司的整體資源來達成.,32,配合原則,年度目標。處長目標。處長目標。自動化,檢測的自動化,以降低 在製品不良率在0.8%左右,製造處處長 方針,加強自主管理及品管的教育訓練,協(xié)助生產部 門降低不良率至0.8%以下,品管經理方針,24,目標,所謂目標就是在某個方向上所欲追求的水準或所要達到的程度. 由于目標與方針具有唇齒之關系,因此可依照方針的劃分方式來加以區(qū)別.可以分成: 基本目標。硬件銷售額有望達到6千萬元。,09年預估收入,中國商助網(wǎng) 版權所有 169。,遠景目標,16,廣告收入：依托我們的會員數(shù)和點擊率，預估2009年將有300萬廣告收入（營運時間半年）?；ミB網(wǎng)及通訊服務服
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