工業(yè)工程基礎(chǔ)培訓(xùn)系列課件-文庫(kù)吧資料
2025-03-05 12:24本頁(yè)面
【正文】 ☆ 利息負(fù)擔(dān)增加浪 費(fèi)制造過(guò)多 /過(guò)早Welling造成制造過(guò)多 /過(guò)早的觀念及政策 :1 不考慮下一個(gè)流程或下條生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度 ,而只管自己 ,導(dǎo)致本流程生產(chǎn)過(guò)多的產(chǎn)品2 讓作業(yè)員有生產(chǎn)伸縮的充分空間3 讓每一流程及產(chǎn)線有提高自己的生產(chǎn)力的利益4 有多余產(chǎn)能 ,所以允許機(jī)器生產(chǎn)多余需要產(chǎn)品5 引進(jìn)了昂貴設(shè)備提高嫁動(dòng)率 ,生產(chǎn)過(guò)多Welling(3)八大浪費(fèi)之庫(kù)存高度不良品調(diào)整時(shí)間長(zhǎng)故障能力不平衡 品質(zhì)不穩(wěn)定缺勤偶發(fā)停計(jì)劃有誤常見(jiàn)的庫(kù)存： ☆ 原材料、零部件 ☆ 半成品 ☆ 成品 ☆ 在制品 ☆ 輔助材料☆ 在途品庫(kù)存的危害： ☆ 額外的搬運(yùn)儲(chǔ)存成本 ☆ 造成空間浪費(fèi) ☆ 資金占用（利息及回報(bào)損失） ☆ 物料價(jià)值衰減 ☆ 造成呆料廢料 ☆ 造成先進(jìn)先出作業(yè)困難☆ 掩蓋問(wèn)題，造成假象浪 費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)Welling? 投資利潤(rùn) (回報(bào) )率（ ROI） =年利潤(rùn)或年均利潤(rùn) /投資總額 100% 企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快，企業(yè)銷售能力越強(qiáng)，越可以采用薄利多銷的形式，加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，帶來(lái)更多的收益。168。 辦 ☆ 把 “ 等待的浪費(fèi) ” 隱藏起來(lái)，使管理人員漠視等待的發(fā)生而使之永遠(yuǎn)存在下去。 適量 精益生產(chǎn)不斷消除所有不增加產(chǎn)品價(jià)值的工作，所以，精益是一種減少浪費(fèi)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。《精益生產(chǎn) 基礎(chǔ) IE》系列課程之一（一）工業(yè)工程基礎(chǔ)（二）工業(yè)工程與精益生產(chǎn)Welling（一）工業(yè)工程基礎(chǔ) 工業(yè)工程概念 工業(yè)工程的發(fā)展簡(jiǎn)史 工業(yè)工程的應(yīng)用 工業(yè)工程的工作職責(zé) 工業(yè)工程的指導(dǎo)原則 6 、 工業(yè)工程所扮演的角色 7 、 工業(yè)工程師所具備的素質(zhì) 工業(yè)工程的導(dǎo)入及實(shí)施步驟 工業(yè)工程手法概要目錄Welling工業(yè)工程概述? 工業(yè)工程 (Industrial Engineering), 是對(duì)人員、物料、機(jī)器設(shè)備、信息、空間所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施的學(xué)科 . ——1955 美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì) (AIIE) ? 工業(yè)工程就是效率工程Welling工業(yè)工程發(fā)展史 起源歷史人物“ 動(dòng)作研究 ”二十世紀(jì)初起源于美國(guó)“ 時(shí)間研究 ”“工業(yè)工程之父 ”泰勒“工業(yè)工程奠基人 吉爾布雷斯 ”Welling工業(yè)工程的應(yīng)用領(lǐng)域Welling工業(yè)工程的工作職責(zé)工業(yè)工程的指導(dǎo)原則? 三 ” 現(xiàn) ” 原則 現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律 : 1 問(wèn)題發(fā)生時(shí) ,先去現(xiàn)場(chǎng) 2 檢查現(xiàn)物 (有關(guān)的物件 ) 3 當(dāng)場(chǎng)采取暫時(shí)處置措施 4 發(fā)掘問(wèn)題的真正原因并排除 5 標(biāo)準(zhǔn)化防止再次發(fā)生Welling工業(yè)工程的指導(dǎo)原則? 三 ” 化 ” 原則標(biāo)準(zhǔn)化的特征 :1 代表最好 ,最容易 ,最安全的工作2 提供了一個(gè)保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法3 提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法4 提供 維持及改善 的基礎(chǔ)5 作為目標(biāo)及訓(xùn)練的目的6 建立核查或論斷的基礎(chǔ)Welling工業(yè)工程的指導(dǎo)原則? 安全 ,品質(zhì) ,效率? 三 ” 公 ” 一 ” 客觀 ” 用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則? “ 下一流程 ” 就是顧客Welling工業(yè)工程所扮演的角色? 橋梁 不同專業(yè)的工程師 老板和員工 人人關(guān)心趕貨及品質(zhì) ,誰(shuí)來(lái)關(guān)心改善 人人關(guān)心機(jī)器、物料、 …… ，誰(shuí)來(lái)關(guān)心最重要「人」？如何使這些人做得更舒服、做得更多、賺得更多，而且受到尊重？ ? 工廠 ,企業(yè)的醫(yī)生 Welling工業(yè)工程師所具備的素質(zhì)? “ 一專多能 ”, 知識(shí)廣泛?良好的語(yǔ)言 ,文字表達(dá)能力?良好的溝通 ,協(xié)調(diào)能力?良好的團(tuán)隊(duì)合作能力?良好的領(lǐng)導(dǎo)能力及人際關(guān)系?終身學(xué)習(xí) ,持續(xù)創(chuàng)新的能力?堅(jiān)持原則 ,永不言敗的精神?超
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1