庫存管理與科學訂貨培訓教材(文件)
【正文】 位 （四）陳列管理與控制 2023/3/19 28 積壓商品： 縮小排面 退貨 刪除 換位置 促銷 清倉 甩貨要堅決：回籠資金，減少損耗，減少人力，減少顧客挑選難度，提高店鋪形象； ? 暢銷品 擴大排面 增訂貨量 加快訂貨頻率 普遍現(xiàn)象：暢銷商品的高周轉掩蓋了滯銷品的積壓。 ?對營采具有全面指導作用 ——— 庫存太小 \大？ 周轉太慢？ 加價太低 \高？ 損耗過高？ 為什么要盤點？ ?了解真實庫存 ?了解真正毛利 ?清理商品 \資金 每個月主管必須知道本部組成本毛利 賺錢了沒有？ 2023/3/19 45 盤點的時間安排 ? 超市的正式盤點：一年 2次，通常在年中 6月年末 12月完成 ? 生鮮部采購同營運合作至少一月兩次盤點，了解毛利與 損耗，并將月底盤存資料提供給會計部門。 80%準備 20%盤點，有時盤點準備工作占用整個盤點時間的一半以上，將盤點準備做的轟轟烈烈 形式隆重店長親自檢查，部門將誰盡快通過準備檢查為榮?。?！ 2023/3/19 51 盤點四部曲（二）盤點卡 年 月 部門 流水號 數(shù)量 初查 復查 商品名稱 售價 商品條碼 供應商碼 盤人簽名 1. 盤點卡應放置商品 第一面左上方 2. 盤點由上至下由左至右 3. 初盤用藍筆復盤用紅筆 2023/3/19 52 ? 檢查盤點卡，盤點卡填寫正確編號必須相連 ? 專人將數(shù)量輸入電腦 ? 核算盤點清單求取存貨值 ? 簽署后送會計 ? 盤點清單不得更改數(shù)字如有問題需再盤 盤點四部曲（三）電腦輸入 復盤 認真仔細尤其是 一貨多位的易丟的 復盤人員：收銀財務總部 總結 開全體大會將系列結果 廣而告知 形成運營業(yè)務核心 是盤點的氣氛 2023/3/19 53 盤點四部曲（四） ——清理檢查與結果調整追蹤 盤點同時 : ?整理商品 \陳列 \錯位 \多位 ?整理庫房 ?清潔 ?檢查售價 ?檢查缺貨 ?檢查多貨（電腦無） 結果調整： ?庫存 \毛利 \毛利率調整 ?負庫存追蹤解決 ?零庫存處理 ?異常損耗追蹤 ?盤點差異表 常見問題 ?生鮮亂用 PLU碼亂減原料成本。 , March 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :25:0120:25:01March 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 19日星期日 8時 25分 1秒 20:25:0119 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :25:0120:25Mar2319Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 19日星期日 8時 25分 1秒 20:25:0119 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 19日星期日 下午 8時 25分 1秒 20:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :25:0120:25Mar2319Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 19日星期日 8時 25分 1秒 20:25:0119 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :25:0120:25:01March 19, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 19, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :25:0120:25Mar2319Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。做假。 2023/3/19 46 盤點流程及注意事項（ 1） ? 盤點計劃（盤點前） 范圍：全店 \部組 復盤類別 :資產 時間：何時開始 \收貨何時關閉 \營業(yè)結束 責任人：發(fā)令、初盤、復盤、錄入、監(jiān)盤 資料：盤點卡、單品清單 后勤：夜餐、班車、背景音樂 通知：廠商、保潔、維修 80%的準備 20%的盤點 2023/3/19 47 盤點流程及注意事項（ 2） ? 盤點方法 1. 打印單品報表（小條）以帳找貨 \盤點卡 —— MIS 2. 以貨找賬 3. 按貨架打印盤點表 4. 掃描法 5. 交叉盤：兩點互盤 6. 外聘：盤點公司、第三方 80%的準備 20%的盤點 2023/3/19 48
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