庫存管理與訂貨(文件)
【正文】 即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:59:5113:59:5113:59Tuesday, February 02, 2023216。 13:59:5113:59:5113:592/2/2023 1:59:51 PM216。 1:59:51 下午 1:59 下午 13:59:51二月 21216。 二月 211:59 下午 二月 2113:59February 02, 2023216。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 二月 21二月 2113:59:5113:59:51February 02, 2023216。 二月 2113:59:5113:59Feb2102Feb21216。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023216。訂貨是庫存管理的第一步216。傳真訂單與跟進 ……記?。荷唐芬呀浄旁谫u場出售，訂貨才算完成E 訂貨流程 日常訂貨59如果庫存天數大于指定天數不能訂，系統默認 30天。供應商的清單（分類好）216。單品促銷期末庫存量 期初庫存量216。好的進價216。訂貨計劃216。供應商我們 商品216。01處凍品 周轉天數 在 7天以下48D 訂貨系統維護與修訂應高度關注 ：216。L4546內容v 庫存管理基本概念v 系統庫存維護v 庫存的管理與控制v 訂貨系統維護與修正v 訂貨流程47D 訂貨系統維護與修訂一般情況下，216。JHFE缺貨且未下訂單的單品 ……平衡、預見性、無積壓缺貨的分析41C 庫存管理與控制 —庫存過大與缺貨n建議每周的庫存檢查1）滯銷品占比分析2）分類庫存占比分析３）高庫存行動計劃４）一月無銷售但庫存 0的單品清單５）一周以內有銷售，庫存 0的單品清單 ……平衡、預見性、無積壓42C 庫存管理與控制 —庫存過大與缺貨n其他異常商品庫存控制措施1）低庫存商品的處理 2）滯銷商品的處理 ３）清倉商品的處理 ４）新商品的處理５）負庫存商品的處理4344A、檢查單品資料B、供應商狀況確定C、找采購協助D、加訂量E、安排先收貨F、大力促銷G、調撥解決H、折價低庫存商品的處理： 滯銷商品的處理 ：清倉商品的處理 ：新商品的處理：負庫存商品的處理：I、現場清理J、陳列生動化K、加大試銷力度L、調整庫存 ……其他異常商品庫存控制措施A缺貨損失銷售額216。傳訂單給采購 ….216。了解我們的結算流程216。漏訂貨或供應商漏供貨216。安全 庫存天數〈 送貨周期隱性缺貨：隱性缺貨：35C 庫存管理與控制 —庫存過大與缺貨216。缺款 、 缺色 等于缺貨216。掏自己的腰包？高庫存的對策高庫存的對策 ：：31記??！32C 庫存管理與控制 —庫存過大與缺貨缺貨的概念 理論上，當某一商品的庫存數字為零時，即為缺貨。了解它們（訂貨 ,庫存 ,保存期限 ,DMS 陳列 ,價格 … ）思考對策216。商品周轉慢、滯銷216。系統不準，訂貨過大216。庫存控制 指標：指單品庫存金額、庫存周轉以及部門庫存金額、庫存周轉以及年庫存周轉的控制。部門周銷售
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