精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程工業(yè)工程之動改法(文件)
【正文】 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 19 動作改善原則： 有關(guān)人體運(yùn)用的原則 1﹑ 雙手并用原則： 兩手同時(shí)開始及完成動作 ? 用一只手：插完 30只銷子需 30S ? 用雙手：插完 30只銷子只需 23S， 節(jié)約時(shí)間 29% IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 20 2﹑ 除休息時(shí)間外，兩手不應(yīng)同時(shí)空閑 ： 不必要的動作 會浪費(fèi)操作時(shí)間，使動作效率下降， 必須排除 。工作要適當(dāng)?shù)胤植荚陔p手的工作區(qū)域，使雙手能同時(shí)發(fā)揮。等級越低的動作，用時(shí)越短且不易疲勞。工作中必須充分運(yùn)用以上 3部分的“重量”和速度，通過發(fā)揮它們的“動量”來完成工作。所以，作業(yè)動作設(shè)計(jì)時(shí)要使動作路線盡量保持直線或圓滑曲線。彈道式運(yùn)動只有在初期，要開始動作的時(shí)候，可以加以控制，一旦運(yùn)動出去之后就沒有辦法改變方向。容易停下來進(jìn)行判斷的作業(yè)，實(shí)際上更容易令人疲乏。 應(yīng)用案例：設(shè)備喂料系統(tǒng)。 動作改善原則： 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 45 12﹑ 利用重力 墜送： 動作改善原則： 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 46 13﹑ 適當(dāng) 的照明： 不同工作的照明設(shè)計(jì)會有一定的區(qū)別。所以工作臺高度設(shè)計(jì)和坐椅設(shè)計(jì)最好能站能坐。 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 51 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 15﹑ 盡量以足踏／夾具替代手 的工作： 正確的足踏設(shè)計(jì)必須考慮的因素有： ? 踏板的面積大小。 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 52 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 16﹑ 工具 合并原則： 盡可能將二種工具合并 工具合并后，第一可以消除找工具的時(shí)間浪費(fèi)，第二切換工具的時(shí)間減少。手指的動作就是最低等級的動作，但是左右手的十個(gè)手指其負(fù)荷能力是有差別的，如下表所示，所以在工作設(shè)計(jì)的時(shí)候必須考慮多利用負(fù)荷能力較強(qiáng)的手指來工作以發(fā)揮效果。這是大多數(shù)的工具的手柄或握把部分都設(shè)計(jì)成曲面的原因。 動作改善的技巧： ECRS IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 62 合并： (1)把必須突然改變方向的各個(gè)小動作結(jié)合成一個(gè)連續(xù)的曲線動作 ； (2)合并各種工具，使成為多用途 ； (3)合并可能的作業(yè) ； (4)合并可能同時(shí)進(jìn)行的動作 。 所以，日本人也將 IE工業(yè)工程稱之為“工業(yè)醫(yī)生”。 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 67 請大家看我的動作，看有幾個(gè)地方可以運(yùn)用動改法進(jìn)行改善，應(yīng)當(dāng)怎么改善？ 思考題： 2023年 7月 23日第一次修訂 演講完畢，謝謝觀看！ 。主要有以下 5點(diǎn) W（重量） S（方向調(diào)整） P（注意） U（方向變更） D（停止）。 動作改善的技巧： ECRS IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 64 簡化： (1)使用最低等級的肌肉工作 ； (2)減少視覺動作并降低必須注視的次數(shù) ； (3)保持在正常動作范圍內(nèi)工作 ； (4)縮短動作距離 ； (5)使手柄、操作桿、足踏板、按鈕均在手足可及之處 ； (6)在須要運(yùn)用肌力時(shí) ,，應(yīng)盡量利用工具或工作物的動量 ； (7)使用最簡單的動素組合來完成工作 ； (8)減少每一動作的復(fù)雜性。各種操作按鈕、操作桿設(shè)計(jì)在正確的位置上，可以達(dá)到減少疲勞，增加工作效率的目的。接觸面積和摩擦系數(shù)越大，力量就越大。 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 53 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 16﹑ 工具 合并原則： 盡可能將二種工具合并 野外生存多功能工具 多功能軍刀 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 54 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 17﹑ 工具物料預(yù)放在工作位置 ： 是指將工裝、夾具、物料等預(yù)先放置在適當(dāng)?shù)奈恢?，使手在抓取后立即可移動到產(chǎn)品上去操作，而不要再去調(diào)整工裝、夾具、物料的方向，減少調(diào)整及對準(zhǔn)的時(shí)間以提高工作效率。 ? 設(shè)計(jì)的方式，不要使操作者在操作時(shí)產(chǎn)生身體重心不穩(wěn)的現(xiàn)象。 動作改善原則： 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 49 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 15﹑ 盡量以足踏／夾具替代手 的工作： 工廠里大多數(shù)設(shè)備都是單手操作，沒有充分發(fā)揮雙手、雙腳的作用，通過對設(shè)備進(jìn)行簡單的改造可以提升效率。所以
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