【正文】 GIMA209 20 181222 HD H205男式牛皮休 閑 皮 帶 0 1條 7 報廢 GIMA 181222 HD H205男式牛皮休 閑 皮 帶 0 1條 7 報廢 GIMA 40 70839 O男式全棉 細 帆布盆帽 7025 0 1個 7 報廢 GIMA男裝部 總計 備注：這是每天都會打印給各個部門的日報表。Day 2破損損耗破損損耗破損損耗報損的商品需要丟棄，這些單品可以是有缺陷的，過期的或者不可售的。Day 2庫存庫存《 和庫存的戰(zhàn)斗，將在倉庫里取得勝利，而在辦公室里，注定失敗》Day 2基本概念E) 破損損耗Day 2破損損耗破損損耗最理想的損耗為了避免庫存過多 路徑： 只要商品通過收銀線，每個條碼都會有銷售記錄。每周至少去一次倉庫，至少和員工做一次關(guān)于庫存處理的總結(jié)。作為最后的方法：甩賣如單品不可售，做報損庫存庫存Day 2庫存庫存處理庫存的五大法寶根據(jù)歷史記錄下訂單（促銷計劃）。在貨架上重新開始做促銷。Day 2如何避免庫存過高？一個好的庫存＝好的訂貨一個好的庫存＝好的訂貨特別是，特別是，根據(jù)實際銷售對長期性單品進行嚴格的訂貨根據(jù)歷史記錄下促銷訂單（保存所有的促銷計劃）處長對特殊季節(jié)性及促銷單品變更的大量訂貨確認庫存庫存Day 2如何避免庫存過高？一個好的庫存＝定期跟蹤一個好的庫存＝定期跟蹤特別是，特別是，區(qū)分為正常 /促銷 /甩賣分類的情況H108報表好的庫存： 12元? 當天的移動平均是多少？Day 2答案：移動平均成本＝ 庫存庫存Day 2繼續(xù)我們的練習如果當日又收了 10個贈品那么移動平均成本是多少？庫存庫存Day 2庫存庫存答案：移動平均成本＝ Day 2 最理想的庫存庫存庫存Day 2庫存過少所帶來的風險是什么？?損失營業(yè)額?損失毛利庫存庫存Day 2庫存過多所帶來的風險是什么？? 它會使不易腐爛沒有消費期限商品變舊（商品上有灰塵，包裝褪色 … ）使 提供的商品不能滿足顧客的需要，增加甩賣的風險 ?使易腐爛的商品變質(zhì)（保質(zhì)期過期 … ），增加破損損耗 , 不明損耗和甩賣的風險?占用了倉庫空間 注意：雖然有一種商品倉庫積壓但仍然要訂購其他商品。月累計銷售毛利額（調(diào)整前毛利）167。Day 2庫存庫存如何計算庫存？ 期末庫存 它是評價各部門庫存水平的標志，并且用于比較各店的經(jīng)營水平。月中的天數(shù)Day 2庫存庫存移動平均成本期初庫存數(shù)量 x 期初移動平均成本 + 進貨數(shù)量 x 進價 期初庫存數(shù)量 + 進貨數(shù)量在每天營業(yè)結(jié)束之后，由系統(tǒng)自動根據(jù)當天進貨自動計算Day 2庫存庫存練習A?庫存金額最高的分類庫存每天的變化 在海報結(jié)束之前預(yù)計促銷結(jié)果。Day 2庫存庫存如何避免負庫存？條碼的使用不當或創(chuàng)建錯誤會產(chǎn)生負庫存：我們用條碼的使用不當或創(chuàng)建錯誤會產(chǎn)生負庫存：我們用 藍色藍色套衫套衫 的條碼進貨，用的條碼進貨，用 綠色套衫綠色套衫 的條碼銷售。對于改包裝商品的銷售，需要部門經(jīng)理手工在系統(tǒng)里調(diào)整子、母貨號的庫存數(shù)量（但調(diào)整之后的總數(shù)量應(yīng)該為零）。商品廠商管理 6.同時，記住，當一個單品出現(xiàn)負庫存的時候，可能另外有一個單品出現(xiàn)庫存過多的狀況。損耗的每一分錢會被認為是一種投資? 部門經(jīng)理對這個投資負責。在把商品丟棄之前，每天應(yīng)先輸入報損記錄。 Day 2破損損耗破損損耗我們要遵守怎樣的作業(yè)規(guī)范？系統(tǒng)自動計算每天各部門的報損金額。? 在下一次訂貨時，有沒有更正之前的錯誤（生鮮部門）？比如：以前訂貨過多等。一行一行分析報損報表 S122報表分析庫存（庫存金額和周轉(zhuǎn)天數(shù)）Day 2基本概念F/ 不明損耗Day 2不明損耗不明損耗計算原則理論庫存與實際庫存的差異實際庫存： 盤點后實際盤出的數(shù)量。:2%? % suzhouMCP:Day 2不明損耗不明損耗特殊情況有些部門稱之為《加工型》（象面包，糕點，肉類等部門），他們不使用相同的管理技術(shù)，只使用原料，所以無法計算不明損耗。167。 倉庫遵循分類存放原則167。 單品正確分類存放167。 對高單價商品設(shè)置防盜設(shè)備167。167。所有的促銷都能產(chǎn)生額外的營業(yè)額嗎？Day 2基本概念H/ 甩賣Day 2甩賣甩賣甩賣：問題（ 在甩賣之前：單品有 60天沒有銷量）每天跟蹤庫存金額（全部的）每天打印我們需要知道未稅平均成本 = 銷售毛利我們把一個部門所有的單品加起來：部門每日毛利就是當天所有單品銷售的毛利金額，就是 “銷售毛利 ”。Day 2商品毛利商品毛利哪里能找到這些信息？數(shù)據(jù) 哪里能查到這些信息？部門月期初庫存 報表上可查詢到庫存調(diào)整信息不明損耗 S122167。元167。 計算 1540元167。 成本調(diào)整： 90 調(diào)整后的毛利額及毛利率繼續(xù)練習：調(diào)整后的毛利（ 2）Day 2商品毛利商品毛利答案：調(diào)整后毛利額＝ 28387 元調(diào)整后毛利率＝ %Day 2商品毛利商品毛利月期末庫存： 領(lǐng)導部門的工作 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 二月 21二月 2114:00:3814:00:38February 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 2023/2/2 14:00:3814:00:3802 February 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 二月 2114:00:3814:00Feb2102Feb211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023/2/2 14:00:3814:00:3802 February 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。sitelit.blandit,fringillatempor感謝您的下載觀看專 家告 訴。utNullanullaidconsecteturipsum 02