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幻燈片(推銷自己的過程)(文件)

2025-02-06 17:48 上一頁面

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【正文】 保持目光接觸 ? 深思熟慮后回答 ? 不要落入陷阱 ?提供有價值的信息 ? 誠實 ? 積極 ? 富有同情心 ? 簡單、簡潔、清晰、精練和易于理解 ?用有效的方式傳遞信息 ? 糟糕的難以忘記 ? 與觀眾息息相關 ? 講故事 ? 在實踐中學習 ? 克林頓式的講話 —— 極具想象畫面的言語 ? 故事的威力 ? 自豪并不意味著傲慢自大 ?態(tài)度決定了二者的不同 ?樸實、真誠的自我評價最好 ? 筆錄采訪 ? 電視采訪 ?演播室采訪的優(yōu)點 —— 燈光效果可能最專業(yè)、最令人滿意 ?坐的技巧 ?知道往那兒看 ? 突然采訪 ?媒體采訪的三種情況 ?成功地接受采訪 ? 你必將獲得成功 不要否認 —— 而是教導采訪者 不要否定 —— 而是給他們信息 不要陷入時髦術語的圈套 ?采訪圈套 ? 別有用意的問題 ? 節(jié)奏陷阱 ? 雙刃劍陷阱 ? 延長沉默 ? 反復問同一個問題 ? 不惜一切實現(xiàn)目標 ? 假設性問題 ? “這就結束了 …… ” ? 一攬子問題 ? “據(jù)說 …… ” ? 強光照射 第八章 在面試時推銷自己 ?因絕望而孤注一擲會徹底毀掉這件事 ?錯誤的印象 ?信心是關鍵 ?面試的準備 ?面試態(tài)度 ?因絕望而孤注一擲會徹底毀掉這件事 —— 有個人魅力才可能贏 ?錯誤的印象 ? 絕望而孤注一擲的心態(tài)總會在眼神中體現(xiàn)出來 ? 整個身體都會泄漏出一種不安全感和恐懼感 ? 臉和手會把希望避免的所有信號都發(fā)送出來 ? 聲音顫栗而顫抖 ?信心是關鍵 ?面試的準備 ? 認清自己的最強項或最有經(jīng)驗的領域 ? 以定量的方法描述自己以往的成就 ? 盡量了解未來的雇主及其日常工作 ?面試態(tài)度 ? 請求幫助和指導 ? 良好的表現(xiàn) ? 最后一條建議 第九章 在會議上推銷自己 ?成功會議的要素 ?計劃和檢查會議的每個細節(jié) ?使下一次會議成功的 12步指南 ?成功會議的要素 ? 在會議上講話的技巧 ? 不要讓自我懷疑毀掉你的精彩 ? 期望成功 ? 利用聽眾對演講者的信任感 ? 忘記你自己 ? 大家希望聽到什么 ? 以交流為目的的會議 ?計劃和檢查會議的每個細節(jié) ? 會議場地 ? 會場準備 ? 會議場合 ? 會議目標 ? 與會者的人數(shù)與類型 ? 重視人員介紹 ? 會議的連貫性 ? 額外的幾點 ?強迫你自己去傾聽 ?全神貫注 ?集中注意力 ?不要猜測將要發(fā)生的事 ?不要急于補充別人的話 —— 不管他們說得有多慢 ?提問 ?確保你理解剛才說的話,確定大家理解你說的話 ?使下一次會議成功的 12步指南 如果沒有重要的信息需要交換,就不要開會 幫助與會者做好準備 提前檢查會場 準時開會 設定正確的基調 使用議程表 鼓勵參與 記住,思想存在于身體中 小心非語言的示意動作 當心自己發(fā)出的信號 1 磨礪自己的講話 1 準時散會 第十章 在談判中推銷自己 ?唯一成功的談判是雙贏的談判 ?當心壓力 ?談判的黃金法則 ?理想的談判模式 ?唯一成功的談判是雙贏的談判 ?當心壓力 ?談判的黃金法則 ?傾聽 ?談論與當前事情相關的事項 ?避免跳過問題 ?討論可能性 ?避免不可能或靠不住 ?從那些可能較早有解決辦法的事情入手 ?嚴格遵守日程安排,避免轉移話題或停滯不前 ?如果出現(xiàn)僵局,暫時擱置問題,繼續(xù)討論下一個議題 ?注意并保持對時間的敏感 ?要有禮貌,避免說臟話、侮辱、影射和譏諷別人 ?不要取笑對方,要注意他的所想、所需;如果你想運用幽默,請自嘲 ?交替地思索和談話 ?創(chuàng)造性地思考和討論解決方案 ? 積極的開端 ? 了解“極端”的界限 ? 一些必要的“姿態(tài)” ? 我的個人體驗 ?理想的談判模式 ? 做
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