開(kāi)復(fù)老師演講的幻燈片(文件)
【正文】 ”美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾用利弊對(duì)照表客觀分析124. 用冷靜掌控抉擇回中國(guó)工作 在美國(guó)創(chuàng)業(yè)利 弊 利 弊影響中國(guó)青年的機(jī)會(huì) 朋友不看好中國(guó) 擁有自己的公司 我沒(méi)有 “創(chuàng)業(yè) ”欲望實(shí)現(xiàn)父親的遺愿 降低職位、薪水 不必聽(tīng)人指使 風(fēng)險(xiǎn)投資的壓力最好的研究環(huán)境 搬家的麻煩 可能獲得大筆財(cái)富 有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)有長(zhǎng)期承諾的公司 沒(méi)有中國(guó)經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系 不必搬家 工作時(shí)間很長(zhǎng)利弊對(duì)照表利弊對(duì)照表135. 用學(xué)習(xí)累計(jì)經(jīng)驗(yàn)?zāi)贻p人問(wèn)： “智慧從哪里來(lái)？ ”智者說(shuō)： “正確的判斷。和諧合作企業(yè)需要改變方向時(shí)；員工因不理解方向而士氣不高時(shí)；領(lǐng)導(dǎo)是一名值得信任的理想者時(shí)。 ”62. 用理智反對(duì)片面老板能接納異議嗎？老板已做決定？在當(dāng)眾場(chǎng)合？不可提出必須支持是 是 是否 否 否直言勸諫在當(dāng)眾場(chǎng)合？建設(shè)性提出否是不可提出考慮換老板72. 用理智反對(duì)片面員工有動(dòng)力但是能力和經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)；沒(méi)有危機(jī)時(shí)；領(lǐng)導(dǎo)的能力和情商均高時(shí)。我應(yīng)該用毅力堅(jiān)持下去，還是應(yīng)該用自省放棄它？我想講一些注定會(huì)遭到非議的話。 ” 彼得彼得 Google全球副總裁李開(kāi)復(fù)2023年 9月 21日選擇
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