工業(yè)工程基礎(chǔ)培訓(xùn)系列課件(文件)
【正文】 不需要專門知識與高度的技能 . ? 具有人可以離開機(jī)器 ,而不用擔(dān)心出錯(cuò)的構(gòu)造 不需要盯著機(jī)器 防止錯(cuò)誤法 (防錯(cuò)法 )Welling(一 ) 防止錯(cuò)誤 控制異常情況的自働化電源開關(guān)指示燈 3個(gè)防欠品治具工作原理： 檢測部品拿取的頻度 ,確認(rèn)相隔一個(gè)節(jié)拍的時(shí)間內(nèi)有無部品被取出判定是否欠品欠品發(fā)生：改善前 : 12 次 /月 改善后 : 0次 /月效果Welling(二 ) 目視管理 具有反饋功能的自働化工作原理 : C線機(jī)器故障 ,對應(yīng)的指示亮并伴報(bào)警聲Welling（二）工業(yè)工程與精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)概述 認(rèn)識浪費(fèi) 認(rèn)識效率 案例分析Welling精益生產(chǎn)概述TPSNPSHPSFPSLean Production精益生產(chǎn)何為Welling JIT的基本思想是 :只在需要的時(shí)候、按需要 的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，故又被稱為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、適時(shí)生產(chǎn)方式、看板生產(chǎn)方式。 適量 辦 ☆ 把 “ 等待的浪費(fèi) ” 隱藏起來，使管理人員漠視等待的發(fā)生而使之永遠(yuǎn)存在下去。168。 ☆ JIT困難☆ ☆ 利息負(fù)擔(dān)增加浪 費(fèi)制造過多 /過早Welling造成制造過多 /過早的觀念及政策 :1 不考慮下一個(gè)流程或下條生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度 ,而只管自己 ,導(dǎo)致本流程生產(chǎn)過多的產(chǎn)品2 讓作業(yè)員有生產(chǎn)伸縮的充分空間3 讓每一流程及產(chǎn)線有提高自己的生產(chǎn)力的利益4 有多余產(chǎn)能 ,所以允許機(jī)器生產(chǎn)多余需要產(chǎn)品5 引進(jìn)了昂貴設(shè)備提高嫁動(dòng)率 ,生產(chǎn)過多Welling(3)八大浪費(fèi)之庫存高度不良品調(diào)整時(shí)間長故障能力不平衡 品質(zhì)不穩(wěn)定缺勤偶發(fā)停計(jì)劃有誤常見的庫存： ☆ 原材料、零部件 ☆ 半成品 ☆ 成品 ☆ 在制品 ☆ 輔助材料☆ 在途品庫存的危害： ☆ 額外的搬運(yùn)儲(chǔ)存成本 ☆ 造成空間浪費(fèi) ☆ 資金占用（利息及回報(bào)損失） ☆ 物料價(jià)值衰減 ☆ 造成呆料廢料 ☆ 造成先進(jìn)先出作業(yè)困難☆ 掩蓋問題，造成假象浪 費(fèi)庫存的浪費(fèi)Welling? 投資利潤 (回報(bào) )率（ ROI） =年利潤或年均利潤 /投資總額 100% 企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快，企業(yè)銷售能力越強(qiáng)，越可以采用薄利多銷的形式，加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，帶來更多的收益。 17:21:3317:21:3317:211/28/2023 5:21:33 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 28 一月 20235:21:33 下午 17:21:33一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 5:21:33 下午 5:21 下午 17:21:33一月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:21:3317:21:3317:21Thursday, January 28, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 215:21 下午 一月 2117:21January 28, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 17:21:3317:21:3317:211/28/2023 5:21:33 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 21一月 2117:21:3317:21:33January 28, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 5:21:33 下午 5:21 下午 17:21:33一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載
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