【摘要】成本分析與控制成本分析與控制1.樹立成本意識,掌握成本控制關(guān)鍵點2.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本管理方法4.掌握成本削減的一些基本方法/技巧培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本管理的目的2.成本的構(gòu)成與計量3.成本與決策4.項目成本管理5.成本與競爭優(yōu)勢6.透視作業(yè)成本法
2025-02-06 19:54
【摘要】作業(yè)成本法原理與應(yīng)用模型第一部分作業(yè)成本法的基本原理1.1作業(yè)成本計算作業(yè)成本法最初作為一種正確分配制造費用、計算產(chǎn)品制造成本的方法被提出。其基本思想是在資源和產(chǎn)品之間引入一個中介——作業(yè),基本原則是作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè);生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。根據(jù)這一原則,作業(yè)成本計算按如下兩個步驟進(jìn)行:第一步,確認(rèn)作業(yè)、主要作業(yè)、作業(yè)中心,
2025-03-24 04:41
【摘要】第6講,成本分析,(1)經(jīng)濟(jì)成本與會計成本(2)短期成本函數(shù)(3)典型的U型成本曲線(4)長期成本函數(shù)——討論信息經(jīng)濟(jì)的成本結(jié)構(gòu)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征(5)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(6)學(xué)習(xí)曲線,,?,經(jīng)濟(jì)成本與會計成本區(qū)別...
2024-10-28 10:37
【摘要】工廠成本控制與價值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對成本控制負(fù)有一定的責(zé)任?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級制度,即建立三級成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部門
2025-01-20 23:07
【摘要】CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對成本地位的要素
2025-02-28 11:21
【摘要】發(fā)電成本分析培訓(xùn)寧國凱迪電廠第一部分經(jīng)濟(jì)活動分析的意義及分類凱旋事業(yè)啟迪人生?經(jīng)濟(jì)活動分析?指運用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算資料,通過大量的對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的調(diào)查研究,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動過程及其成果進(jìn)行分析研究,搞清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)在規(guī)律,從而肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、找出差距、采取措
2025-01-16 03:21
【摘要】《宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》導(dǎo)學(xué)(2)責(zé)任教師介紹彭宜佳:經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、副教授湖北電大教師電話:027-87493486(教研室)E-MAIL:第四章生產(chǎn)與成本理論本章的內(nèi)容是供給理論的進(jìn)一步深化,主要講成本與收益理論、生產(chǎn)要素的合理投入與最佳組合問
2025-01-15 17:21
【摘要】核心成本分析±15%±15-20%當(dāng)前產(chǎn)品成本取消不必要的生產(chǎn)過程重新設(shè)計產(chǎn)品的全部功能重新設(shè)計產(chǎn)品的基本功能核心成本1市場營銷5P模型什么是5P模型優(yōu)點應(yīng)用數(shù)據(jù)來源進(jìn)行營銷診斷時需考慮的各種因素的分析框架
2025-01-07 20:52
【摘要】第八章物流倉儲成本第一節(jié)倉儲成本概述第二節(jié)倉儲成本的管理第三節(jié)倉儲經(jīng)濟(jì)效益分析第一節(jié)倉儲成本概述一、倉儲成本的概念倉儲成本是指由倉儲作業(yè)(如流通加工、分揀、裝卸搬運、出入庫操作等)帶來的成本,以及建造、購置倉庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本。倉儲成本對企業(yè)物流成本的
2025-03-13 18:44
【摘要】第6組第一部分沃爾瑪公司的背景簡介主講人:XXXX?企業(yè)的規(guī)模及現(xiàn)狀?在全球的排名?沃爾瑪?shù)母偁帉κ?沃爾瑪VS家樂福?沃爾瑪?shù)某删徒榻B的內(nèi)容沃爾瑪百貨有限公司在全球27個國家開設(shè)了超過10000家商場,企業(yè)下設(shè)69個品牌,全球員工總數(shù)220多萬人,
2025-03-01 20:00
【摘要】物流成本分析?主要教學(xué)內(nèi)容(注明:*重點難點):?第十章物流成本分析?第一節(jié)物流成本分析概述?第二節(jié)物流成本效益分析*?第三節(jié)物流成本效率分析*?教學(xué)目的要求:?;?;?*;?。*第一節(jié)物流成本分析概述?引言
2025-01-25 16:22
【摘要】公司成本分析1998年成本一覽圖工資折舊修理費物料消耗勞動保護(hù)費水電費辦公費差旅費保險費試驗檢驗費租賃1999年成本一覽圖工資折舊修理費物料消耗勞動保護(hù)費水電費辦公費差旅費保險費試驗檢驗費租賃2023年成本一覽圖工資折舊修理費物料消耗勞動保護(hù)
2025-02-06 02:43
【摘要】成本管理成本計劃本章重點難點一、成本計劃的內(nèi)容成本計劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平?!a(chǎn)品單位成本計劃※商品產(chǎn)品成本計劃※制造費用計劃
2025-02-17 23:36
【摘要】經(jīng)濟(jì)成本分析制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-12 23:30
【摘要】2023年1月23日星期一1ABCActivityBasedCosting/GRIMMTRAININGPRESENTATION2ActivityBasedCosting/GRIMM?ABCDefinition/Disclosure/Background………………Pg.45?Eleme
2025-01-06 06:59