基礎(chǔ)工業(yè)工程培訓(xùn)教材(ppt 70頁(yè))(文件)
【正文】 現(xiàn)有工廠現(xiàn)代化工藝研究 高昂 立即 無明顯限制改進(jìn)作量方法研究，價(jià)值分析較低 數(shù)月 有限作量工藝研究，方法研究，培訓(xùn)，價(jià)值分析低廉 立即 有限，程度較高 作業(yè)測(cè)定， PPC,維修保養(yǎng) ,工作設(shè)計(jì)低廉 開始較慢 ,但效果迅速增加有限，程度較高33工作研究的實(shí)施程序工作研究的實(shí)施程序167。 按照 “ECRS” 制定新方法：設(shè)計(jì)新的方法正確地解決問題，設(shè)計(jì)若干可行的方案 建立新方法：（報(bào)告書，工作標(biāo)準(zhǔn)，工作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)）34方法研究35 “方法 ”是人們進(jìn)行工作和生活所運(yùn)用的整體手段的組成部分，人們使用方法完成自己所要做的任何事情。 37改進(jìn)工藝和程序；167。改進(jìn)物料、機(jī)器和人力的利用，提高生產(chǎn)率；167。167。 定義： 生產(chǎn)過程是從產(chǎn)品投產(chǎn)前一系列的生產(chǎn)技術(shù)組織工作開始，直到把它生產(chǎn)出來為止的整個(gè)過程。 工序可以進(jìn)一步分解為操作和動(dòng)作。是工人為達(dá)到某一目的，使用一定方法所完成的若干動(dòng)作的總和。指工人接觸物件、移動(dòng)物件或離開物件的行為。 程序分析主要以 整個(gè)生產(chǎn)過程 為對(duì)象，研究 一個(gè)完整的工藝程序 。167。 合并工序，減少搬運(yùn)；167。 盡可能減少在制品的庫(kù)存。 分析： 用 5W 提問技術(shù) 對(duì)記錄的事實(shí)（包含 五個(gè)方面 ）進(jìn)行逐項(xiàng)提問，并根據(jù) ECRS四個(gè)原則 對(duì)有關(guān)程序進(jìn)行分析。 維持： 堅(jiān)持規(guī)范及經(jīng)常性檢查，維持該標(biāo)準(zhǔn)方法不變。Who 由誰做？How如何做？有無其它更好的工作？有無其它更合適的地方？有無其它更合適的時(shí)間？有無其它更合適的人？有無其它更合適的方法？ Why|為什么要做？在此處做？在此時(shí)做？要此人做？要這樣做？ 45技巧技巧 2：： ECRS四大原則167。 合并： 對(duì)于無法取消者看是否能合并以達(dá)到簡(jiǎn)化之目的。 簡(jiǎn)化： 經(jīng)過 ECR后的必要工作，可考慮能否采用最簡(jiǎn)單的方法及設(shè)備，以節(jié)省人力、時(shí)間及費(fèi)用。 動(dòng)作分析的 實(shí)質(zhì) ：研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動(dòng)作，刪除無效動(dòng)作，使操作簡(jiǎn)便有效，以提高工作效率。 167。將工作中所用的各個(gè)動(dòng)素逐項(xiàng)分析以謀求改進(jìn)。 54167。 第二條原則（ 4）： 人體的動(dòng)作應(yīng)以盡量應(yīng)用最低級(jí)而能得到滿意結(jié)果為妥。 第四條原則（ 9， 10， 13）： 工具、物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近處，并依最佳的工作順序排列。 167。 167。第十條原則（ 19）： 工具及物料應(yīng)盡可能事前定位。 第二條原則 ： 人體的動(dòng)作應(yīng)以盡量應(yīng)用最低級(jí)而能得到滿意結(jié)果為妥。v 圓弧型揮動(dòng)：后面揮上，前面打下，效率可達(dá)為 %，不易疲勞。 第五條原則 ： 零件、物料應(yīng)盡量利用其重量墜送至工作者前面近處。 重力滑箱61167。 第八條原則 ： 可能時(shí)應(yīng)將兩種或兩種以上工具合并為一。右手 左手手指 食指 中指 無名指 小指 食指 中指 無名指 小指能力順序 1 2 4 6 3 5 7 8標(biāo)準(zhǔn)型德伏拉克型英文打字鍵位置安排與各手指能力匹配：大旋具與小旋具 65167。167。167。167。167。167。167。167。167。69（ 4）簡(jiǎn)化167。167。167。 13:19:2813:19:2813:191/28/2023 1:19:28 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 28 一月 20231:19:29 下午 13:19:29一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 1:19:29 下午 1:19 下午 13:19:29一月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 13:19:2913:19:2913:19Thursday, January 28, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 211:19 下午 一月 2113:19January 28, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 13:19:2913:19:2913:191/28/2023 1:19:29 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 21一月 2113:19:2913:19:29January 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1:19:29 下午 1:19 下午 13:19:29一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 211:19 下午 一月 2113:19January 28, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:19:2913:19:2913:19Thursday, January 28, 20231知人者智，自知者明。 1:19:29 下午 1:19 下午 13:19:29一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 28 一月 20231:19:29 下午 13:19:29一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 13:19:2913:19:2913:191/28/2023 1:19:29 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 211:19 下午 一月 2113:19January 28, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 13:19:2813:19:2813:19Thursday, January 28, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。70靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。167。167。167。（ 3）重排167。167。68（ 2）合并167。167。167。167。67（ 1）取消167。電動(dòng)扳手的放置：66動(dòng)作改善動(dòng)作改善167。 第九條原則 ： 手指分別工作時(shí)，各指負(fù)荷應(yīng)按其本能予以分配。62167。167。 第四條原則 ： 工具、物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近處，并依最佳的工作順序排列。 第三條原則 ： 盡可能利用物體的動(dòng)能，曲線運(yùn)動(dòng)，彈道式運(yùn)動(dòng)v 上下型揮動(dòng)：最佳效果的效率為 %。 第一條原則 ： 雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱 。手柄的設(shè)計(jì)應(yīng)盡可能與手接觸面大；機(jī)器上的杠桿、手輪的位置應(yīng)盡可能使工作者少變動(dòng)其姿勢(shì)。 167。 55167。 第五條原則（ 11， 13）： 零件、物料應(yīng)盡量利用其重量墜送至工作者前面近處。 第三條原則（ 5， 6， 7， 8）： 盡可能利用物體的動(dòng)能，曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳，彈道式運(yùn)動(dòng)較受控制的運(yùn)動(dòng)輕快，動(dòng)作盡可能使之有輕松的節(jié)奏。 第一條原則（ 1， 2， 3）： 雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱 。（分析工具： 動(dòng)素程序圖 ）50動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則167。 167。 49動(dòng)作分析方法動(dòng)作分析方法167。 動(dòng)作分析的 目的 ：發(fā)現(xiàn)操作人員的無效動(dòng)作或浪費(fèi)現(xiàn)象，簡(jiǎn)化操作方法，減少工作疲
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1