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產(chǎn)品組合策略(ppt25頁)(文件)

2025-03-13 20:24 上一頁面

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【正文】 ? 三、品牌與商標(biāo)策略 ? (一)品牌有無策略 ? (二)品牌使用者策略 ? (三)品牌統(tǒng)分策略 ? 個(gè)別品牌 ? 統(tǒng)一品牌 ? 分類品牌 ? 企業(yè)名稱加個(gè)別品牌 ? (四)品牌擴(kuò)展策略 ? (五)多品牌策略 ? (六)品牌重新定位策略 ? 四、包裝策略 ? 相似包裝策略 ? 差異包裝策略 ? 相關(guān)包裝策略 ? 復(fù)用包裝或多用途包裝策略 ? 分等級(jí)包裝策略 ? 附贈(zèng)品包裝策略 ? 改變包裝策略 ? 思考:寶潔成功的經(jīng)驗(yàn)及給我們的啟示。寶潔公司于 1988年正式進(jìn)入中國。寶潔公司在全球率先推出品牌經(jīng)理制,實(shí)行一品多牌、類別經(jīng)營的經(jīng)營策略,在自身產(chǎn)品內(nèi)部形成競爭,使寶潔產(chǎn)品在日用消費(fèi)品市場中占有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。寶潔不斷在相同領(lǐng)域推出自己不同品牌的做法,正是考慮到市場本身的多元化、以及消費(fèi)者不同性格、不同喜好、不同偏愛、不同需求這一根本差別,寶潔不僅要力爭滿足全球消費(fèi)者的共同需要,同時(shí)也盡力滿足具體市場的獨(dú)特需求。在“雙贏”的策略指導(dǎo)下,寶潔與分銷商一起分享寶潔的專業(yè)知識(shí)、系統(tǒng)及技能,正是這密切的合作從而將品牌營銷落到實(shí)處。早期的國人的消費(fèi)觀念還停留在比較單純的“名牌崇尚”階段。寶潔描繪的品牌愿望在人們心中占據(jù)的位置及熱情的程度卻無勝于有,這種善于制造期待值的技巧正是源于對(duì)人性的深刻的洞察。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 13:39:0213:39:0213:39Monday, March 20, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 20日星期一 1時(shí) 39分 2秒 13:39:0220 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :39:0213:39Mar2320Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 下午 1時(shí) 39分 :39March 20, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 13:39:0213:39:0213:393/20/2023 1:39:02 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :39:0213:39:02March 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 1時(shí) 39分 2秒 下午 1時(shí) 39分 13:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor
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