沃爾瑪成本分析(文件)
【正文】 全球 500強(qiáng)排名前十的數(shù) 據(jù)： 每日低價(jià) 天天平價(jià) 因?yàn)槿鄙倥c地方文化的相容性，套用了美國的經(jīng)營理念 實(shí)行厲行節(jié)約來控制成本 2看重服務(wù)質(zhì)量 3在經(jīng)營上鼓勵(lì)創(chuàng)新 4一站式 超低價(jià) 在店面的布置上，體現(xiàn)著濃厚的中國意味 1大規(guī)模降低成本 2本土化策略 3不斷擴(kuò)張 沃爾瑪 家樂福 名稱 口號(hào) 布置 經(jīng)營策略 第二部分 沃爾瑪 對(duì)成本控制運(yùn)用的方法 主講人： XXX 您選擇沃爾瑪?shù)脑蚴牵? 沃爾瑪提出“幫顧客節(jié)省每一分錢”的宗旨， 實(shí)現(xiàn)了價(jià)格最便宜的承諾。 2. 商品購進(jìn)后直接送到配貨中心 ，配 貨中心由公司專有的集裝箱車隊(duì)運(yùn)往各地的沃爾瑪 商 場 。 采取中央采購制 ，總 部實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨 ，將 一年銷售的商品一次性簽訂采購合同，由于數(shù)量巨大，其獲得的價(jià)格優(yōu)惠遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行，形成他人無法比擬的低成本優(yōu)勢。在中國，沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸，所以如何降低卡車運(yùn)輸成本，是沃爾瑪物流管理面臨的一個(gè)重要問題 ? 沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車。 ? 沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運(yùn)到商場后，商場可以把它整個(gè)地卸下來，而不用對(duì)每個(gè)產(chǎn)品逐個(gè)檢查。 沃爾瑪裝修簡單 ? 沃爾瑪沒有明確規(guī)定房間的使用權(quán)，合理利用空間，任何地方都可能用來放商品。 , March 20, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :10:4615:10:46March 20, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 20日星期一 3時(shí) 10分 46秒 15:10:4620 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :10:4615:10Mar2320Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 20, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1