【摘要】第一節(jié)庫(kù)存控制概述 第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述 第三節(jié)單周期庫(kù)存模型 第四節(jié)多周期庫(kù)存模型 第五節(jié)庫(kù)存管理策略 第八講訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制 第一頁(yè),共九十四頁(yè)。 供應(yīng)鏈運(yùn)作中的庫(kù)存 供應(yīng)...
2024-11-17 22:29
【摘要】田森超市培訓(xùn)教材讓我們大家共同進(jìn)步李海蛟尋找最佳庫(kù)存控制點(diǎn)?1、庫(kù)存管理的目標(biāo)?2、庫(kù)存管理的方法?3、庫(kù)存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)1哪一個(gè)門店庫(kù)存更合理?庫(kù)存:5222608元銷售:2387108元庫(kù)存天數(shù):65天周
2025-02-23 13:56
【摘要】第四章庫(kù)存管理湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院工商管理系2023年3月30日教學(xué)目的?理解庫(kù)存管理的任務(wù)及其管理思想?掌握ABC分類法?掌握庫(kù)存的相關(guān)成本?掌握定量訂貨法?掌握定期訂貨法。2教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):ü庫(kù)存兩重性ü庫(kù)存相關(guān)成本
2025-01-19 21:29
【摘要】庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn)的幾大誤區(qū)龔志軍n制造業(yè)與管理咨詢培訓(xùn)界的朋友幾乎每天都在談?wù)撘粋€(gè)制造業(yè)的焦點(diǎn)問(wèn)題——庫(kù)存管理與庫(kù)存管理培訓(xùn),因?yàn)閹?kù)存管理水平的高低說(shuō)到直接決定了一個(gè)企業(yè)的命脈,也就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。n???然而,很不幸的是,直到目前為止,一提起“庫(kù)存管理”,我們有很多人就相當(dāng)然地認(rèn)為這是一個(gè)“
2025-02-28 21:39
【摘要】訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制書面作業(yè)大排長(zhǎng)龍待決策事項(xiàng)大排長(zhǎng)龍廠商散漫待檢驗(yàn)品大排長(zhǎng)龍過(guò)度的工程設(shè)計(jì)(非必要的)工單變動(dòng)工單大排長(zhǎng)龍?jiān)谘u品過(guò)多機(jī)器當(dāng)機(jī)廢料生產(chǎn)力問(wèn)題庫(kù)存庫(kù)存隱藏的問(wèn)題?庫(kù)存減肥的具體對(duì)
2025-02-14 17:48
【摘要】訂貨點(diǎn)采販與庫(kù)存系統(tǒng)化控制第一節(jié)庫(kù)存控制一、企業(yè)物資的進(jìn)銷(出)存系統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)流通企業(yè)(物流企業(yè)、服務(wù)企業(yè))供應(yīng)鏈中的庫(kù)存供應(yīng)商制造商零售商消費(fèi)者供應(yīng)商庫(kù)存原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存
2025-02-14 17:49
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm庫(kù)存管理基礎(chǔ)
2025-01-20 17:03
【摘要】庫(kù)存管理與降低庫(kù)存庫(kù)存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫(kù)存規(guī)劃?擬定庫(kù)存計(jì)劃?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)布置圖?庫(kù)位標(biāo)示圖?倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范制度設(shè)計(jì)?表單設(shè)計(jì)?事務(wù)流程分析?工作職
2025-03-01 12:31
【摘要】第一節(jié)庫(kù)存控制概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述第三節(jié)單周期庫(kù)存模型第四節(jié)多周期庫(kù)存模型第五節(jié)庫(kù)存管理策略第八講訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制供應(yīng)鏈運(yùn)作中的庫(kù)存供應(yīng)商生產(chǎn)車間分銷體系客戶零售商運(yùn)輸決策生產(chǎn)決策
2025-05-12 22:19
【摘要】訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制一.庫(kù)存的分類1.按庫(kù)存在再生產(chǎn)過(guò)程中所處的領(lǐng)域分類:(1)制造庫(kù)存(2)流通庫(kù)存(3)國(guó)家儲(chǔ)備2.按用戶對(duì)庫(kù)存的需求特性分類(1)獨(dú)立需求庫(kù)存(2)相關(guān)需求庫(kù)存3.按其在生產(chǎn)和配送過(guò)程中所處的狀態(tài)分類(1)原材料庫(kù)存(2)在制品庫(kù)存(3)維修庫(kù)存(4)產(chǎn)成品庫(kù)存4.按庫(kù)存的作用
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理第8講庫(kù)存管理1參考書2一、庫(kù)存管理的作用和目標(biāo)–庫(kù)房管理問(wèn)題引發(fā)企業(yè)內(nèi)職能管理部門的矛盾沖突?企業(yè)內(nèi)各部門對(duì)于庫(kù)存管理所涉及的目標(biāo)并不完全一致,甚至也不容易敘述清楚。–其主要的目標(biāo)是使庫(kù)存投資最少,對(duì)用戶的服務(wù)水準(zhǔn)最高和保證工廠的有效(低成本)經(jīng)營(yíng)。–一些帶共性的次一級(jí)的目標(biāo)是單位成本低
2025-03-12 22:37
【摘要】--1田森超市培訓(xùn)教材讓我們大家共同進(jìn)步李海蛟--2尋找最佳庫(kù)存控制點(diǎn)?1、庫(kù)存管理的目標(biāo)?2、庫(kù)存管理的方法?3、庫(kù)存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)1--3哪一個(gè)門店庫(kù)存更合理?庫(kù)存:5222608元
2025-05-24 17:49
【摘要】庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、單周期庫(kù)存模型四、多周期庫(kù)存模型?什么是庫(kù)存??怎樣看待庫(kù)存??庫(kù)存問(wèn)題的分類ABC分類?經(jīng)濟(jì)批量EOQ?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量EPL?有價(jià)格折扣的最佳訂貨量一什么是庫(kù)存??庫(kù)存:Inventory?狹義:庫(kù)存
【摘要】1內(nèi)容概要第3章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制庫(kù)存物資的ABC分類管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型庫(kù)存管理基本知識(shí)2庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存的定義庫(kù)存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
2025-03-13 01:21