班組長與核心管理技能提升教訓教材-多運用現(xiàn)場目視化管理(文件)
【正文】 常見的激勵誤區(qū)常見的激勵誤區(qū)激勵是公司的事情重業(yè)務不重激勵激勵 =獎勵激勵主要是錢的問題 我的激勵沒有問題隨意的激勵第四講：第四講： 班組長團隊管理班組長團隊管理第四講：第四講： 班組長團隊管理班組長團隊管理：如何表揚：開誠布公地告訴下屬，你會讓他們知道你對他們工 作的評價；及時表揚他們；告訴他們?yōu)槭裁凑f他們干得好 —— 要具體地指出好 在什么地方；告訴他們，為此你是多么高興，他們的工作對企業(yè) 和其他人會有多大益助；沉默片刻，讓他們 “感覺 ”你的高興；鼓勵他們再接再厲；跟他們握手或拍拍肩膀，以此表明你對他們的成功 的支持。善用三明治的責備法167。主動與員工溝通167。57l 有關(guān)品質(zhì)、成本、交期、安全及有關(guān)品管圈活動等狀況，透過 “目視管理 ”的工具，諸如利用圖表、看板、顏色、放置所的區(qū)域規(guī)劃等，這類工具全訴諸于視覺，使人都一目了然，以便迅速而容易地采取對策，借此防止錯誤的發(fā)生。4. 現(xiàn)品管理。在希望加以管理的東西上表示一出來。加以利用后，工作環(huán)境明亮且整齊。5.調(diào)動員工的積極性 04:21:1604:21:1604:212/1/2023 4:21:16 AMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。 01 二月 20234:21:16 上午 04:21:16二月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 4:21:16 上午 4:21 上午 04:21:16二月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:21:1604:21:1604:21Monday, February 01, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 214:21 上午 二月 2104:21February 01, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:21:1604:21:1604:212/1/2023 4:21:16 AMn 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2104:21:1604:21:16February 01, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 4:21:16 上午 4:21 上午 04:21:16二月 21MOMODA 二月 214:21 上午 二月 2104:21February 01, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:21:1604:21:1604:21Monday, February 01, 2023n 1知人者智，自知者明。 4:21:16 上午 4:21 上午 04:21:16二月 21n 楊柳散和風，青山澹吾慮。 01 二月 20234:21:16 上午 04:21:16二月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:21:1604:21:1604:212/1/2023 4:21:16 AMn 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 二月 214:21 上午 二月 2104:21February 01, 2023n 1行動出成果，工作出財富。 04:21:1604:21:1604:21Monday, February 01, 2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。2.客觀評價自己、評價他人，用人所長 大家都能用且方便使用。6. 改善目標管理等等。2. 品質(zhì)管理。n 延伸定義：借著眼睛觀察（目視）而能看出異常所在。維系良好的組織氣氛167。167。 第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力 何謂何謂 “會創(chuàng)造會創(chuàng)造 ”？？ 要有前瞻性的思考方式、敢于創(chuàng)新。 何謂何謂 “會做事會做事 ”？？ 第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力 何謂何謂 “會學習會學習 ”？？ 要有自主的學習要求和學習熱情。這是個人發(fā)展的前提這是個人發(fā)展的前提 第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力要有與崗位相適應的工作能力和積極的工作態(tài)度。 加強對員工知識和技能的培訓，加強其對加強對員工知識和技能的培訓，加強其對職業(yè)的認識，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。 : 6.公司的執(zhí)行文化還沒有完全形成。 第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力 : 4.執(zhí)行過程中缺少良好的方法。 : 方案沒有經(jīng)過充分的論證就出臺了，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行，結(jié)果導致政策變換比較頻繁，連續(xù)性不夠。有布置沒檢查，或檢查工作時前緊后松，跟進不力。管理者沒有持續(xù)地跟進、跟進、再跟進。上下級之間的矛盾 據(jù)上述案例，請指出據(jù)上述案例，請指出 ：？ “ 別不高興。 ” ” 小馬不屑的說， “ 他就這么點本事籠絡人心，遇到 ” 我們真正需要他關(guān)心，幫助的事情，他沒一件辦成的。財務部陳經(jīng)理總會每月按照慣例請手下員工吃一頓，一天，他走到休息室叫員工小馬，通知其他人晚上吃飯。舉例：控制情緒，減少壓力的方法舉例：控制情緒，減少壓力的方法30第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力?制造業(yè)溝通的制造業(yè)溝通的 ““ 阻力怪圈阻力怪圈 ”” 31?與領(lǐng)導溝通與領(lǐng)導溝通 3. 睡眠方面，要保證每天睡足睡眠方面，要保證每天睡足 78小時。贊 美第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力29第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力1. 下班回家后，你可以通過讀書來減輕工作壓力，下班回家后，你可以通過讀書來減輕工作壓力，因為一本好書常常可使人心胸開闊、氣量豁達。（ 5）經(jīng)常性的團隊建設、野外活動。（ 3）比下屬更有心理承受力。 :強度大 ,效力持久 .26第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力：管理好自已的情緒： 憤怒悲傷恐懼怨恨壓力羞恥快樂的愉悅的喜愛的驚奇的情緒列舉如下情緒列舉如下 :27第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第三講：心態(tài)、溝通與執(zhí)行力：制造業(yè)管
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