工業(yè)工程培訓(xùn)課件(ppt 35頁)(文件)
【正文】 件、機(jī)器工作能力的不平衡、影響機(jī)器加工時(shí)間的因素等。假設(shè)以工人在機(jī)床 A上裝夾工件為開始動(dòng)作，試?yán)L制出該操作的人機(jī)程序圖，并分別統(tǒng)計(jì)人、機(jī)床在一個(gè)周期內(nèi)的工作和空閑時(shí)間，計(jì)算人、機(jī)利用率。2. 采用 “5W1H” 提問技術(shù)和 “ECRS” 原則進(jìn)行分析改進(jìn) 問：為什么去毛刺并檢查尺寸要在機(jī)器停止時(shí)去毛刺并檢查？ 答：過去一直是這樣的。（ 作業(yè)周程由 ，工效從39%提高到 46%，機(jī)器利用率從 61%提高到71%）。忽略第二次改進(jìn)方法方案：一人操作兩臺(tái)機(jī)器繪制改進(jìn)后的人機(jī)作業(yè)圖如下圖。這也充分體現(xiàn)了工業(yè)工程的本質(zhì)： 持續(xù)改持續(xù)改善善 。解： 首先要繪制人機(jī)程序圖。?? 答：答： 因?yàn)椴僮髡咭淮沃荒苡檬治找恢宦菟ù蚬饷?，只需用一邊?16。解：觀察錄像，劃分工作單元，測定各單元時(shí)間，繪制人機(jī)作業(yè)圖如下：216。 人機(jī)操作時(shí)，工人可以操作機(jī)器臺(tái)數(shù)為： N = t+M/t =(4’33+14’16)/14’16 = 216。 17:17:0417:17:0417:171/28/2023 5:17:04 PMv 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 28 一月 20235:17:04 下午 17:17:04一月 21v 1比不了得就不比，得不到的就不要。 5:17:04 下午 5:17 下午 17:17:04一月 21v 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:17:0417:17:0417:17Thursday, January 28, 2023v 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 215:17 下午 一月 2117:17January 28, 2023v 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 17:17:0417:17:0417:171/28/2023 5:17:04 PMv 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 21一月 2117:17:0417:17:04January 28, 2023v 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 5:17:04 下午 5:17 下午 17:17:04一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 215:17 下午 一月 2117:17January 28, 2023v 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:17:0417:17:0417:17Thursday, January 28, 2023v 1知人者智，自知者明。 5:17:04 下午 5:17 下午 17:17:04一月 21v 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 28 一月 20235:17:04 下午 17:17:04一月 21v 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:17:0417:17:0417:171/28/2023 5:17:04 PMv 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 215:17 下午 一月 2117:17January 28, 2023v 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 17:17:0417:17:0417:17Thursday, January 28, 2023v 1乍見翻疑夢，相悲各問年。時(shí)間 人 機(jī) 器2 準(zhǔn)備下一工件 空閑1 裝上工件 被裝上工件4 空閑 加工1 卸下工件 被卸下工件2 完成件放箱內(nèi) 空閑利用率 60% 60%時(shí)間 人 機(jī) 器1 裝上工件 被裝上工件2 準(zhǔn)備下一工件 加工2 空閑1 卸下工件 被卸下工件2 完成件放箱內(nèi) 空閑
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