開復(fù)老師演講的幻燈片-免費閱讀
【正文】 也許你會失敗，但拖延或等待的代價往往更大。老板一旦做出了決定，無論有無異議，都必須支持和貫徹，有不同意的地方只可以私下與老板溝通。人將擁有選擇。 ” 彼得彼得 ”62. 用理智反對片面老板能接納異議嗎？老板已做決定？在當(dāng)眾場合？不可提出必須支持是 是 是否 否 否直言勸諫在當(dāng)眾場合？建設(shè)性提出否是不可提出考慮換老板72. 用理智反對片面員工有動力但是能力和經(jīng)驗不足時；沒有危機時；領(lǐng)導(dǎo)的能力和情商均高時。 ”美國國務(wù)卿鮑威爾用利弊對照表客觀分析124. 用冷靜掌控抉擇回中國工作 在美國創(chuàng)業(yè)利 弊 利 弊影響中國青年的機會 朋友不看好中國 擁有自己的公司 我沒有 “創(chuàng)業(yè) ”欲望實現(xiàn)父親的遺愿 降低職位、薪水 不必聽人指使 風(fēng)險投資的壓力最好的研究環(huán)境 搬家的麻煩 可能獲得大筆財富 有倒閉的風(fēng)險有長期承諾的公司 沒有中國經(jīng)驗、關(guān)系 不必搬家 工作時間很長利弊對照表利弊對照表135. 用學(xué)習(xí)累計經(jīng)驗?zāi)贻p人問： “智慧從哪里來？ ”智者說： “正確的判斷。指揮命令適用場合領(lǐng)導(dǎo)力《 有效率的領(lǐng)導(dǎo) 》 丹尼爾 ?戈德曼83. 用務(wù)實發(fā)揮影響
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1