產(chǎn)品組合分析課程(文件)
【正文】 產(chǎn)品組合策略評價 : 產(chǎn)品組合之寬度的創(chuàng)新： ? 強大的品牌的影響力 ? 除了 Nike之外，完全沒有任何同類品牌跨足文具用品市場，夸張的是， Nike在此市場 一推出 就有了不小的占有率，這些由運動鞋延伸出來所謂的「 周邊商品 」相信不管在數(shù)量或是質(zhì)量上，相較于同業(yè)，都是不可思議的創(chuàng)新。 產(chǎn)品組合之深度的創(chuàng)新： ? 多到讓你難以置信 ? Nike產(chǎn)品組合的深度是 同業(yè)之冠 ，單就球鞋而言，Nike平均每年都推出 400雙以上新款的籃球鞋，而這些新款幾乎占了全美每年新款籃球鞋總數(shù)的一半！不論是男是女，都可以輕易的找到適合自己的鞋子 。 ? 3. Nike產(chǎn)品 款式多樣 ，在產(chǎn)品組合方面有很大的創(chuàng)新 ，能夠滿足廣大顧客的 需要 。 ? Nike公司 豐富 的 產(chǎn)品組合 ，幫助了其品牌壟斷市場的可能性，畢竟一位消費者可以 從頭到腳 、全身上下、在每一種運動中或休閑生活中，都選擇Nike品牌的物品，這是 Nike品牌組合的 特色 。 ? 他的出現(xiàn)使 Nike打敗了一個又一個對手，走向新的巔峰。 厚底 更增加了他的厚重感，也彌補了亞洲地區(qū)人們的身高不足，從而更加獲得消費者的 青睞 。在中國的北京、 上海以及 江蘇浙江等經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū)， AF1也已進入了成熟期 。 ? 在中國的中部西部的部分欠發(fā)達地區(qū)以及非洲、南美洲等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)， AF1 處于 投入期 和 成長期 。 ? 到目前為止， AF1的性質(zhì)發(fā)生了變化，變成了街頭潮流鞋
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